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摘要：近年来，随着我国的经济不断发展，工程行业取得了巨大的进步。谁说我国工程的数量不断提升，这些行业的发展也使得人们重视，工程造价与施工管理的问题。当前在工程管理的具体过程中还会遇到了许多挑战性的问题。而这些问题的存在影响了工程行业的发展，这些问题主要存在于工程造价与工程管理的脱节以及工程预算等方面 。因此，我们需要寻找工程造价与施工管理的有效结合方法，进一步提出施工管理的有效对策。结合笔者的实践经验，本文主要探讨了工程造价与施工管理的结合方法，以供广大学者和读者朋友参考。
关键词：工程施工管理；建筑造价；有机融合
引言
随着现代工程的不断发展，我国的城市发展已经取得了长足的进步，而这些城市化的进程加快，也进一步推动了工程行业的发展。但我们需要看到的是，在工厂行业发展的背后还存在了一些工程造价和施工管理脱节的问题。工程造价和施工管理二者是互相依存的，也是相互制约的。所以我们为了进一步推动工程行业的发展，就需要在工程的问题上深入分析，找到工程造价和施工管理脱节的问题所在，这样才能够促进工程行业的可持续发展。
1.工程施工管理与建筑造价之间存在的问题
1.1工程管理与建筑造价脱节
目前在工程管理的过程中，由于一些建筑公司成立的时间也比较短，这些公司的领导人看到工程行业的发展情况。在短时间以内选择草率的工程方案，而对一些工程行业的发展却不是非常了解，这就影响了工程管理与建筑的造价。因为工程管理与建筑造价是息息相关的，我们必须要先理清建筑造价与施工管理之间的必然联系，这样才能够确保工程的建设质量。在工程管理之前，建筑的预算造价是非常重要的一个步骤，由于企业领导人到不重视，可能会在建筑的造价上存在一些风险问题，导致后期的施工暴露这些短板影响了整个工程施工的进度。所以我们在前期的时候就需要做好建筑行业的分析，与整个建筑造价做好相关的调查，这样才能够保障我们的建筑质量。[1]
2.2工作人员缺乏专业素养
建筑造价与工程管理是比较专业的学科。所以我们在进行施工管理前就需要有专业的人员来管理这个项目。从目前的工程管理实际情况来看，许多专业技术人员，认为工程管理只是一项基本的工作，并不需要高深的专业知识。这种落后的观念给我们的施工管理造成了严重的影响。企业在施工之前做好一个详细的造价，会对后期的施工产生良好的影响。因此，我们必须要高度重视专业技术人员的培养问题。明确造价人员的核心地位，让造价人员能够充分发挥自己的价值，在前期做好质量的把关。我们必须要在日常对造价人员进行专业化的培训以及职业道德的培养，这样才能够促使造价人员认真看待自己的工作，在工程造价的环节发挥真正的作用，促进企业的造价水平提升，完成既定的工作目标。[2]
1.3工程预算存在风险问题
目前在工程管理的过程中，工程预算是容易出错的一个环节，特别是在日常的管理工作中，工程需要考虑到预算的实际问题。这样才能够在后期减少不必要的失误。
第一，我们就应该要明确工程预算的专业人员，让这些拥有专业知识的人员参与工程的预算，可以最大限度保障企业的预算水平。第二，我们对于一些工程的预算工作人员也应该加强制度的创新工作，让他们能够激发工作的积极态度。密切结合施工环境进行工程的预算，建立现场的办公室，多让他们能够结合实际。避免给公司造成严重的影响。[3]
2.探讨工程施工管理与建筑造价的有机融合
2.1制定工程管理与建筑造价之间的结合方案
为了使得建筑公司取得长足进步，要需要制定建筑造价施工管理的融合方案。通过制度的创新建立能够不断提升施工管理的水平。在建筑的实际管理过程中提高了建筑造价的应用水平。也保证了建筑工程的成本管理效应。在建筑公司以真的要作为目标的前提下，我们可以追求更多的经济效益，从此目标出发，制定一个融合的预算方案让工作人员能够在制度的引领下，完成这一些工作目标，让他们的行为和工作有了具体的参照，保障建筑工程的施工管理员造价，让他们对工厂管理和造价都有清晰的认识，从而能够发挥成本控制在施工管理中的重要作用。是还应该加强对工作人员的培训和教育，从而使得工作人员加强对建筑工程造价以及工程管理的融合管理意识，让他们能够配合企业的相关工作。进一步提升管理的水平。[4]
2.2完善建筑预算设计方案
目前在建筑工程的预算管理过程中，工程的竣工之前可能会出现一些返工的现象，所以我们需要从多方面保障这些建筑的越山设计方案，从而避免返工的现象发生。例如在施工的前面或者是施工的后面要制定相关的设计方案，特别是预算的方案。在施工的预算方案编制过程中，必须要有专业技术人员甚至是专家来参与施工的预算计算，而且要保证这些工作人员在现场结合本项目的情况进行预算，在预算的方案之中，对于具体的每一项问题都要加以详细说明，这样可以从根本上制定严格的方案，而且可以保障整个项目的准确度。在特殊情况下还可以启动应急方案，进一步提高工程的质量，避免影响工程进度。这些完善的设计方案可以为我们的施工管理保驾护航。及时检查施工现场的具体情况，避免虚报情况的出现。
结束语
综上所述，不论是建筑的造价，还是建筑的管理，在整个建筑工程的项目中都发挥着重要的价值。因此，我们必须要在施工管理的过程中正确处理好二者之间的联系，既要保障工程管理的质量，又要达到公司的经济效益。针对施工过程中与工程造价之间存在脱节的问题。制定相关的机制，确保两者可以有机融合，而且要不断提高工作人员的专业水平，让他们能够看到自己的实际情况来编制方案，这样可以逐步提升建筑工程的质量。
参考文献：
[1]李艳.试论工程造价与施工管理如何实现有机融合[J].建筑与装饰,2020,(28):59.
[2]张道军.工程施工管理与建筑造价的有机融合[J].建材与装饰,2018,(25):162-163. DOI:10.3969/j.issn.1673-0038.2018.25.129.
[3]王丹丹.工程施工管理与建筑造价的有机融合[J].建筑工程技术与设计,2018,(24):3003.
[4]倪玮良.工程施工管理与建筑造价的有机融合[J].建筑工程技术与设计,2018,(23):2054.