白慧
国网四川省电力公司米易县供电分公司 四川 攀枝花 617200
摘要：随着现代社会的迅速发展，扩大电力商业化以促进业扩现场安全管理的必要性正变得日益重要，电力商业化的管理需要在管理概念、管理模式方面不断创新，并根据自身企业情况，建立长期安全的业扩现场安全管理机制，从而为发展现代能源销售企业创造有利条件。然而，目前电力销售部门的发展十分迅速，且未来有很大的发展空间。但是在电力营销中的业扩现场安全管理问题还存在很多弊端。例如，在业扩现场安全管理方面，由于扩大电力销售对业扩现场安全管理的综合影响等问题，将在业扩现场安全管理和扩大电力销售业的范围内加以分析，希望为有关研究提供一个明确的基准。
关键词：电力工程；营销业扩；现场安全；管理对策
引言
电力营销是国家的基础项目，业扩环节就是供电企业进行的电力供应和销售环节，根据用户要求提供可行供电方案，并就此组织验收，签订供电合同。所以，业扩现场的安全问题是十分重要的。并且，电力行业竞争激烈，安全有效的现场管理对企业来说虽然是挑战，也是机遇。本文将结合业扩现场安全管理的实际问题加以分析，希望能借此提高企业的竞争力，同时保证客户的满意度。
1电力营销业扩报装的主要内容
电力营销业扩报装的主要内容就是在开展电力营销业务时，进行业务申请、现场勘查装表接电以及签约的一系列工作，这是电力营销的主要工作流程。在开展电力营销业扩报装工作时，要求企业人员对用户的实际用电需求进行统计，制定出合理可行的装表接电方案来满足广大用户的用电需求。同时，电力企业的工作人员要以友好的服务态度倾听用户的需求和问题，以礼貌的态度来解决用户的具体问题，为广大用户提供更好的用电服务。在满足用户的需求时，还要保证居民的用电安全，全面提高供电的服务水平。
2电力营销业扩现场安全管理问题研究
2.1缺乏完善的安全管控制度
我们想指出安全标准，我国大多数电力公司忽视了产业扩张的问题，一些公司开始认识到这一点。但是，在国内数据不足的短时间内，不可能建立破坏安全控制完整性的全面的工作场所安全管理制度，导致建筑业无保障和后处理困难。
2.2缺少忽略行业扩展的安全管理功能
我国一些企业意识到，行业拓展问题不足，但国家安全控制不足有很大原因，而且由于国内信息有限，电力公司短期内只采取集中管理办法，为扩大现场安全管理制定一个比较全面的工业体系，可能导致建筑安全问题不可避免和不利。
2.3建筑条例不足
第二，我国许多企业忽视员工培训，忽视企业文化，电力部门也存在这一问题，大多数工人没有受过高等教育，入职后没有受过培训，对职业安全有直接影响，一些建筑工人借鉴工作经验，不按管道、电气标准工作。
、3电力营销业扩现场安全管控模式的相关策略
电力营销业扩现场的安全管理模式是保证整个营销部门稳定发展的重要保证，为此需要得到相关部门的高度重视，在不断的研究和经验总结中，我们需要根据先关问题建立业扩现场规范化作业流程、改进生产合理化的管理模式，并深化标准化的作业流程、在电力销售领域的现场培训从而完成现场安全监测的建立和评估系统的建立，开展安全教育活动以达到电力营销业扩现场安全管控模式的稳定进行。
3.1对电力营销模式的创新改革
在电力事业的进一步发展中，电力事业创新的重要性是完全无关紧要的。为了确保电气营销的有效实施，必须改变营销模式。在特定实施中实现管理标准化，优化管理流程，进一步发展技术营销，并确保总体生产效率。同时，电力公司采用绿色通道，使客户在紧急情况下不会遭受损失，从而提高电力市场实施的效率和质量。绿色通道可满足不同客户的需求并提高工作效率。
3.2作业流程规范化
