徐伟1 王莉2
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摘要：电力系统是目前我国企业行业建设发展的基础能源供应企业。所以，电力企业为了提高自身的生产经营水平，要注重后勤管理工作的开展，为企业内部工作人员提供根本保障。
关键词：电力企业；后勤管理；后勤保障；管理方法
引言
后勤工作是一项比较繁琐，又比较辛苦的综合性管理工作，也是企业发展必不可少的一项工作。它服务于全局各项工作，以大局为先，以服务为重。后勤其实质就是为其他工作的开展提供“弹药”的后方战线，没有适时的物质保障和适宜的服务保证，一切都将无从谈起。为此如何提高后勤服务保障工作是每一位后勤人员都应该思考的问题。后勤管理工作在电力企业经营生产中也同样占有重要地位，对电力企业各个经营发展环节之间起到了良好的协调作用。目前，随着电力企业的经营发展，其后勤管理工作也在发生着明显变化，不仅要只做到顺应社会建设发展需求，还要满足企业的经营发展要求，保证电力企业的经营生产水平，并通过不断的创新后勤管理工作，来维持电力企业的可持续经营发展。
一、电力企业后勤管理工作的重要性
（一）后勤管理工作是企业经营发展的根本基础
电力企业在实际的经营发展过程中，其后勤管理工作对企业经营生产提供了根本保证。具体而言，电力企业后勤管理工作会在某种程度上对电力企业内各个部门之间的合作关系和协调关系进行缓和，并为电力企业日常生产工作提供有力的物质支撑和根本保障，保证电力企业经营发展的有序进行，在实现电力企业经营发展目标的基础上，提高自身的经济效益。
（二）后期管理工作能调动工作人员工作积极性
后勤管理工作的开展与企业以及人员的经济利益都具有直接关系，并且这项工作是为工作人员提供服务，让工作人员能够有序的进行日常生产工作，充分调动工作人员的工作积极。而且，后勤管理工作的开展，能够增进职工之间的和谐关系和坚实的情感基础，并通过对企业各种生产资源进行合理利用和有效整理，在保证正常生产经营的同时，降低成本投入。
（三）注重电力企业自身品牌形象的树立和打造
干净的工作环境和和谐的人际关系，都可以让职工更好的进行工作和生活，从而使工作人员更加乐意向外界进行企业宣传，提高企业在社会上的地位和形象。而电力企业后勤管理部门开展管理工作，也能够对职工的思想意识起到教育意义，成为企业经营发展中的展示名片，充分的反映出企业的整体经营发展水平，从而为电力企业稳定经营发展提供根本保障。
二、电力企业后勤管理工作主要职能
（一）服务职能
服务职能是后勤保障工作中最为基础的职能工作，所以，后勤管理部门开展管理工作为电力企业经营发展提供了必要的支撑服务。通常情况下，后勤管理部门为电力企业的生产经营提供服务，涉及到了电力生产、网络维护、生活服务等诸多方面，这就需要管理部门对这些工作内容进行有效的协调管理，为各个部门工作人员提供必要的生产资源，通过协调部门之间的关系和人员之间的关系，来推动电力企业经营发展的稳定性，营造更好的日常工作环境。
（二）保障职能
在电力企业的生产经营过程中，电气设备的老化问题和故障问，都需要后勤管理部门提供必要的职能保障，定期针对相关机械设备进行检修和更换，保证电力企业的稳定经营生产。而这就要求电力企业后勤管理人员要重视自身的后勤保障职能，充分协调企业内部的人力资源和物力资源，促使资源在实际利用中发挥出更大的功能作用，提高电力企业的生产效率。而且，后勤管理人员对工作人员的工作条件也具有相应的保障职能，充分调动其工作积极性。
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图1 电力企业后勤保障工作
三、电力企业后勤保障有效管理策略
（一）电力企业要提高对后勤保障管理工作的重视
目前，我国电力企业在经营发展过程中重视企业经济利益的提升，而忽视了企业后期的保障管理工作。所以，在某种程度上而言，工作人员的工作积极性不高，导致很多设备无法长期的保持超负荷运转，而造成了机械设备出现严重损坏，这就需要电力企业要重视后勤保障管理工作，推动电力企业的稳定经营发展。后勤保障部门不仅是企业对职工关心的体现，还是企业与职工进行沟通交流的渠道，通过为职工提供更加舒适的工作环境，来调动职工自身的工作积极性，提高其实际的工作效率。而且，职工在这种良好的工作氛围中，会主动的进行企业宣传，提高企业在社会上的形象和地位，获得社会群众的认可。但同时，电力企业在经营发展过程中，仍旧要注重进行后勤管理工作的创新，促使其更好的适应企业的经营发展，促使后勤管理工作更加适应企业的经营发展需求。
（二）电力企业要对后勤保障工作进行规范化管理
好的规章制度能够帮助后勤管理工作人员更好的履行自身的职能，不断提高后勤保障管理水平。所以，电力企业需要制定完善的规章制度，规范管理工作人员的工作行为，并对工作人员的管理内容和管理范围进行划分，促使其能够结合企业实际的经营发展情况开展后勤保障工作。而且，后勤管理部门要对企业内部物资管理制度进行完善，做好设备的登记管理制度，当设备出现故障问题时，需要及时进行记录和保修，且做好维修过程中产生的相关费用等等。
（三）电力企业要注重提高管理工作人员专业素质
在电力企业的后勤管理工作中，管理工作人员是后勤管理工作的主导人员，对整个欧芹管理工作起到了决定性作用，这就需要管理工作人员注重提高自身的专业素质，更好的为企业职工提供服务。同时，后勤保障工作要注重对职工进行思想教育，提高其思想认识水平，并定期组织后勤管理工作人员进行教育培训，提高工作人员专业素质和技术能力，保证后勤管理工作有序开展。
结语
综上所述，后勤管理制度是对一定的管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构设置的规范。他是实施一定的管理行为的依据，是社会再生产过程顺利进行的保证。后勤保障工作是企业经营发展过程中的重要支撑，这就要求企业领导工作人员要重视企业后勤管理工作的开展，为企业发展和职工工作提供根本保障，推动企业的稳定经营发展，提高企业实际经济效益。
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