张磊
江西有色建设集团有限公司 江西南昌 330000
摘要：在当前土木工程施工质量控制工作中，无论是在质量管理制度上，还是在施工材料的应用上都存在一定问题。为防止此类情况出现，提升施工质量，在质量控制工作开展中，可以将构建完善质量管理制度、加强工程材料设备控制等方面入手，使得整体施工质量都可以得到保障。
关键词：土木工程施工；质量控制；材料
在实际土木工程施工过程中，会涉及到很多不同环节工作与内容，整个施工过程较为复杂，因此，对于施工质量的控制，是土木工程施工中面临的一个重要问题。在如今社会快速发展背景下，社会市场中对于土木工程的要求不断提升，为满足人们的需求，同时推动我国建筑行业的更好发展。在具体施工期间，要将质量控制工作作为一项重点内容。通过施工质量控制工作的落实，可以确保工程项目的按期交付，避免工期过长、质量差等问题出现。基于此，对于质量控制工作要给予更多重视与关注，使得土木工程施工质量得到保障。
1、土木工程施工中质量控制重要作用
对于土木工程施工中，质量控制的重要作用，本文主要从以下几点展开：（1）在土木工程施工期间，通过质量控制工作的更好落实，可以使得整个项目质量管理水平得到提升。在现如今土木工程发展中不难看出，许多不同类型的工程质量控制技术得到一定完善，基于此，在实际施工期间，要将新技术与旧技术之间进行有机结合，这对于施工人员而言是一个严峻挑战。与此同时，施工部门方面还需要花费更多时间与精力，对新技术与旧技术之间的有机结合进行研究与分析。在土木工程质量控制期间，技术应用是其中一项重点工作，不仅要将新技术以及新工艺引入到施工中，同时还要将技术优势发挥出来。在技术与工艺的应用中，要结合实际施工现状以及施工质量控制情况展开。这样才能保证技术应用合理性，实现各项施工工作的有序进行，保障施工质量[1]。（2）在土木工程施工过程中，施工质量控制工作的主要目的就是，使得各环节施工质量都可以得到保障，同时满足相应施工标准，防止施工质量不合格等情况出现。因此，在实际施工过程中，通过施工质量控制工作的更好落实，及时发现在施工中存在的质量不合格之处，从而给出相应解决措施，将质量问题影响控制在有效范围内。这样可以避免返工问题出现，一旦因为质量问题造成返工，那么不仅无法保证工程项目的按时交付，而且施工成本也会随之增加。因此，结合实际情况，将质量控制融入到不同施工环节中，促使建筑产品质量可以得到全面提升。
2、土木工程施工中质量控制现状
2.1质量管理机制存在的问题
在土木工程质量控制工作中，往往需要完善的质量管理机制，为质量控制工作展开提供有效引导，促使工作人员能够对质量控制工作有正确认识，明确自身在质量控制工作中应该完成的工作与任务[2]。在实际上，并没有完善的质量管理机制，这对于质量控制工作的落实产生很大影响。质量管理机制的不完善，体现在不同方面中，比如，在质量管理机制当中，并没有将相关法律法规融入到其中，管理人员的法律意识相对淡薄，加之有部分管理人员缺乏工作经验，有关质量控制工作的相关合同，工作人员没有正确认识，使得后续工作受到很大影响。当前的质量管理机制，往往体现在管理层面中，土木工程准备阶段工作、设计阶段工作等，因为没有有效的管理平台与管理体系，使得质量管理机制无法被贯彻落实，质量管理工作出现断层情况，对于整个项目施工的有序进行都会产生影响。
2.2工程材料应用存在的问题
在土木工程施工工作开展中，使用的施工材料会对施工质量产生直接影响。而且施工材料的花费，在整个施工成本中占据重要比例，因此，在质量控制工作的落实中，要做好施工材料的检查工作与验收工作，保证施工材料的应用能够符合施工要求。
但从当前施工材料控制工作中不难看出，在其中仍然存在很多不同问题，最为显著的一个问题就是，有部分施工部门为节约更多成本，使用的施工材料质量不符合施工标准与施工要求。这一情况的出现，可能会在施工以及竣工之后，出现断裂事故或者坍塌事故等。
3、土木工程施工中质量控制措施
3.1构建完善质量管理制度
完善的质量管理制度，是确保土木工程施工质量控制工作顺利进行，提升施工质量的前提保障。因此，在施工质量控制工作开展中，要将构建完善质量管理制度作为重点工作，同时要确保质量管理制度能够跟上时代发展步伐，结合实际施工情况，对质量管理制度进行完善与优化[3]。在实际质量管理制度的构建中，可以从以下几点展开：（1）在质量管理制度中，针对各方责任与权利要进行细化、完善与明确，并对施工单位中不同部门工作进行划分，确保各部门、各工作人员能够对自身工作范围、工作权限等有正确认识与了解，上实现各项施工工作的有序进行。在施工开展中，施工企业要做好各方协调工作，这样一旦在施工中出现事故或者质量等问题，可以直接联系到负责人，防止相互推诿情况出现。（2）在构建质量管理制度过程中，要结合相应法律法规展开，这样可以在最大程度上保证质量管理制度的完善性。在质量管理制度中，针对工作人员的错误行为，以及造成的后果，要给出相应惩罚措施。通过该种方式，能够对工作人员起到一定警示作用，促使工作人员在实际工作中，能够端正工作态度，将更多精力放在工作中，提升工作质量与工作效率。
3.2加强工程材料设备控制
在土木工程施工质量控制工作中，要做好工程材料设备控制工作，这也是提升工程施工质量的一个重要途径。在实际材料设备控制中，可以从以下几点展开：（1）在施工材料质量控制中，对于材料采购要给予更多重视[4]。在材料采购之前，要安排工作人员对市场中的材料供应商资质、信誉等情况进行调查，同时明确不同材料质量情况以及性能情况等。在对各方面内容有全面认识基础上，选择性价比最高材料。材料在使用期间要做好出入场登记管理工作，在最大程度上避免浪费情况出现。在将材料应用在施工现场之前，要做好质量抽查工作，一旦材料存在质量问题，那么要及时给出相应调整措施，保证应用到施工现场中的材料质量能够符合施工标准。对于质量不合格的材料，要及时将其退还给供应商，并与供应商之间进行协调。（2）在设备管理期间，需要做好工作人员教育培训工作，保证每一位工作人员在设备操作中，都能够严格按照相应标准与流程进行。避免操作不当，造成设备损坏。一旦设备出现损坏，不仅影响施工质量，而且施工进度也会受到制约。因此，设备的操作要确保能够符合流程标准。日常要做好设备维护保养工作，更换零部件等，通过该种方式，确保设备在施工中能够安全稳定运行，延长设备使用寿命，促使各项施工工作能够顺利展开。
结束语：
综上所述，在土木工程施工中，施工质量控制是一项重点工作。针对质量控制工作，施工部门以及相关工作人员要给予更多重视与关注。结合实际情况，将质量控制工作，融入到不同工作环节中，使得施工质量可以得到提升。确保各环节施工都可以满足相应施工标准，为土木工程更好发展打下良好基础。
参考文献：
[1]相恒宇.关于土木工程施工质量控制与安全管理的探讨[J].四川水泥,2020(06):237.
[2]黄鹏源.土木工程施工中的材料选择及质量控制策略分析[J].散装水泥,2020(03):13-14.
[3]任天耀.土木工程施工管理及质量控制研究[J].四川建材,2020,46(05):200+212.
[4]龚湘兵.土木工程施工的质量控制探索[J].产业与科技论坛,2020,19(07):233-234.