孙晓
大唐山东发电有限公司山东省青岛市266500
摘要：在发展的新形势下，更加强调了人本性，不论是发展还是管理，都要求体现出以人为本的思想，以人为中心，充分重视人的发展，发挥出人的价值和力量。而职工之家的建设就是企业、组织在发展过程中，贯彻以人为本管理思想而提出的，通过建设职工之家，调动广大职工的积极性，增强凝聚力，挖掘其潜力，发挥其价值。但是如何在新形势下建设职工之家，就成为探究的一个话题，本文也就对其如何建设职工之家进行探讨，根据已有研究现状，提出一些建议措施。
关键词：新形势，职工之家，建设途径
引言：习近平总书记曾经强调过要把为职工群众服务作为出发点和落脚点，全心全意为职工群众服务，提高职工群众的归属感和凝聚力。为此，企业工会也必须要加强职工之家建设，提高建家水平，维护职工合法权益，以此来提高企业文化内涵，推动社会经济发展。但是就当前职工之家建设现状来看，还处于比较混乱无章序的阶段，很多企业组织因为对职工之家缺乏明确的认识，导致建设效果不佳。所以要满足新时代发展需求，还需要进一步地加强职工之家建设，充分发挥出职工之家的作用。
1.职工之家建设现状
职工之家，简单来讲，就是企业、组织、单位中职工活动的一个地方，包括了职工在工作之余的活动，比如学习、运动、游戏、文艺活动等等，职工之家，也可以是职工活动工作之余娱乐活动的地方。而职工之家的建立，对于企业、组织、单位自身发展也有着积极的作用。首先可以增强员工信息，提高组织弄距离，有利于职工政治思想教育；维护广大职工的权益，与优化组织环境；关心广大职工，满足广大职工需求，提高其积极性和创造性；增强员工的满意度和幸福感，提高管理效率，推动企业发展[1]。可见职工之家对于企业发展的积极作用。
经过当前研究现状和实际企业情况的相应了解，发现当前职工之家的理念已经被引进了企业组织中，但是最终的建设结果并不是很理想，也没有充分发挥其作用。比如部分企业工会已经在开始重视职工之家建设，并且把活动落到了实处，但是还是存在一些问题：一是对职工之家的认识不到位，比如部分企业认为企业效益才是第一位，导致支持力度和执行力度方面就存在不足；二是职工之家的硬件设施配置不完善，投入不足，限制了职工也与文化生活的开展，比如只配置电视和阅览室，其他设施都没有；三是职工之家缺乏管理，名存实亡，一些企业职工之家建设之后无法满足于职工活动，没有了相关人员管理，最终致使其成为了摆设[2]。
为此，面对新形势发展，以人为本的管理思想被提出，成为当前管理的中心理念，企业工会也必须要顺应时代的发展，实现人本性管理，加强职工之家建设，通过职工之家，增强职工幸福感和满意度，从而优化管理，提高职工积极性和创造性，推动企业在新时代的进一步发展。
2.新形势下职工之家建设途径探究
2.1 正确认识职工之家，更新建家理念
工会要对职工之家的建设给与正确的认识，一方面要充分认识到职工之家建设对于企业发展的重要性，明确职工之家的建设是组织与职工密切联系的重要途径，不仅使发展新形势下国家对企业组织发展的要求，也是职工群众的期望。所以要认识到建家活动与企业全局的关系，把职工之家建设纳入到企业发展总体规划中，成为企业发展的一项重点内容，才能引起重视，提高执行力和投入度。在此基础上，对于职工之家建设，加大资金投入，明确专门责任人，为期基础设施建设提供保障。
另一方面是要更新建家理念，是新时代做好职工之家建设的重点。在职工之家建设之前，在规划过程中，就需要打破当前局限思路，更新服务理念，充分体现出人本思想[3]。
