加强新形势下国有企业纪检监察队伍建设的思考

发表时间:2021/1/18   来源:《教学与研究》2020年29期   作者:陈慧强
[导读] 在新形势下国有企业如何加强对基层纪委的考核
        陈慧强
        河钢集团宣钢公司,河北省张家口市,075100
        摘要:在新形势下国有企业如何加强对基层纪委的考核,督促其将监督责任履行的各项新举措真正落到实处,已成为需要仔细研究的课题。我们认为,新形势下加强对基层纪委的考核主要应该突出三个方面的重点,即重点考核基层纪委是否将制度及常态化警示教育落到实处;重点考核基层纪委是否落实好监督执纪“四种形态”,切实把纪律和规矩挺在前面;重点考核基层纪委是否落实好“平安工程”及合格纪检队伍建设,打造“忠诚、干净、担当”纪检队伍。通过深入探索新形势下对基层纪委“三个重点方面”的考核,提高基层纪委的监督执纪水平和履职能力。
关键词:新形势;国有企业;纪检监察
中图分类号:D262
文献标识码:A
引言
        新形势下国有企业纪检监察工作面临着更高的要求,尤其是随着当前国有企业党风廉政建设和反腐工作的不断深入,相应纪检监察工作同样引起了高度重视,重点提升国有企业纪检监察工作的落实效果就显得极为必要。在国有企业纪检监察工作推进中,为了保证工作质量,纪检监察人员能力建设必然是重点所在,确保相应纪检监察人员都能够具备业务胜任能力,加强相应能力建设工作,可以针对现阶段存在的各类问题进行深入分析,有针对性的出台具体举措,助力纪检监察工作效益可以发挥到最大。
1、新形势下国有企业纪检监察人员存在的问题
1.1思想不稳定
        对于国有企业纪检监察工作人员而言,往往最为常见的问题就是人员思想不稳定,对于从事该项工作的信心不够,尤其是在长期工作背景下,很容易出现对本职工作认识上的模糊,原则性打折扣,进而导致工作效果不理想。因为国有企业纪检监察工作的执行中,相比政府职能部门,独立性不强,政策落实权威性不够,刚性约束力不足,往往都是一些“得罪人”的事宜,国有企业相关工作人员执纪问责的力度往往较难彰显出来,且部分员工政治觉悟低,容易与之出现明显冲突和矛盾,工作环境不够理想,最终对于自身工作产生的情绪波动,思想无法稳定。
1.2综合素质有待提高
        随着新形势下国有企业的发展,相应市场经济环境发展迅速,纪检监察工作面临的局面同样也非常严峻,涉及的违纪违规案件同样也表现在多个方面,隐形变异“四风”问题也较为突出,为了更好促使相应纪检监察工作都能够落实到位,必然需要切实保障相应纪检监察人员具备较高的综合素质。但是现阶段很多国有企业内部纪检监察人员都不具备相匹配的综合素质,受限于原有的工作模式,很多纪检监察人员往往都是转岗而来,甚至处于兼职状态,本身具备的知识结构及内容不足以满足新的要求,对相关问题的认识与甄别,存在明显的不足,对于新形势下提出的新业务领域的相关知识存在明显欠缺,如此也就必然影响到后续相关工作的开展,工作落实效果不佳。
1.3作风不硬
        对于新形势下国有企业纪检监察工作的开展,其同样面临着“糖衣炮弹”或者是“人情”的影响,这也是影响纪检监察人员工作执行状况的重要原因。因为国有企业纪检监察工作的主要对象就是单位内部的管理人员或者工作人员,如此也就形成了一定的“人情关系网”,在一个“网”内处理该项工作必然也就面临着更大的难度,往往受到了较多的掣肘,碍于情面,很多工作都无法得到有效开展。基于此,如果国有企业纪检监察人员的作风不够硬朗,存在着让位于权势,或者是屈服于“人情关系”的现象,必然会导致纪检监察工作无法得到较好落实,形成了较大影响。


2、加强国有企业纪检监察干部队伍建设的对策
2.1“选”上追责,落实“七项监督”。
