何祥栋
华电山东公司 山东济南 250014
【摘要】：在我国电力改革工作持续推进的背景下，电力现货市场开始备受相关领域关注，在一定程度上，也使得电力领域的经营活动发生了质的改变，电力企业的市场交易风险也逐渐增加。基于此，本项研究以发电企业为核心，研究其在现货交易市场经营活动中风险类型，并针对性构建管控方案，为发电企业管理提供参考,控制电力市场交易中的风险，进而实现推进我国电力行业稳健发展的目标。
【关键词】：现货市场；发电企业；电力交易；风险管控
2015年中共中央、国务院正式下发《关于进一步深化电力体制改革的若干意见》[2015]9号，文件指出，要进一步深化电力体制改革，解决制约电力行业科学发展的突出矛盾和深层次问题，促进电力行业又好又快发展，推动结构转型和产业升级，进而实现电力行业的稳健发展。2017年国家发改委、国家能源局在发布的相关通知中选取了八个区域作为电力现货交易市场建设的试点区域。山东作为国家确定的8个电力现货市场改革试点省份之一，近期又被国家发改委列为综合改革试点，电力现货市场离发电企业越来越近,这将使电力行业的经营方式发生根本转变,电力企业在电力市场交易环节中将存在诸多风险。基于此，发电企业在经营发展阶段，务必要考虑电力现货交易市场存在的风险类型，构建有效的控制方案，圆满完成企业的经济目标。
1.电力市场交易模式类型
从电力改革的内涵来看，根本在于平等开放电网、放开发电、售电等竞争性环节，融于市场竞争活动，最终打造零售和批发为主要特征的电力市场。同时，从电力需求和产品价格实际出发，为后续投资活动提供参照，进而达成优化电力资源的目标。
从交易时间角度对电力市场交易活动进行划分可概括为两个类型，即：现货交易和合约交易。前者主要包括日前和实时交易，后者主要包括发电权、差价合同、输电权和期货交易等。从交易内容角度对电力市场交易活动进行划分可概括为电能量、电容量和辅助服务三种交易类型。从交易性质角度对电力市场交易活动进行划分可概括为实物和金融交易两种，前者交易以电力物理交割为目的，后者则以控制风险为目的[1]。
2.发电企业电力现货市场交易风险类型
相对于国际上电力现货市场建设经验较为成熟的国家来说，我国在电力现货交易市场建设方面，尚处于起步阶段，仍需学习成熟国家的经验，但同时，我国也要结合自身实际情况，科学分析市场建设阶段所要面临的市场交易规则设计、交易和内部管理等风险，从内部和外部两个角度出发，确保发电企业经营活动有序进行。
2.1外部风险
一是交易规则设计风险，一般来说，进行电力现货市场交易建设的试点省份在设计市场交易规则时，都会将电力改革平稳推进、保障民生、促进可再生能源发展以及保持国家指令性计划和政府间协议的连续性等作为工作重心，在一定程度上，增加了规则的复杂性，削弱了市场的功能，为发电企业增加了政策性风险。
二是市场信息掌握风险，在开展市场交易活动时，省间联络线、电力需求和市场供应能力等信息，务必要透明公开，方可保证交易公平性，但由于可再生能源的波动性、负荷预测的不确定性以及竞争对手信息的不及时性，在一定程度上，会使市场预测出现偏差。
三是自然环境和社会层面影响，在自然环境和社会用电动态性变化的背景下，市场交易价格也会有所变动，在一定程度上，影响电力现货市场长期和中期的交易价格走势。
四是市场交易历史数据影响，由于计划模式与市场模式对数据的要求不同，计划模式下的数据对现货市场模式的指导意义不大，而由于市场开始时间段，现货市场数据积累不够，缺乏足够的、科学的历史数据作为参照，因此，影响最终的市场判断结果[2]。
2.2内部风险
一是发电企业对电力市场政策的理解。毋庸置疑，发电企业对国家及地方政府发布的电力市场政策解读的正确与否，直接关乎着其在现货交易活动中制定政策的科学性，影响着现货交易活动的最终效益。
二是发电企业管理模式和机制。作为一项全新的交易模式，电力现货交易需要发电企业与时俱进，及时转变观念、更新经营理念，构建契合现货交易市场特点的管理机制。
