安启龙
中电建水电开发集团有限公司 四川 成都
摘要：当前我国各行业蓬勃发展，使得电能使用范围更广，电力企业是国民经济的一部分，涉及到的服务对象广，各方面都有所触及，安全生产管理工作是贯穿至整个电力企业发展的全过程，安全问题不容忽视。特别是电力企业如果互锁出现安全事故，就会造成不良影响，所以电力企业还需加强对安全生产的重视，严格管理工程建设和生产运行环节，避免产生安全隐患问题，使得电力企业运行的高效合理，为客户提供优质服务。本文主要从作者实际工作经验入手，探讨电力安全生产管理工作，并且提出了信息化技术在其中的应用。
关键词：电力企业；安全生产；信息技术
前言：借助信息化手段能够很好的固化业务流程、制度规范、考核标准，使得岗位的责任、流程、制度执行的到位，实现企业安全管理流程化、标准化、协同化，杜绝人情因素的干扰，提升工作效率。下面就对其进行探讨。
1 信息化的建设概述
企业信息化主要是企业采用信息化技术，经过信息资源全面集成，深入开发和广泛的利用，实现企业生产阶段的自动化、管理方式网络化、经营决策智能化和最优化、商务运营电子化，不断的提高生产、经营、管理、决策效率和水平，提高企业社会经济效益。
2 电力安全生产阶段的信息化技术应用重要性
2.1 利于安全管理工作转型
在这样的时代背景下，为和市场发展需求所适应，把安全管理责任落实到位，企业必须重视安全管理的信息化建设，转变以往管理的模式，实现全面和互动性专业化管理，进行不断的创新和改革，引导企业职工积极的参与到企业管理工作中，促使充分发挥出所有致员工的自动主观能动性，企业管理工作可以实现被动接受向主动管理转变，保证企业生产安全。这样的管理模式可以提高工作的效率，强化职工安全意识。
2.2 提高管理的效率
就企业来讲，安全生产信息化的建设可以发挥出网络管理优势，实现优化资源配置，及时地把信息传递给所有职员，节约职员之间相互告知和反馈时间，提高企业内部沟通的效率，确保信息传递过程的有效性。企业安全生产的信息化建设可以使得以往管理机制中的不足之处得到改善，降低企业成本，提高企业效率。另外，企业的安全生产信息化建设还可以在信息存储方面有着安全便捷优势，在一定程度上冲破时间、空间方面的束缚，节约管理的成本，
3 信息化对提高电力安全生产管理水平的措施
3.1 以信息化规范员工的作业行为
人的不安全行为会造成事故问题的出现，供电企业在注重员工安全教育和培训工作的过程中，必须依靠技术进步，借助信息化手段，对员工的作业行为进行规范，培养良好地工作习惯。
第一，实施变电倒闸操作的全程录音。变电运行人员在进行倒闸操作的过程中，使用录音笔进行全过程录音，工区、安质部门定期检查录音文件并予以通报，从而规范了倒闸操作过全过程监督和管理，促进了“六要”“八步”在现场的落实。
第二，推行变电巡检系统。该系统通过在每个设备单元间隔安装的信息纽记录值班员的到位信息，确保巡视人员的到位，做到路径最优，项目齐全，痕迹保全，提高了设备巡视到位率。
第三，应用输电线路巡检系统。跟踪巡线全过程，同时辅以数码相机记录设备缺陷，保证了巡视到位和准确掌握缺陷信息。
第四，开展网上培训。随时进行网上学习、练习和模拟测试，试题随机生成，逐步取代常规的安全知识考试形式，使培训和考试工作科学化、规范化。
第五，信息处置风险分析的结果。将风险分析的结果以适当的信息载体。以规范的内容格式传递给工作执行人员。
3.2以信息化强化基础管理
强化安全生产基础管理，以信息技术为平台，减轻劳动强度，提高-[作效率，保证基础管理工作的适宜性、完整性、有效性。