        纪检监察部门有别于其他生产经营部门,在人员的选配上必须将政治意识放在首位,监督检查组织人事部门是否严格落实选人用人制度才是选纪检监察干部的根本。有的企业采取公开竞聘制,有的企业采取推荐选拔制。无论哪种方式,都离不开推荐动议、组织审查、党委审议等关键环节,只要把控好关键环节,就能公平地选出优秀人员来。一是跟踪监督竞聘岗位信息是否公开,列举的岗位条例及要求是否与岗位标准要求一致;二是跟踪监督组织人事部门是否对申报竞聘人员进行资质审查,审查结果是否与实际相符;三是跟踪监督出题人员选定是否符合制度要求,出题人员出题期间是否采取严格的防泄题管控措施;四是跟踪监督竞聘人员考试情况,检查是否存在抄袭、顶替等现象;五是跟踪监督阅卷人员判题、合分是否客观公正;六是跟踪监督竞聘结果公示及党组织审议情况。七是跟踪监督干部选用动议上是否坚持组织程序,是否全面衡量人员德才表现,是否做到公平公正。
2.2“用”上定位,领航“人生三观”。
        企业基层纪检监察人员因转岗前阅历不同、工作经历不同,致使其对金钱与时间、现在与未来、理想与现实等认知不同。有的注重金钱,希望获得更多财富;有的注重时间,希望获取成长知识;有的注重眼前,希望谋求实惠;有的注重未来,希望追求梦想;有的坚持理想,执着追求;有的把握现实,步步设营。不同认知决定了其工作态度和工作成效。因此,成长的本质就是让认知升级和拓展,在新成员加入纪检监察队伍时,全面了解人员的基本情况,并结合纪检队伍人员情况,针对不同年龄结构、文化层次、人生追求的人,采取不同的职业生涯导航,使其懂得生活的乐趣、工作的目的、人生的价值。
2.3加强对纪检监察队伍的系统培训,提升工作人员的综合素质和办事水平
        对纪检监察人员进行合理教育、系统培训,有利于纪检监察队伍综合素质的提高。通过系统教育加深纪检监察人员对党建和防腐败的认识,增强工作责任感和自信心。培训可以采取理论中心组学习、举办专题培训班、理论研讨会以及新闻媒体广泛宣传等各种形式进行。特别是纪检监察领导干部更要抢先学习、深入学习理论知识,把学习到的理论知识运用到工作实践中,长此以往纪检监察队伍的综合素质通过系统培训定会取得很好的效果。
2.4创新纪检监察人员的工作方式和方法
        做好重大节日监察,过好廉洁节。利用微信平台、专题布置会、微信群等形式宣贯“廉洁过节”精神,并组织对企业的日常工作的抽查,及时遏制党内不良之风;充分运用“互联网+党课”形式,克服党员分布“点多、面广、人散”的问题,通过微信平台推送网络党课,把党的知识、政策快速传递到党员中;做实党建带团建活动。组织深受广大一线青年员工关注和喜爱的青年文化活动;组织筹备开展青年论坛活动,发挥青年在管理、发展中的作用;通过寓教于乐的体验教育方式开展活动,党委及支部开展党员宣誓、书记讲安全党课、视频学习、参观纪念馆等党建活动,以红色教育基地现场参观与书记现场授课相结合的方式,创新党课形式及实效性,让党员参与其中,提升教育效果。
结束语
        综上所述,对于新形势下国有企业纪检监察工作的开展和落实,其面临着更高的新要求,纪检监察工作人员也同样表现出一些不足和问题,应该在未来加大工作人员的能力培养和建设,切实提高纪检监察工作的开展效益,更好地服务于国有企业发展。
参考文献:
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研究,2018(18):257,259.
[2]黄婷.如何有效开展国有企业纪检监察工作[J].企业改革与管理,2018(20):197,218.
[3]施彩玲.电力企业纪检监察工作人员素质的提升策略[J].企业改革与管理,2018(16):208-209.
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