比如建家相关负责人，需要对当前现状做了调查，比如新时代人们思想的变化，国家针对职工之家的要求，职工新时代的多元化需求以及自身所具备的条件，把这些内容作为建家的参考依据，然后从以人为本的理念出发，去进行建家规划和设计，提高职工服务水平和效率，尽可能地满足群众需求，让职工感受到温暖和归属感。
2.2 丰富职工之家的内容
对于职工之家，是属于职工工作之余的一个休闲娱乐、学习的场所，那么就必须要满足职工对休闲、娱乐和学习的需求，比如学习，那么就应该有了一个阅览室或者简单的图书室，供广大职工学习，比如对于文艺活动，提供了场地，可以举办小型的职工活动，像是一些竞赛、年会、颁奖等。随着社会发展，人们的生活越来越丰富，对于生活休闲娱乐的需求也就越来越多，比如在以往的职工娱乐，有一个电视，大家在休闲时间围坐在一起看个电视可能就是职工的最大期望，但是现在不一样，人们需求的增加，企业也需要重视这一问题，不断的丰富其内容。
比如当前在全民建设理念下，人们也更加重视自身健康，特别是一些长期坐着的职工，为此企业在建设职工之家的时候，可以增加一些运动项目，满足职工日常运动需求，比如乒乓球、台球等一些大众化项目的场地和设备，以及跑步机等一些器材。另外进一步的丰富建家内容，开启企业职工模范墙等活动，推定“先锋人物”“劳动模范”“优秀集体”等一些荣誉称号，还可以举办一些竞赛活动，比如知识型职工、技术竞赛等，以此来提高员工的幸福感，提高其工作积极性和责任感，推动企业发展[41]。
2.3 加强职工之家的管理
虽然职工之家以休闲娱乐为主，但是却不是房子、器材就可以完成，这只是属于硬件上的建设，还需要加强软件建设，主要是只从职工之家的管理入手。职工之家为职工工作之余提供一些学习、休闲娱乐的场所的，但也需要完善的管理，确保职工之家作用的发挥和有序性。
首先加强制度建设，在以人为本的基础上，建立完善的管理体系，让整个职工之家的合理性。对于管理体系的建设，需要建立一定的管理制度，体现出民主性。一方面是针对职工之家基础设施管理方面的制度，比如一些使用流程和规范，像是浏览室，对于一些报刊书籍，要有阅读规则，避免出现恶意损坏；像是器材，要爱护，作为企业的公共财物，避免占用和破坏。另一方面是落实职工的知情权和监督权以及参与权，职工之家是针对广大职工，那么在管理过程中，关系着职工自身利益，所以职工自身是具有知情权、参与权以及监督权的，每一项工作确保准确、公开透明，特别是一些经费方面[5]。
然后是完善责任制度，对于职工之家，应该有专门的管理队伍，有总责任人，各项内容的分责任人，针对不同的项目和工作内容，明确内部分工，完善规范的岗位责任制。特别是其中有社会力量参与其中的，更是要制定出完善的建家方案，确定出各方面的责任。
3.结束语
本文对于新形势下职工之家的建设途径，提出了三个方面的意见，以供参考。除了本文提出的意见，还有很多方面需要注意，比如职工之家内涵建设、服务发展等，为此在实践过程中，不同的企业组织，还需要结合自身实际情况，做好探究，确保职工之家建设的合理性，充分发挥出“家”的效能。
参考文献
[1]丁弋娜,王洁.聚焦职工之家建设 激发基层工会活力[J].中国工人,2020(11):62-63.
[2]丁丽萍.加强新形势下“三型五家”职工之家建设[J].时代报告,2018(12):247.
[3]禹启福.加强职工之家建设激发基层工会活力[J].山西青年,2016(07):241.
[4]徐国方.新形势下加强职工之家建设的途径[J].山东工会论坛,2014,20(02):50-51.
[5]吕蒙桂. 浅谈新形势下创新职工之家建设工作[A]. 内蒙古自治区总工会.《五月风》论文专辑-2011[C].:内蒙古工人杂志社,2012:2.