李胜 彭磊
浙江江南工程管理股份有限公司，浙江 杭州，310000
摘要：作为一项基础的民生工程，建筑工程对于人民群众的日常生活起着重要的影响作用，因此在未来的发展中，建筑工程的质量问题需要进行重视。而在施工过程中，施工人员的一系列措施也将影响建筑工程质量以及最终安全水平。本文对建筑工程安全监理工作的高效开展对策进行分析，以供参考。
关键词：建筑工程；安全监理；对策
引言
就我国建筑行业的发展来说，做好安全监理的风险管理与防范对策是企业发展的命脉，必须加大重视力度。要想科学有效并且完善地进行生产建设过程中的风险管理及防范对策，项目团队务必提升自身安全监理的质量水平，进而提升建筑项目整体的质量及安全。
1建筑工程安全监理工作的主要内容
安全监理工作是建筑工程监理部门的主要工作内容，安全监理工作根据工程性质的不同，还具体分为多种内容，具有较强的综合性。首先，建筑工程安全监理工作在具体落实的时候，需要根据建筑工程施工现场的实际情况具体进行，并制定完善的安全监理工作制度，选择专业能力较强的安全监理工作人员，注重各项安全监理人员工作职责的划分和落实，促进建筑工程的各项细节工作能够有高效开展，建筑施工的各个环节更加规划，有效保证建筑工程的安全施工，为建筑企业的安全管理工作提供有力的依据；然后还需要对建筑工程的每个施工步骤实施有效的安全检查，制定合理的安全检查制定，对各项施工实施日常和定期的核查，尽量避免安全问题的蔓延，在发现问题后及时进行整改，降低建筑工程安全监理工作人员的工作难度；后，建筑工程安全监理工作人员需要对每个施工细节进行深入理解，并结合施工计划图纸和施工现场的具体情况进行有效的核查，监督各个施工部门的人员进行精细地施工，确保建筑工程中各项工作内容都能符合国家相关的建设标准，逐渐实现建筑工程整体建设效果的提升，为建筑企业的综合效果的提升也提供有力的帮助。
2建筑工程安全监理工作面临的挑战
建筑工程安全监理工作在具体实施的过程中存在很多方面的困境，从广义方面来看，具体包括两个方面，一是监理市场环境以及服务的对象在不断地变化，建筑工程安全监理工作具有较高的综合性，建筑行业随着社会经济的持续进步而不断创新，建筑工程中逐渐应用更多的新型技术、材料及各项设备等，监理工作内容需要不断创新，监理人员也需要了解更多的新鲜内容，建筑工程安全监理工作所面对的管理对象存在多个方面的更新，旧式的安全监理管理模式以及工作内容都不能满足现实的需求，再加上建筑工程中逐渐融入绿色思想，安全监理工作更加复杂，未来需要在多个方面不断地改进；二是监理领域面临较大的挑战，在现代化发展背景下，建筑工程安全监理工作为了适应新的环境，需要不断地创新监理的方式，并注重监理工作效率的提升，采用多种方式实现建筑工程安全监理作用的大化。
3建筑工程监理风险的诱因
施工方是施工生产、整改重要主体，也是施工安全的重要保障。而若施工单位存在问题，就会影响监理工作开展，导致监理存在风险。例如，若资金不足，导致监理工程师无法开展风险控制、管理工作，而由于资金不足导致的安全事故也会连带影响监理人员，使其承担安全责任。
4建筑工程安全监理工作开展有效措施
4.1建立健全工程安全监督监理体系
为了让整个建筑工程的安全监理工作得到落实，首先需要在监察的过程中开展安全监督监理体系。体系建立能够有效的帮助整个施工过程中对各种技术的使用以及各种材料的使用都受到监理公司的管辖，从而最大程度上保证建筑施工过程中的安全监理落实。
根据实际施工的需求，需要将责任落实在人头，建立安全监督体系，惩罚与奖励制度也需要一同跟上。监督监理体系的建立能够有效的帮助施工企业实现更好的发展与提升，让建筑工程建设过程中，安全监督监理得到落实。
4.2引入现代化技术手段辅助安全监理
站在建筑工程施工安全监理发展的角度来说，未来使用BIM进行建筑工程安全施工监理手段已经成为了主流的发展趋势。在当下很多地区以及工程项目已经逐渐开始使用了BIM技术，这一技术在辅助施工安全监理工作开展的过程中取得了较好的成效。在实际应用的过程中，使用三端一云的方式来进行建筑工程施工安全相关数据的集成、关联、建模，安全监理人员可以在开展巡查的过程中使用手机、平板、电脑等等客户端来收集现场信息数据。安全监理人员可以使用计算机技术进行定位，例如在BIM技术的基础上使用WEB端进行分析与监控，这能够更好地进行现场问题及时发现与处理。举例来说，使用这一系统时发现轴网精准定位出现问题或者其他方面出现问题时，可以组织人员开展质量安全例会，使用采集的数据来对问题进行处理。同时使用现代化信息手段还可以生成安全整改单，落实问题复查效率。除此之外，这一方法还能够对整改落实等等方面进行督促，保证监理实际效益。站在建筑工程施工安全监理实践的角度来说，BIM技术的应用未来还存在着很大的空间，例如监理人员当下对于BIM技术的运用依旧有着提升的空间、当下依旧投资过高等等。未来监理企业需要加大对于这方面的研究力度，从而更好地保证建筑施工监理工作能够顺利开展。
4.3制定多种进度控制方法
在开发项目时，此时项目建设的内容较多，这是工程公司需要组织内部的管理人员使用更多的进度控制手段，来管理项目进度计划的执行。近些年，国内信息技术有了一定的提升，更多新型的新型软件被应用到建设领域内部。此时，工程管理人员可以应用先进的信息管理软件，来科学地调度工程作业，以及对施工内部建材进行科学调配。工程公司还要组织内部的质量检测人员，在项目建设时，对各类的施工材料进行检验，并借助先进的技术，来加强对项目行为的监督控制。例如，在施工现场安装远程的控制终端，来实时地监控建设人员的行为，并检查建设人员实际的项目作业任务与制定的进度计划之间的差距。由于建筑工程施工内容较为复杂，工程建设单位就要组织内部的管理人员，在项目建设前期，制定一个全面、周全的进度计划，来安排作业内容。工程建设人员可以应用先进的网络技术，来制定网络进度计划，并且工作人员要找出项目建设中的关键点，来制定关键路线。提升施工人员综合素质水平对于建筑企业来说，对于内部施工人员及安全监理人员的综合素质水平培养十分重要，做到企业内全体人员将施工安全意识铭记于心，在实际工作中警钟长鸣，时刻注意行业操作规范与职业操守，提升企业整体的风险管理水平。在员工上岗前务必通过有专业资质的考试，合格后才能进行实习，企业还可以定期进行培训、专家分享会等活动以提高施工人员综合素质水平。
结束语
经济快速发展的今天，社会发展对建筑行业管理提出新要求，要求其结合实际经济、社会发展状况，做好建筑管理分析指导，按照监理管理的各项要求，掌握好施工环节，借鉴以往施工经验，提出施工监理风险的管理和控制措施，防范好风险出现，并针对风险可能造成的影响，采取保险的措施，尽可能降低风险危害。
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