在扩大电力商业化工业的传统业扩现场安全管理模式中，企业对内、对外缺乏一致的管理标准，为此也给外扩安全管理的实际效力也带来了挑战，例如，外扩安全管理的随机性导致企业无法根据特性做出适当的安全管理系统。工作分配制度的明确性或管理人员个人能力的不足造成了一系列安全风险，这些风险影响到电力销售外扩现场安全管制的最终结果。外扩安全管制业务是提高电力销售公司管理能力体现的一个重要方式，也是提高现代销售业业扩现场安全管理质量的一个有效手段。在目前迅速变化的环境中，电力营销外扩安全管制业务是一个重要手段，为此需要电力企业营销在外扩安全管理中建立规范性业务程序。
3.3现场安全的监督规范需加强
高级现场管理应建立全面的安全审核政策，规范现场安全审核。无论是设备通电前的预检查、测量管理还是工业膨胀电压，都要建立安全保障小组，建立定期控制小组，建立定期控制小组，保证运行质量。技术的进步给我们带来了各种好处，信息技术的应用对于电话营销领域的高级安全管理至关重要。采用信息技术建立现场信息管理系统，实现全面的安全审核，并利用信息系统扩大营销，实现安全审核个性化与科学的真正联系，支持企业的长远发展。、
3.4现场培训
在实际的安全培训活动中，培训内容应与扩大外地电力销售的实际内容相联系，在管理扩大的外地电力市场方面，有必要把重点放在指导外地的安全技术、工作技能等方面，并开展相关专业技能的培育。增强特定领域的现场培训可以使关于外扩所有有关人员都能认识到安全的重要性，将自我安全的管控上升到整体安全的管控上。这将提高工作人员对安全责任的认识，并最大限度地减少在外扩过程中各种安全问题的发生。
3.5强化电力营销作业现场安全管控
同时，供电商希望改善工厂的安全管理，审查检测活动，确定安全要求，为在现场实施电力领域的安全管理奠定基础。随着时间的推移，信息技术已在我国所有行业得到有效应用。扩大现场IT电话营销，开发电力营销信息管理系统，扩大供电规模，改进现场活动的个性化、化学和标准化，是改进电力市场领域现场安全管理实施、提高电力企业效率和长期增长的唯一途径。
3.6减少安全威胁和避免事故
除了安全威胁之外，当地工作人员的安全始终是一个威胁，因为滥用风险所带来的风险是无法预测的。因此，调查非常重要。各电力公司都必须提供一个教训，旨在采取措施查明安全问题的根源，并尽快加以处理。对于人为因素造成的安全威胁，必须予以严厉处罚。结合实际情况，不能用实证分析来判断问题。工作人员还必须以一定的负责任的态度完成这项任务，尽一切努力避免安全问题，提高企业质量。
结束语
在现今电力企业的安全管理中，电力销售的外扩作业中还存在许多安全问题，为了企业外扩的稳定发展，电力公司必须充分认识到扩大现场安全管制的重要价值。在实地管理电力业的实际扩展方面，必须采取相关安全措施，确保电力供应的安全性能。为此可以在外地建立标准化的工作流程中，使电力商业化的模式，并加强业扩现场安全监测和评估系统。在日常管理中，还需要定期进行以安全技术为重点的教育活动，利用电力销售业的价值来扩大现场安全管制，尽量减少各种安全问题的发生，为电力销售公司的可持续发展奠定良好的基础。
参考文献
[1]郭光.电力营销中的业扩现场安全管理模式分析[J].环渤海经济瞭望,2019(11):84-85.
[2]袁竞业.电力营销中的业扩现场安全管理模式分析[J].集成电路应用,2019,36(06):108-109.
[3]蒋维琳.电力营销业扩现场安全管理模式解析[J].现代营销(经营版),2019(01):149-150.
[4]卢亚梅.电力营销业扩报装管理方略解析[J].中国新通信,2019,21(15):132-133.
[5]易晰.电力营销安全重点工作管理措施探讨[J].现代工业经济和信息化,2018,8(16):102-103+121.