建筑工程施工安全管理工作的浅析

发表时间:2021/1/15   来源:《建筑实践》2020年10月29期   作者:冯涛
[导读] 近年来,我国建筑行业发展迅速,建筑结构越来越复杂,建筑规模越来越大,现场复杂的工艺使施工更为危险,增加了现场管理难度。
        冯涛
        新疆泰丰建设有限责任公司 新疆维吾尔自治区 巴音郭楞蒙古自治州 841500
        摘要:近年来,我国建筑行业发展迅速,建筑结构越来越复杂,建筑规模越来越大,现场复杂的工艺使施工更为危险,增加了现场管理难度。因此,建筑施工管理人员要重视安全管理工作,针对当前部分施工企业在现场安全管理中存在的问题,采取措施加以改进,完善现场安全管理制度,提升工作人员安全意识,加强安全监督管理,杜绝现场安全事故的发生,促进我国建筑行业持续发展。
        关键词:建筑工程;施工安全;管理工作
        引言
        安全管理是建筑工程施工的首要任务,工程施工安全性与项目部施工人员的人身安全之间存在紧密联系。建筑工程施工安全管理更是促进整个建筑行业与区域社会和谐发展的重要工作内容,使社会各界更加重视建筑工程施工安全管理。在此背景下,加强对建筑工程施工安全管理方法的探讨与研究,具有重要的理论意义和现实价值。
        1 建筑施工现场安全管理的重要性
        建筑工程施工中,安全管理是所有管理工作中最重要的环节,安全管理不到位,会给质量、进度和成本带来很大影响。为保证建筑工程项目管理目标顺利实现,一定要重视施工现场安全管理工作,成立专门的安全管理部门负责安全管理工作,对现场存在安全隐患的地方要及时整改,定期对员工进行安全教育培训,提升员工安全意识,进而提高项目管理工作效率,确保项目顺利开展。建筑施工现场安全管理的重要作用有以下几方面:
        1.1 保证建筑工程项目管理目标顺利实现
        建筑工程施工时,做好现场安全管理工作可以避免安全事故的发生,保证施工现场有条不紊地开展工作,施工进度得到保障,不会因安全事故导致项目停工,花费过多的资金用于安全补偿和安全修复,从而保证建筑工程项目管理目标的顺利实现。
        1.2 建筑工程施工安全管理水平的提升,有利于不断提高我国建筑企业的国际化水平
        从我国改革开放和加入世界贸易组织以来,国民经济和社会发展水平稳步提升,社会生产力大幅增强,国家对外开放稳步扩大和“一带一路”建设更为建筑企业的未来发展提供了良好机遇。与此同时,国外建筑企业不断进驻我国市场,凭借其优良的技术和先进的管理机制,拓宽了我国传统建筑企业的国际化视野,并在工程项目建设施工中具备较强竞争力。因此,不断提高我国建筑工程企业的施工安全管理水平,有助于我国建筑企业的国际化转型。
        1.3 提升建筑施工企业的竞争力
        当前建筑行业发展迅速,建筑市场竞争激烈,建筑项目施工过程中一旦发生安全事故,会影响施工企业的信誉和资质,降低企业的综合实力。加强现场的安全管理,可提升建筑施工企业的竞争力,促进建筑行业的良性发展。
        2 建筑工程施工安全管理工作的现状
        2.1 安全意识待加强
        管理人员在建筑工程施工安全管理工作中扮演着重要角色。而目前有许多管理团队中人员素质普遍不高,其安全意识也较为薄弱,这就导致管理人员在施工现场未能发挥出真正的管理作用。因此,施工单位应根据管理团队的基础水平加强安全教育,从而在增强管理人员安全意识的前提下保证施工安全。同时,还应注重管理人员的专业知识的指导效果,使其能够对现场机械设备的使用标准产生一个明确的认知,这样才能在设备处于超负荷运作或施工人员违规操作情况下予以阻止
        2.2 安全管理体系不健全
