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摘要：项目质量管理是房屋建筑工程的关键，而房屋建设施工质量水平会对人们的居住舒适度、生命财产安全以及企业市场信誉产生直接影响，这意味着要做好房屋工程项目质量管理与控制工作，不断提高房屋建筑工程项目整体质量水平。基于此，要深入分析房屋建筑工程中进行项目质量管理与控制工作的积极意义并分析对房屋建筑工程项目质量产生直接影响的因素，提出优化房屋建筑工程项目质量管理与控制工作的有效措施，从而加强房屋建筑工程质量管理控制力度，优化建筑工程整体质量。
关键词：房屋建筑工程；项目质量管理；管理制度
引言
房屋建筑工程施工质量会对我国公民的财产安全以及建筑行业发展进程产生直接影响，同时房屋建筑工程还会对我国社会经济发展水平产生直接影响，特别是在现阶段竞争愈发激烈的行业当中，建筑企业若想要在激烈的竞争当中占据一席之地，需在现有基础上对建筑工程施工项目进行优化，不断加大施工项目管理力度，保障房屋建筑项目最终可达到整体美观、经济适用的特征，满足消费者实际居住需求，适应社会发展潮流。
1 房屋建筑工程中项目质量管理的积极意义
房屋建筑工程中进行项目质量管理和控制工作能够提高城市化发展水平。房屋建筑工程项目中的质量与管理控制工作不仅是施工质量的要求，同时也是对城市化发展水平进行衡量的关键内容。在建筑水平快速发展的大环境下越来越多的建筑企业开始使用先进技术材料，传统的生产方式和管理方案已无法满足当前施工需求，这意味着要在施工项目中落实质量与管理控制工作的创新优化，确保施工整体质量水平提升。其次，在现代化房屋建筑中房屋功能不仅局限于居住，对于不同人群来说，房屋建筑功能是有着不同要求。同时，建筑本就分为不同种类，例如写字楼、经济住宅等，因此在房屋建筑工程项目质量管理与控制工作中需根据建筑的不同要求采取与之相匹配的管理方案，满足不同群体的建筑需求。
2 房屋建筑工程中项目质量影响因素
2.1材料因素
建筑材料质量是确保工程质量水平达到的根本，然而现阶段不少建筑材料质量不符合项目建设标准，例如防水卷材大多为石油沥青卷材，由于生产厂商工艺设备过于落后，再加上沥青属于高拉蜡沥青，导致防水卷材耐久性差，无法长时间使用，在经历3~5年后便会出现老化致使防水失效。同时建筑材料资金投入过低，导致建筑材料和设备购入没有选择余地，从而造成房屋建筑工程项目质量受到严重影响。
2.2细节把控因素
缺乏健全的管理制度，无法对房屋建筑项目施工进行把关是现阶段导致房屋建筑工程项目质量水平不达标的关键因素。部分企业仅为满足政府所规定的硬性要求将质量管理流于表面，简单制作标语应付了事，未能将质量控制工作落实于实际施工过程，导致质量管理工作的落实没有起到真正意义上的推动作用。同时，管理人员缺乏质量控制意识，导致工程质量和工程进度受到影响。我国建筑行业的发展速度不断加快，但是与之相匹配的管理制度却未能建立健全，致使在质量管理过程中缺乏科学性和严谨性，造成建筑企业缺乏管理理念，严重降低企业经济效益。
2.3方案选择因素
设计方案和管理计划是对工程整体过程进行制定的关键，它能够为后续工程实施和管理提供可靠依据。施工方案则是为工程施工所专门打造的进展计划，然而现阶段部分工程未能重视方案选择的重要性。在进行设计方案管理计划以及施工方案的制定时未能找出本项目的侧重点和制定依据，导致所有方案计划的设置与实际工程建设有出入，造成房屋建设项目质量受到严重制约。因此在管理过程中需加强方案优化对比，从实际情况出发进行全方位考察，确保所选择方案以及计划的可行性和科学性。
3 房屋建筑工程中项目质量控制措施
3.1优化质量管理制度
若想要加大房屋建筑工程中项目质量控制力度则需建立健全施工质量管理制度，在原有基础上进行优化创新，完善企业规范的施工质量管理制度，可对施工队伍进行明确约束，将责任落实到个人身上，一旦出现问题可及时追究到个人。质量管理制度的确立需要以合同作为根本依据，不同部门的相互协调、共同确立，确保责任利益分配的明确性，提高各部门以及个人的责任感。制度的确立不仅是对质量进行把控，同时也是一项必须遵守的规范，在进行管理制度确定时要保障制度覆盖项目进度过程的每一个环节，确保制度规范具体到细节，防止出现管理漏洞，只有将质量管理工作落到实际才能保障施工质量管理工作开展的有效性。同时，施工质量管理工作的落实离不开各部门以及班组之间的协调沟通，因此建筑工程各部门之间需有正确认识，加强沟通协调，而不是在出现问题时推卸责任，制定相应规范制度，确保各部门之间可进行及时沟通协调。
3.2强调前期准备工作
前期准备的工作对于房屋进入项目来说有着不可忽略的重要意义，这是建筑工程安全施工的关键环节。在进行建筑施工之前，相关专业人员需拟定计划书，从策划到设计以及事故验收每一个环节都需严谨对待，制定出与项目实际相匹配的质量管理和控制措施。同时在进行前期准备工作时还需考虑到环境因素对项目所造成的影响，提前观察好天气预报，确保施工可正常推进。最后，设计人员需要在设计阶段根据建筑要求、成本投入、勘测结果以及专业法规进行方案设计，制定出合理计划，并在保障质量的基础上减少施工投入成本。在进入施工阶段需保障安全施工相关负责人，在施工时需随时抽查，不得偷工减料，并在验收时根据专业验收标准进行验收工作，若有质量问题则需及时查明。
3.3提升技术人员专业水平
管理人员以及技术人员的项目质量管理意识、专业素质水平会对房屋建筑项目质量管理和控制工作的落实程度产生直接影响，而施工质量的优劣对工程项目质量有着决定性作用，因此在进行房屋建设时必须保障专业施工队伍施工技术水平达标。当前我国整体施工水平较低，由于部分施工人员是未经过专业知识培训的农民工，他们有着流动性强、专业水平低、实践丰富的特征，因此在进行施工队伍选择时必须提高门槛，严格要求，在选择施工队伍之前可对管理人员和技术人员进行专业知识培训，随后进行考核，确保管理人员以及技术人员考核过关才能正式进入项目建设。在进行管理人员培训时需引进先进施工工艺，使用新型施工材料以及施工工具，通过外部工具以及技术工艺的提升提高项目施工整体质量水平，从根本上有效解决房屋建筑工程的项目中所存在的质量管理落实不到位问题，为人们打造经济适用、安全可靠、美观舒适的建筑。
结语
房屋建设施工项目中质量管理与控制工作的落实对整体质量水平有着不可忽略的直接影响，同时会对房屋建设施工项目质量管理控制工作产生直接影响的因素有很多。因此在施工之前需清晰各项影响因素并对其进行重点把控，不断提高企业市场竞争力，清晰质量控制对消费者所造成的财产安全威胁，通过严格把控施工质量与管理工作落实程度推动社会发展，提高管理人员入职门槛，加大员工培训力度，从而在建设过程中积极寻找问题解决策略，并根据影响因素制定出规范且可行的管理措施，不断提高建筑施工质量水平，为消费者打造出舒适的居住环境，为社会和谐发展提供坚实保障。
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