新形势下输电线路防外破管理模式探索

发表时间:2021/1/18   来源:《当代电力文化》2020年24期   作者:张 博
[导读] 众所周知,在社会经济快速发展的过程中,电力是必不可少的能源,对国家与社会的稳定、和谐发展具有至关重要的影响
        张 博
        内蒙古电力(集团)有限责任公司乌海电业局输电管理处  内蒙古乌海  016000
        摘要:众所周知,在社会经济快速发展的过程中,电力是必不可少的能源,对国家与社会的稳定、和谐发展具有至关重要的影响。近几年,随着我国城市化步伐不断加快,建设了大量的输电线路,但在输电线路保护区内存在着住宅、施工、树木等外破因素,对输电线路的稳定、可靠运行产生了严重的影响。为此,就要求相关工作人员能够及时对这些外破隐患进行治理,确保输电线路正常稳定运行,这样才可以为人们的生活提供可靠的电力能源。
        关键词:输电线路;防外破;管理模式
        1防外破工作面临的挑战
        1.1电网建设迅猛发展
        为了满足新时代经济发展的需要,近年来各地区的电网建设进展迅速。但是,通过加快电网结构的建设,运行维护单位有必要在行政管理结束后管理新线路的运用及维护,并增加操作。此外,通常的线路结构必须进行已有线路的交叉,增加了原线路管理难度。
        1.2通道环境急剧恶化
        由于社会的快速发展,我国各地到处都在开展基建项目,很多地方政府都在引资,热情很高,其中工厂和矿山迅速增加,基础设施也在不断完善,还有很多未知隐患也在不断出现,如线路下施工的吊车、钓鱼的人、突发的交通事故等,都会不同程度增加外破的风险。图1为从2012年到2015年电力公司管辖范围内35~500kV电力线路外部隐藏危险性的统计。从图1可以看到,潜在危险点的数量从2015年的176增加到2015年的540,包括2015年高风险状态的121个外部隐患点和媒体风险状态的232个隐患点,情况非常严重。
        
        图1 35~500kV输电线路隐患情况统计
        1.3隐患管理观念落伍
        1.3.1与政府职能部门沟通不到位,隐患管理未能从源头抓起
        通过追踪几种新的隐藏危险可以发现,出现这些状况的主要原因是,通过监督和批准的工艺的专业知识不足,不能及时发现正在施工的基建工程侵入的输电线路走廊,基建部门对项目的计划、设计没有全面的了解,一直等到基础设施阶段,大批机器进入工地才意识到。因为项目建设成为了现实,所以不管是进行设计变更、转移塔台路径还是升级等,都非常被动。
        1.3.2人防、物防、技防措施不足,观念转变不到位
        传统的方法依赖于巡查管理隐蔽的危险。随着隐藏的危险点急剧增加,人类的防御能力明显不足。一些员工不擅长建设工人间的沟通,所以处理工作简单、蛮横无礼,盲目使用“拦网”战略,使得矛盾激化,导致跳闸事故频繁发生。
        2防外破措施
        防止电力设施外部故障的工作与有效性检查密切相关。将绩效考核纳入部门绩效指标,强化绩效问责。标准周报、月报,认真考虑用电设备提高能效。依照“三包一定”包装线、包装安全性、包装成本、奖惩、“四包一险”特定人员、铁塔、职责、奖惩以及安全性要求,已签订了一级供电设施保护责任法。首先,要建立专业巡查责任制,充分利用地区公司和地区的优势,建立确保电力线路安全的责任制;其次,要与客户签订供电合同和使用合同,当客户送货完成外部专业签名系统时,他要求客户遵守四个警告:通知市供电公司安全系统和质量控制部门改变影响供电的操作流程,提高工作效率。三是实行“清谈”、“月笑”制度。线性检查组的责任已经移交给市公司,每月都要明确“评估”报告,鼓励消除风险因素。
        为营造有利于人民群众的环境,抓住人民群众的宣传机会,要采取三个途径:利用四次宣传机会和五个渠道,广泛宣传电气设备的预防和保护工作。现场推广、图像展示、问答、电子邮件、礼品和手机以及外展。消除破坏性影响的长期努力。比如,举办植树节、用电安全周、5.17天和电器安全宣传日、安全生产月、法制宣传日等,在宣传过程中,还可以合理利用广播电视、报纸、微博、网络等五个渠道。
