李娜仁
包头供电局营销服务处 内蒙古包头市 014030
[摘要]用电检查是电力营销管理的一个重要组成部分，用电检查工作是否能够得以顺利开展，不仅关系着用户用电的安全，而且对电力企业实现可持续发展目标也具有重要意义。因此，供电企业在实际的发展中应重视两方面的工作：即，用电检查与营销稽查。但在实际工作中，仍然存在着一些问题。本文主要针对供电企业的用电检查与营销稽查工作进行全面地分析，并提出了相关的有效策略。
[关键词]供电企业;用电检查;营销稽查工作
一、供电企业的用电检查及营销稽查的概念
1.供电企业用电检查概念
用电检查是指供电企业为了保证供电线路的正常运行，确保供电的安全性能和用电便利性而进行的用电线路、用电客户的检查，并根据相关的规定进行检查、监督、指导等，从而保证供电线路全过程得到的专业性检查，并且对用电客户的违章用电、窃电行为进行监督处理，保证供电企业的经济效益。
2.供电企业营销稽查概念
所谓营销核查是指供电企业根据自身的供电营销系统，依据相关的法律法规对供电企业的电力营销工作进行稽查，对电力营销员工的行为进行监督，确保供电企业的电力营销合理化、科学化运作。
二、电力企业用电检查与营销稽查在管理中存在的问题
2.1电力企业用电检查与营销稽查的体系不够健全
电力工作人员在开展检查与稽查工作时，常常将二者混为一谈，不能够分清用电检查与营销稽查的准确定位，这就造成了工作重点的不明确，工作的程序混乱。另外，很多电力企业仍以用电检查的外查成效作为衡量稽查工作业绩的重要指标，造成过分注重反窃防漏的作用，把稽查的工作重心放在堵漏增收、规范用电市场上，而忽视了稽查以内促外、规范营销业务的管理职能。由于不注重内稽管理职能，导致考核机制以及评价体系不健全，使得整个电力营销稽查工作在发挥自身的功能与作用过程中，没有一个可靠的规章制度对稽查工作发现的电力部门的管理、工作漏洞与不足进行合理有效的整顿、治理与考核。
2.2电力检查与营销稽查管理手段相对落后
目前我国电力公司电力检查和营销稽查的管理方法和管理手段相对落后。主要表现有以下两个方面：电力检查工作中缺乏高科技防盗措施，使得电力盗窃行为难以发觉，先进的电力盗窃行为比比皆是，传统的电力检测方法和传统的检测设备难以满足要求，电力盗窃的技术含量在不断上升。如果电力公司的高科技电力防盗管理措施没有相应增加，它将无法有效遏制日益增长的电力盗窃。其次，营销检查缺乏先进的监督机制和管理措施，导致电力公司未能及时有效地发现审计工作中的错误，不能及时纠正。
2.3电力企业用电检查与营销稽查的管理对策不够得当
对任何工作而言，合理且适用的工作管理策略能够提高工作开展的效率和质量，这一定律对用电检查和营销稽查工作也是适用的。使用合理且适用的管理策略来开展电力企业的用电检查和营销稽查工作，不仅能够提高工作效率，推进企业的运转效率，还能够保障检查和稽查的工作质量。
但是，实际的电力企业管理工作根本不重视用电检查和营销稽查的管理策略，对检查和稽查工作所采用的仍是落后于时代的传统管理策略，这种落后于时代的管理对策必然会导致检查和稽查工作无法适应当前的市场经济现状，这种不适应会导致检查和稽查工作根本不能发挥出其原有的价值。所以，必须对检查和稽查工作管理对策进行改革和创新，立足于自身发展状况并借鉴外国先进经验来建立我国电力企业用电检查和营销稽查管理策略。
三、我们国家电力企业用电检查和营销稽查在管理中的完善方法
当下，时代和科技都实现了更加全面的发展，但是，在用电检查和电力稽查的工作过程中所运用的管理模式仍然是非常落后的，这导致了电力企业的管理与时代的发展相背离，对于整个电力企业来说，实现新的管理模式的运用是当前统一的认知，必须要进行管理模式的创新和改革，而且要深入进去。意识和行动之间是相互关联的，意识对于行动来说有着指导的作用，要实现管理模式的创新，首先要改善创新管理意识。对于电力企业的管理来说是一样的，特别是上层的管理人员，创新意识的培养和树立是非常重要的，对于其进行管理有着极其实用的价值。在企业中，上层的管理人员要负责带领员工进行工作，只有当相关的管理人员具备了创新管理的意识之后，才能有序开展管理制度和管理模式的完善和建立。新型管理模式的出现和应用并不是一味否决传统的管理模式，在其使用的过程中要对此有一个正确的态度，不可以完全的舍弃掉，而是要取其精华、去其糟粕，与时代的发展进行密切的结合，吸收其中好的经验，保留其中与这个时代相符合的东西，对于已经不符合时代发展的内容要将其剔除出去。
在平常的生活和工作中，都要利用相应的制度进行一定的制约和管理，这是其中非常重要的一项内容，对于工作和生产的效率来说是一个有力的保证。在我们国家，电力企业是社会经济的支柱性产业，在规定的时间之内，实现各项工作保质保量的完成，必须要制定严格的管理制度，只有这样才能使整个企业的管理模式处于正常运行的状态。①企业自身的考核与评价制度要不断进行完善和修整，它在电力企业的用电检查和营销稽查工作的过程中发挥着重要的作用，可以使用电检查和营销稽查更好地发挥自身的功能和作用，同时，还可以使用电检查和营销稽查工作在开展的过程中，有相应的法律法规作为依据。②在电力企业中，对于现代化管理设备的应用要进一步的加强，将卫星定位、网络技术等现代化的手段进行充分的应用，进一步提高整个电力行业的管理水平，在这样一步一步的推动下，实现我们国家电力企业用电检查和营销稽查的现代化、科学化的管理制度的建立。
反窃电技术手段的研究和应用在我们国家电力企业用电检查和营销稽查工作中占据着重要的位置，要在用电检查和营销稽查工作的开展过程中获取更大的成果，就需要对防窃电技术手段做进一步的研究，同时，将隐蔽性和高科技窃电作为其中的关键和核心，对先进的窃电设备和仪器进行充分的利用，可以从国外引进高水平的、操作较简便的设备，运用高科技化的管理手段提高反窃电现场侦查、取证等方面的能力。对各个电力管理系统的信息资源不断进行完善，并将其进行充分的利用和整合，监控技术支持平台的应用也是其中一个非常重要的内容，所利用的监控技术支持平台需要具备一定的优势，比如：客观性更强、智能化程度更高、可以对事中和事后的营销工作进行实时监控等。通过监控支持平台的应用，可以及时发现营销工作中存在的问题和错误，进一步弥补和完善营销稽查工作中存在的漏洞和不足，从而提高营销稽查工作的效率。除此之外，还要定期与电力行政管理部门、公安及司法机关开展电力市场秩序专项整治活动，加大电力法规和安全用电知识的宣传，让相关的企业和人员对此有比较深入的了解，这样有利于打击窃电和违章用电行为，保证企业的经济收益和人员的人身安全。
结束语
综上所述，用电检查与电力营销工作是电力企业在日常工作的重要组成部分，因此需要电力企业在日常工作开展过程中，加强对两者的管理重视程度，明确两者在电力企业运营中发挥的作用，并采取针对性的措施提升电力企业用电检查与营销稽查工作开展的质量与水平，推动电力企业平稳顺利的发展。
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