第一，利用网络平台加强制度管理。在健全和完善安全生产管理制度的基础上，实现网络化，方便查询与学习。同时跟踪上级技术标准发布动态，及时进行补充与完善。
第二，建立违章类型管理库，利用信息技术实现违章的分类管理。在开展管理性违章、行为性违章、装置性违章的排查的基础上，按违章分值、性质、等级进行编号，为实现信息化积累数据，为逐步降低违章的重复率提供了技术手段．促进了反违章工作的深化。
第三，实行危险点预控措施卡的编制、审核、批准的网上流转，实现了危险点的动态管理。
调度应用危险点预控软件，网上实现电网方式安排、调度拟票、审票、操作全过程监护和控制。
第四，利用信息技术实现对安全工器具的全过程管理，包含安全用具在役、退役、报废等档案管理、试验报告管理、试验周期管理等功能，加强了安全用具的管理。
第五，文档电子化。通过网络使电子文档为广大网络用户共享，使之成为方便用户查阅的信息、方便群众监督的信息、方便工作配合的信息、方便领导督导的信息，对推进公司的“求实、求新、求效”的作风建设起到很大的促进作用。
第六，注重信息技术应用的广度和深度，广泛应用网络技术，深度开发应用软件，支持生产、经营、管理等各项工作。
3.3以信息化提升安全管理水平
第一，应用微机两票管理系统，实现了两票网上流转，提高工作效率和两票合格率，为两票的统计分析提供了便利条件，规范两票管理。
第二，应用生产MIS，保证生产与检修计划可控、在控。坚持“静态编制、动态调整、分期实施”和按照“五结合”原则进行计划统筹，合理调配资源，提高工作的安全性，优化缺陷管理流程，加强闭环控制。生产MIS提供了完整的缺陷报告、等级核定、任务下达、消缺情况、投运结论等闭环控制流程，通过网络实现实时检查监督，提高了设备消缺质量。
第三，调度MIS、变电MIS，使电网运行管理水平再上新台阶，运行工作实现网络化。调度指令票实现网上传递和过程监督，危险点预控模块实现拟票、审票、操作全过程监护控制与提示，初步实现调度危险点预控智能化，防止了调度误操作事故的发生；变电MIS系统涵盖运行日志、日常运行、安全管理等各项运行工作，实现了运行工作“透明化”。
第四，利用信息技术实现电网运行数据分析和安全性静态评价。应用调度模拟操作，防止调度误操作的发生，解合环操作前利用潮流分析软件，模拟操作进行潮流分析，为电网的安全、优质、经济运行提供了有力的保障。
第五，利用信息技术实现继电保护定值单、试验报告和保护动作月报的录入、继电保护图纸的电子化和上传工作；应用继电保护及安全自动装置核对软件，进行季度安全自动装置状态核对。
第六，利用信息技术建立企业安全网页和安全文化网站，营造企业安全文化氛围。对保证安全生产具有潜意识的推动作用。通过发布安全信息、通报事故分析报告，违章照片的暴光和录相片播放等形式，借以形成安全教育的氛围。从培养“我要安全”理念、培训“我会安全”技能、强化“我懂安全”素质三方面入手，逐步实现从“要我安全”到“我要安全”、“我会安全”、“我懂安全”的转变，对保证安全生产具有潜意识的推动作用。
第七，推行典型检修模式，提高检修现场的安全管理水平。按照“以片停电，只停一次”的原则，根据各种不同设备的主结线方式，通过对检修任务和人员优化组合，实现在规定的时间内最佳分配检修任务，以减少调度和操作频次。
结束语：
总之，信息技术在供电企业安全生产的管理应用空间广泛，对企业规范管理行为，改善管理方式，夯实管理基础，提高工作效率，有着极其重要的作用。电力企业应以安全生产为己任，积极推行信息技术应用，探索电力安全生产的新思路，持续改进，不断提高。
参考文献
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