        3防外破管理模式
        3.1注重一体化的管理
        (1)加强对电力设施的过程控制保护。进一步加强管理措施。
        (2)增加临时使用-包括班轮运输和营销服务,这是所有临时电力计划以及安全部首次了解待建设施的位置,如要注意高压线路一侧的安全问题,尽量在距线路边缘15m处作业,确保各部门的责任。
        (3)建立沟通机制,做好各施工关于现场业主、施工经理、保安人员的台账。为及时了解施工动态,及时采取预防措施,检查人员根据变更通知单等信息进行重大危险性的巡回检查。通知用户实施整改,这些变更没有造成严重的安全事故,但是,建筑机构拒绝做出可能导致停电的变更。
        (4)加强外勤业务管理。由于值班检查人员有的沟通不畅,影响了现场监测的有效性,所以要加强各检查人员的业务能力。例如,某公司要求外部协调单位配备负责人,并具有一定的沟通能力。可以引用其优点,履行职责的人员在就职前应将组织对项目进行必要的检查,有能力的各方以及相关管理人员每月进行检查,抽样检验和扩大检验范围。同时,在检查甲级施工现场时,该项工作的第一负责人必须与值班人员联系并签署协议。
        (5)警企合作,与政府公安、司法机关合作,建立市政府公安部与电力公司的合作机制,具有十分重要的意义。为打击电力犯罪而设立办公室,通过有效预防和打击盗窃、破坏电厂的违法犯罪活动,为电厂安全工作管理提供了有利保障。近三年来,共破获盗窃、损毁电厂案件16起,挽回直接经济损失20余万元。针对电厂被盗、被毁事件多发的特点,采取专项措施清理设备市场,有效遏制非法收购电厂行为。
        3.2加强防外力破坏的辅助方法
        建立专门的运输结算台帐,定期监测、及时了解和调查输电线路的施工情况,建立台帐,定期对班组人员进行适当的安全警示,使其在用电过程中保持一定距离;有效保护人员和施工设备的安全。发展公设辩护人,提供保护性激励,如以往经验所示,在人民群众中建立辩护团体,采取一些激励措施,可以有效应对和防止更复杂的计划受到外部因素的干扰。风暴过后,由于天气状况和路线的原因,玩家往往很难到达危险区域。这可能是安全人员第一次发现丢失的部分,可以通过电话联系,当他们发现了别的东西,政府应该给个人提供具体的奖励。
        3.3确保措施正常实施的制度保障
        (1)电力设施保护相关管理条例,结合兄弟单位的经验和最佳做法,使电力设施保护制度化和标准化;明确目标、重点、工作程序、分工、监督方法和奖惩措施。对输电线路的管理、技术保护、保护线路等方面进行了详细的确定,明确了各部门的职责,明确了程序,确保各部门在处理外部损害时更有效地相互作用。
        (2)电力设施保护工作相关附属管理规定,为加强电力设施保护和保证供电连续性的基础,应明确区分其他与供电有关的活动、安全设施。履行安全意识义务,规避与公司网络运营相关的法律风险,并采取明确措施防止道路事故的发生,这为强化防外破的工作基础提供了强大的支持。
        结束语
        综上所述,在电力系统中输电线路发挥着至关重要的作用,是影响供电质量的关键性因素,只有确保输电线路的稳定运行,才能有效提高用电的质量。近些年,相关企业与工作人员也加强了防外破工作力度,其效果也比较明显,在今后的工作当中,我们依然要不断总结经验,加强输电线路排查整治工作,保证输电线路的安全运行可以得到进一步提升,进而能够为社会经济的持续发展做出应有的贡献。
        参考文献
        [1]杨旭,李卫军.浅谈输电线路外力破坏事故分析及防范对策[J].中国科技纵横,2015(3):129-129.
        [2]丁祖善,马辉,张永.浅谈防止输电线路外力破坏事故的对策[J].电力安全技术,2016,16(12).
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