        部分企业不够重视安全管理工作,仅将工程进度放在首位,忽视安全生产规定,日夜加班作业或强令他人作业。项目部的安全监督体系不健全,安全部门形同虚设,对一些易发生安全事故的位置没有加强安全管理,容易遗留安全隐患,造成不良后果。例如,在一些容易高空坠物的地方应设置防护顶和相应的宣传标语。


        2.3 施工人员和管理人员综合素质有待提高
        在目前建筑工程项目施工过程中,从事基层建设的施工人员综合素质不高,安全管理意识薄弱,对建筑工程施工安全管理工作认知不足。基层施工人员专业水平不足,限制其直接参与工程项目部安全管理工作的积极性和工作能力,而项目部切实施工安全管理专业知识的人员往往较少,很难及时形成契合工程项目建设真实情况的施工安全管理机制,进而给项目部正常开展施工安全管理工作带来不良影响。此外,项目部管理人员对正常开展工程施工安全管理工作有不容忽视的巨大作用,但部分项目部管理人员综合素质较低,难以在工程进度、质量、成本目标管理的重重压力下兼顾施工安全管理。
        3 建筑工程施工安全管理工作的完善措施
        3.1 强化施工管理人员安全意识
        管理人员的安全意识是决定建筑工程施工安全管理工作成效的关键因素。因此,施工单位需针对施工现场安全管理人员的基本素质定期开展安全教育培训活动,使其运用自身较强的安全管理觉悟对施工人员起到约束与指导作用,这样才能有效降低施工人员误操作而引发危险事件的可能性。政府一直以来都十分重视建筑行业的安全生产工作,故而施工单位负责人应积极响应国家号召对安全管理人员的思想观念进行转变,使其能够在实际工作中具备端正的工作态度。
        3.2 积极建立四位一体安全管理机制
        在建筑工程施工现场管理过程中,需根据工程项目建设实际情况,建立符合其实情的四位一体安全管理机制,保证企业法人、施工班组长、项目经理及基层操作人员涵盖其中,形成全面、全过程、全生命周期的高效施工现场管理制度。在此过程中,施工企业是工程项目建设安全生产责任的主体,企业法人在建筑工程施工安全管理工作中必须起到宏观指导作用,体现对基层施工安全生产工作的主导性价值,不断构建符合工程项目建设实际情况的规章制度和体系,保证安全生产投入充足,引导项目部正常开展安全生产活动。项目经理是建筑工程项目部安全生产管理的第一责任人,必须将其放在工程项目建设管理的重要位置,根据企业规范和工程现场施工条件落实安全管理分工,合理划分各管理工作人员的职责权限,并确保安全责任落实到人。
        3.3 检查人员要履行职责
        专职质量检查人员是施工各环节的监督者,目的为了减少安全事故的发生。他们主要的工作内容就是对工程材料、工程设备、工程部位和施工工艺进行全过程的质量检查,并详细记录,编制质量报表。在检查的过程中,需要着重对施工单位的安全防控措施、施工设计的标准等方面进行严格巡查。除此之外,还需要对相关的设施设备的摆放、承受力及所搭建的场所进行安全排查,对施工的进度分阶段性的工序进行安全排查。相关部门针对质量报表开展定期主题会议,强调安全施工的重要性。以明确安全措施与安全防护要遵循规范,安检人员要做好监督、提醒工作,间接地增强工作人员安全防范意识。
        结束语
        由于建筑工程施工存在施工人员安全意识淡薄、施工安全管理机制不健全、施工环境恶劣等不良情形,必须不断加强建筑工程施工人员安全培训工作,增强施工人员安全责任意识,加强技能培训,做好企业和项目部的四位一体安全管理工作,构建科学合理的安全评价机制,以不断提高企业和项目部安全管理水平,为降低企业或项目安全事故发生率奠定更可靠的制度基础和理论基础,为我国建筑业可持续稳定发展提供保障。
        参考文献
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