三是发电企业电力现货交易人才队伍。基于电力现货交易特点，要求发电企业具备复合型人才队伍，既要拥有专业的电力技术，还要掌握一定的经济学原理和相关财务知识和市场营销知识等，保证交易活动有序展开[3]。
四是成本控制管理。在现货市场中，发电企业成本与机组可靠性直接关于经营效益，因此，发电企业要尽可能保证设备可靠性水平，降低燃料成本，为相关交易决策提供空间。
3.发电企业电力现货市场交易风险管控措施
作为电力现货市场的交易主体，发电企业面对来自外部的、不可控的风险因素，要科学解读国家及地方政府相关政策，主动参与到交易规则的制定工作之中，全面准确地反馈发电企业的利益诉求，了解市场信息和数据，最大程度的减少经营损失。同时，发电企业自身还要构建灵活的竞争机制，综合考虑自身发电能力、机组特性，充分发挥自身优势、扬长避短，构建正确的市场博弈策略，有效管控交易风险[4]。
3.1构建发电企业内部管理制度和管理机制
在电力现货交易市场模式下，发电企业在开展经营活动时，要先拿到订单，然后依次进行组织生产和成本管控等工作，最终取得经济收益，因此，务必要重视管理制度和管理机制的建设，管理模式要从生产型企业向经营性企业转变。同时，发电企业要强化营销队伍建设，建立合理的激励机制，确保调动类人才的积极性，发挥出企业强大的竞争优势。
3.2充分发挥营销人员的作用
一般来说，发电企业只有在全面掌握电力供需、天气变化、竞争对手报价习惯等信息的基础上，才能取得一定的价格优势，因此，务必要重视优秀交易人员的培养工作，提升市场判断的准确性[5]。
3.3提升辅助服务水平
发电企业要重视辅助服务市场收益部分，由于现货市场价格的波动性，有时辅助服务的收益要高于电能量收益，因此发电企业要加强机组技改，提高机组调节性能及反应能力，结合本企业机组特点，构建科学方案，提升盈利能力。
3.4推行现货报价组合策略
发电企业在进行电力现货报价活动时，一是要准确计算发电机组各负荷段能源消耗和边际成本，充分掌握电网机组、线路等检修计划，在结合企业经营目标和交易风险的前提下，考虑发电企业经营目标，构建出不同的现货报价方案。同时，发电企业要组织会议，共同分析不同报价方案结果的科学性，最大程度的提升企业的收益[6]。
3.5构建现货市场营销信息系统
在我国大力推行电力现货市场建设的背景下，发电企业务必要加大信息化建设，重新整理自身的交易工具和交易策略，构建出与现货市场相契合的电力交易市场营销信息系统，基于信息系统，更加高效的判断成本和市场变化，以推动企业更好的和电力市场环境融为一体。
结束语：
总而言之，发电企业要在科学分析电力现货市场交易风险类型的基础上，针对性构建管控措施，以此实现企业自身稳健科学的发展，进而推动电力行业整体进步。
参考文献：
[1]张馨瑜, 陈启鑫, 葛睿,等. 考虑灵活块交易的电力现货市场出清模型简[J]. 电力系统自动化, 2017(24):35-41.
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[3]王海利, 王萌, 付兆庆,等. 电力现货市场多阶段运行模式模拟分析研究[J]. 自动化技术与应用, 2020, v.39;No.296(02):128-131+146.
[4]姜庆国, 王昀昀, 林海涛. 基于系统动力学的电力批发市场和零售市场相互关系分析[J]. 电力系统自动化, 2016(24).
[5]陈紫颖, 荆朝霞, 刘云仁,等. 电力现货市场增量优化与全电量优化模式的比较[J]. 南方电网技术, 2019(11).
[6]胡亚平, 赵化时, 朱文,等. 基于狼爬山算法的南方区域电力现货市场多目标发电控制方法[J]. 自动化技术与应用, 2020(7).
作者简介：何祥栋，出生年月:197308、性别：男、籍贯:山东滕州、民族:汉、职称:电气工程师、学位:工程硕士、研究方向（电力市场营销）.