韦利吉
广西电网有限责任公司来宾供电局 广西来宾 546100
摘要：变电站是供电的关键场所，一旦此处出现问题，可能导致难以想象的后果。因此有必要对变电站值班员进行一系列的岗前培训提高其解决突发问题的能力。但从实际发展情况分析可知，电力企业在员工教育培训过程中存在很多问题，本文针对变电站值班员应急事故处理能力进行分析，研究提升其应急事故处理能力的策略。
关键词：变电站；应急事故处理；对策
现如今我国信息技术的水平越来越高，变电站内部的设备也变得越发先进，逐步实现了信息化发展。然而在对这些新技术进行应用的时候，由于多方面因素，会产生一些问题。而如果值班员自身的应急事故处理能力不强，会使得问题进一步扩大化。因此，企业需要加强相关工作人员能力的培养，将事故发生的概率降至最低。
1影响值班人员应急处理能力的具体因素
1.1技术层面的因素
首先，我国多数变电站内部人员处在断层状态，老员工比新员工的数量多很多，同时整体流动性也相对较低，往往很难接受新的知识内容。企业仅依靠考核的方式来提高员工水平。其次，内部工作的专业性较强，值班人员处理突发事件时需要具备管理经验，同时还要掌握相关技术。然而，拥有综合能力的优秀人才非常少，一旦有事故出现，处理的结果将很难令人满意。
1.2培训层面的因素
相比于其他岗位，供电企业操作团队的吸引力相对偏低，很少会有年轻的优秀人才加入。此外，企业在进行人员培训的时候过于形式化，长此以往，员工的整体水平自然无法达到规定标准，进而妨碍变电站工作的正常开展。
1.3资源层面的因素
由于部分变电站对操作工作缺乏重视，实际投入的资源都相对较少，未能有效创设良好的管理体系。由于资金不足，基础设施不完善，再加上人员安排不够，员工的工作压力较大，自然会对部分细节处理有所懈怠，在事故出现后，也无法及时处理。
1.4应急事故处理制度不健全
当前我国大多数的变电站的应急事故处理制度并不健全，通常仅罗列出了可能发生的应急事故，以及这些应急事故所需要采取的应对方法，但是所描述的应对方法并不详细。没有明确的褒奖措施，导致值班人员在工作的工程中提不起干劲，甚至在出现突发事故时出现了临阵脱逃的问题，导致原本可以控制解决的问题变成了大型的只顾。当前的变电站应急事故处理制度当中，并未涉及到对值班人员操作技能以及理论知识的检验部分，因此有可能导致值班人员现有的工作能力已经难以应对突发情况，但是仍然在岗位担任此工作的责任，这种情况极其危险，一旦发生突发事故，如果值班人员没有足够的能力进行解决，不仅仅会导致值班人员的生命安全受到威胁，还有可能导致问题进一步恶化。
2提升值班人员应急事故处理能力的方法
现如今我国信息技术的水平越来越高，变电站内部的设备也变得越发先进，逐步实现了信息化发展。然而在对这些新技术进行应用的时候，由于多方面因素，会产生一些问题。而如果值班员自身的应急事故处理能力不强，会使得问题进一步扩大化。因此，企业需要加强相关工作人员能力的培养，将事故发生的概率降至最低。
2.1提高值班人员的风险意识，增强团队协作能力
变电站事故的发生是可以追踪的。当班人员的能力对事故的预防取决于他们对风险意识的感知。如果他们有较强的感知能力，就有可能杜绝隐患，避免事故的发生。如果他们的感知能力弱，可能会损失很多钱，造成重大事故。因此，加强值班人员的安全教育，培养他们的风险意识是非常重要的。值班人员的团队协作能力是提高事故处理效率的有效保证。面对突发事件，全队要密切协调配合。只有一个人是解决不了的，因此，应注重团队建设和合作精神的培养，注意对每个值班人员进行技术能力培训，履行职责，确保工作顺利进行。通过培养团队意识，充分发挥集体力量。
此外，在日常工作培训中，积极构建团结协作的高效值班队伍，提高全队业务运营能力和综合素质。
2.2提升员工的专业水平
为了有效提升值班人员自身的应急处理能力，企业理应做好培训工作。其一，保证所有人员都能有效了解应急流程的基础内容，同时为其传授最新的技术内容，转变工作人员思维模式。如果设备更新，需要及时通知工作人员，并对其进行考核。其二，企业可以邀请专家参与培训活动，针对早期实践工作存在的问题，进行分析和讲解。这样一来，值班人员的知识面便会得到拓展，同时自身经验也会变得更为丰富。
2.3增加人力和财力的投入
对供电企业来说，人力和财力是推动工作开展的重要基础。为了保证所有设备都能正常运行，企业理应积极引入最新的设备和技术。对于早期的设备，也要定期进行检查，如果发现有任何问题，必须及时进行改善，并提前制定维修对策。此外，在人员投入方面也要重视，合理设置值班制度，在每一个值班阶段，至少安排两到三名员工，如此便能有效减轻员工的工作压力。即便有事故发生，大家也能相互探讨，共同分析处理对策，进而保证事故问题能够得到有效处理。
2.4开展实践练习活动
安全知识仅仅是基本理念，在完成学习之后，还要在日常工作中进行实践。因此，企业需要开展模拟训练，对可能出现的事故提前进行模拟，促使员工的业务水平有所提高。当员工有了一定的经验之后，即便出现了事故，同样能够保持冷静，合理调整处理措施，及时解决问题。
2.5优化管理制度
为了提升员工的应急处理能力，企业理应尽可能增强员工的责任意识以及安全意识，让其明白变电管理的意义所在，不仅如此，在设置技术方案的时候，也要保证方案的科学性。此外，针对在线监测技术，同样需要不断强化。依靠主变油色谱在线分析的方式，时刻掌握设备的运行数据，同时对其综合效益予以分析。企业还需要做好考评工作，保证所有员工的综合水平都能达标。
2.6形成良好的值班纪律
在进行变电站操作的时候，值班纪律的标准将会直接影响变电站的运行水平，同时还影响是否能够第一时间找到隐患所在。基于纪律制度的要求，所有员工都要时刻参照其中的标准认真执行处理任务。除此之外，员工们的精神面貌也要得到改善，时刻保持良好的个人状态，在面对事故时，不能出现慌张的情况。
2.7做好交接班和值班管理工作
变电站的运行是很一个庞大的系统，其中的每一项工作之间都有一定的联系，所以相关人员一定要做好交接班的工作和值班的管理工作。首先，在每一次上班和下班之前，相关的人员都要做好接班的准备工作，要把相应的记录表格信息和自己掌握的工作数据正确地交递给接班人员；其次，要再次检查工作场地的卫生环境是否打扫干净，以及需要交接的值班物品是否都已准备完善，不可有遗忘的地方；最后，值班的领导要再次检查所有的交接工作是否进行完毕，之后才可以批准完成交接班和值班工作。
3结语
综上所述，安全一直都是非常重要的基本问题，尤其是变电站，更需要对安全问题给予更多的关注。因此，企业需要提升值班人员的综合能力，使他们在面对事故时，可以及时采取有效措施进行处理，以防事故问题扩大化。
参考文献
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