高晶
国网陇南供电公司 安全监察部（保卫部）
摘要：在电力工程项目建设过程中,安全管理至关重要,其安全制度的严格执行能够有效避免安全事故的发生,保障电力工程项目的正常开展。此次研究以电力工程安全管理为重点,通过对现阶段电力工程项目安全管理现状中所存在的不足进行阐述,同时提出了一种新的矩阵式安全管理方法,并以某地10kV电力工程为例,分析介绍矩阵式安全管理模式在电力工程项目中的实际使用流程。
关键词：电力工程;安全管理;管理模式
1电力工程安全管理现状
从近些年我国电力工程的总体发展状况能够看出，在电力工程领域不断获取新成果的同时，也出现了许多不可忽视的安全问题，急需加以完善。首先，安全管理模式缺少系统性，目前在电力工程项目中大部分企业依然在采用传统的单一且公式化管理模式，其缺点在于两方面，一方面单一性决定了在实际执行过程中不具备科学系统性，另一方面公式化导致难以按照现实情况满足项目需求。而且我国安全管理理论的不完善也造成了项目实施期间中以经验为主的局面，虽然近几年我国引进了人与机轨迹交叉理论、安全控制理论等安全管理理论，不过几乎都停留在理论探索阶段，没有将其应用在实践作业中，更不用说结合行业特征、项目特点来进行调整优化。
2电力工程项目安全管理模式构建
安全管理可以理解为两种含义，第一种是预知危险，第二种则是消除危险。通过对安全活动中所存在的潜在危险因素进行识别预知，同时有针对性地采取有效的途径来消除这些危险因素。尤其是在电力工程安全管理中，可以通俗地理解为企业管理者对工程活动进行有组织、有计划的系列活动，通过现场调查、分析，明确危险源，制定对策并具体落实，以此保障正常状态。电力项目具有高流动性、占线长、点多、面广等特征，安全管理并非一项简单的工作，需要确保各层级之间、部门人员之间的安全信息共享及传递。由此，文章提出一种矩阵式安全管理模式，坚持以人为本的管理思想，基于安全控制理论，充分考虑企业内部多因素及项目实际需求，根据时间顺序将工作流程分为6个阶段进行，分别为整体安全计划的编制、安全培训和交底管理、安全实施检查、安全隐患管理、应急管理、评价管理。
3 系统运行方面
其一，某地区10 k V配网系统的设备缺乏有效的监控，当配电设备发生故障时，工作人员不能及时发现问题，容易导致设备出现大面积停用，给电力运维带来严重安全隐患。
其二，10 k V配网系统的核心设备缺乏实时监控，电力系统一般没有工作人员值守，如果发生温湿度过高、漏水等问题，可能会造成不可估量的损失。其三，10 k V配网系统运行不稳定，影响设备正常工作。如果电力系统长期不稳定运行，不仅会造成设备使用寿命减少，还会增加故障发生率。
10 k V配网系统调度人员负责的工作不尽相同，每个安全管理人员都有不同的职责。由于没有高效统一的监管体系，电力安全管理较为分散。在检测10 kV配网系统时，部分工作人员缺少必要沟通，不能全面考虑设备故障原因，无法及时处理故障。
电力设备安全管理决定供电的可靠性，10 k V配网调度人员素质参差不齐，设备改进不到位，导致电力设备安全隐患增大。面对紧急事故，部分人员缺乏专业技能，无法进行有效处理，影响电力设备维修效率。
部分电力企业盲目节省开支，即使变电设备超出使用寿命，依然延长使用时间。电力设备运行时缺少必要的安全防护措施，增大电力安全事故的发生率，影响人们用电安全。
3.1 10KV配网工程管理中存在的问题
（2）10 k V配网工程前期管理中存在的问题
相比其他电网工程，10 k V配网工程具有单位造价低、技术含量不高、涉及面广、工程位置点繁多且施工环境相对复杂等特点。在潜力管理工作中，如果规划不充足，导致工程设计薄弱，而且常常出现不重视施工图纸技术交底的现象，很容易为施工单位带来人力、物力以及财力的浪费。
（2） 10 k V配网工程管理过程存在的问题及其原因
即便是前期管理工作充分完成，在施工过程中不能完善管理施工质量，管理人员安全意识薄弱、不注重环境管理仍然会造成很多问题，诸如配网工程建设不合理、质量不过关、工期延误、投入使用后问题频发等。
（3） 施工质量管理不完善
承接10 k V配网工程的施工单位水平不一。一方面，按照目前的施工现状来看，很多施工单位人员变动较为频繁，合同工、农民工、劳务工是配网施工的主体力量，这些临时工人很难有充足的施工经验以及高超的施工技术水平，在施工过程中难免会出现差错。另一方面，一般10 k V配网工程的施工过程需要单位垫付资金，需要整体项目交工审查后才能得到项目尾款。部分单位体量较小，没有足够的资金垫付，能够用于施工质量管理的资金就更少了，施工质量管理人员质量管理工作的开展也存在一定的困难。
（4） 工作人员管理意识淡薄
虽然近年来一直在强调施工管理问题，对10 k V配网工程管理也出台了一系列的改革措施，但由于施工人员水平的差异，以及加强施工管理并不能带来直接经济效益的增长，使得单位管理人员没有强烈的工程管理意识，往往不重视工程管理工作，从而不能科学管理施工人员和设计人员，工程管理工作进展缓慢，工程管理过程中问题频发。
（5） 环境管理缺失
10 k V配网工程常建设于城乡地区和农村地区，在城市中也有较为广泛的使用。配网工程所处环境较为复杂，地理位置、气候等因素都会造成配网使用过程中的问题。例如，广东沿海地区每年都会经历6～9次台风天气。台风登陆时，强劲的风力会吹断电杆，造成断杆倒杆，还可能会造成短路等事故，如果在配电工程建设过程中没有充分考虑环境因素，导致环境管理的缺失，也会间接影响施工质量，带来不必要的损失[1]。
4 管理方法
4.1 加强配网施工过程管理，提高配网质量
做好配网工程的前期管理工作还远远不够，加强配网施工过程管理，才能有效提高配网的质量水准。
4.2 完善施工质量管理工作
首先，施工人员要对施工方案进行全面彻底的分析，明确方案中的技术要点。10 k V配网工程的实质是配电线路末端与用户的中间连接环节，要保证其安全性、稳定性和经济性，随着信息时代科技的不断发展，计算机技术已经被广泛应用于电力行业中。无功率补偿装置可以有效提高供电效率，减少线路中的电力资源损耗，还可以避免电压波动和谐波增大的现象，应用至10 k V配网工程十分经济可靠；其次，在施工过程中，施工人员在每一阶段工程完毕后要根据相关规定标准对配电网络进行整体检测。施工过程检测出问题并及时处理可以有效避免配网工程投入使用后出现问题再维修而造成的人力、材料和资金的损失。
5结语
优秀的施工队伍可以保证在工期范围内完成高质量的施工任务，而优秀的施工队伍要求工作人员具有管理意识和高超的技术水平。因此，为确保配网工程的平稳高效，需要在施工过程中着重提升工作人员的技术水平。例如，可以在施工过程中利用闲暇时间开展施工队伍管理培训会，由专业的技术人员为施工队伍答疑解惑，明确配网工程中的技术要点，学习对应的技术手段；还可以组织施工队伍观看配网事故的相关视频案例，让施工人员直观认识到安全管理意识和技术水平的关键性，自主提高技能水平，不断提升施工队伍的整体素质水平。
参考文献
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