汪浩
国网浙江省电力有限公司龙泉市供电公司 浙江 龙泉 323700
摘 要：作为电网的关键组成部分，配电网是保障电力正常输送的重要一环，是保障经济发展的重要基础建设。随着相关技术的发展进步，国家电网公司以建设现代化的配电网为追求，加大配电网相关的投资，以此来攻克配电网与特高压“两头薄弱”的难题。本文主要探讨了如何更加合理的设计现下配电网的规划，分析了“布局+网格化”的方法对中压配网进行规划，来达到统筹资源调配、明确分区供电、改良配网结构、增强供电可靠性等目标。
关键词:配电网规划;网格化;对策分析
引言：配电网规划作为配网建设的重要部分，对配电网建设具有引导效力，合理的配电网规划对改良配网结构，增强供电可靠性的重大影响是显而易见的。但是，在配电网规划过程中，存在着主配网规划舍本求末的情况，从规划方向上，普遍运用“自上而下”的形式，用主网作为主向配网的延展，这就造成了10 kV配网位于尾端，新建和改造需要跟随上一级电网的部署。除此之外，规划目标经常会因为用户需求发生改变而变化，规划缺乏刚性，各个分区之间的关联也不够紧密。以上情况的存在都使得配网的规划无法形成一个长期的、统一的思路，配网网架结构脆弱，降低了地区供电的可靠性。
1、配网规划中存在的问题。
长期以来，我国的配网规划基础较为薄弱。基层研究单位相关专业技术人员缺口较大、岗位结构不恰当、相关工作经验较少。 这就要求我们急切需要组建一支熟练业务、勇于创新、热爱行业的工作队伍，以满足今后配网规划工作中的需要。
如今，在配网规划中主要存在两个问题：一是规划信息化程度不深。由于信息化程度不深，导致各个系统数据、图形或信息之间无法连接，无法建立部门与部门之间合同协作的共享机制。加之各基层经研所的相关从业人员经验不足，无法掌握海量的配网信息应用，更加剧了这个问题的严重性；二是落伍的配电网规划理念和方法，不合理的管理制度。由于缺少正确的理念和方法的指导，对目标网架的前景规划不详细，造成了供电方案和配电网规划之间不相适应。
想要解决以上两个问题，就迫切需要各有关方面巩固并优化配电网规划工作程序，对电网规划进行科学有效的引导。而怎样有效提高配电网规划的水平，这就要求我们要积极学习、科学创新、勇于担当，将配网规划工作从细处做起、从深处做起、从实处做起，争取组建一支大、精、强的规划队伍，用最高标准来引导我国配规划工作的进步。
2、 “网格化”配网规划具体方法
自从“三集五大”体系建立之后，配网的相关管理工作产生了巨大的改变，管理程序调整幅度大，因此，相关工作还要时间适应。在整个“大规划”中，配网规划工作主要由各地区国家电网公司负责，由各地经研所为技术支持单位。
2.1配电分区划分。
配电分区的划分应该以相关地区行政边界为主要的划分依据，与相关地区变电站和中压配电线路之间的联系紧密程度相匹配。配电分区划分可以有以下三种情况:一是存在多个相邻区域公用一座变电站或者一个区域拥有一座变电站的情况下拥 ，可以将这多个相邻区域或这一个区域划分为一个配电分区。二是存在一个区域拥有两座及以上、五座以下变电站的情况下，可以将这个区域划分为一个配电分区。三是存在一个区域拥有五座及以上变电站的情况下，可以分析该区域的具体情况，将该区域划分为多个配电分区。
2.1科学划分网格。
配网工作在进行“网格化”划定时，要将“三个结合”作为主导方向，在各经研所有限的配网规划资源上，来寻求最优化的人员配置，以期望完成“网格化”的配网分区，确定相关责任人与配套设施的目标。在进行网格划分时，应该注意以下几点：
（1）要注意城市的具体情况，原则上讲，网格划分不应该跨路网，山脉，河流等，因此，科学的网格划分应该注重不同因素对城市布局的影响。
（2）如遇到边界相对模糊的情况，例如城市待开发区，城乡结合部，郊区等，可以适当调整网格划分标准。
（3）为方便运用维护，网格划分也要充分考虑到行政区域的影响。
（4）为了更好的节约资源，在划分网格时应该注意到现有的网格结构，合理规划路线，避免后期出现浪费资源的现象。
2.2 加强相关人员培训。
对相关从业人员积极开展“1+3”规划培训。“一套理论体系”即注重理论学习和实践锻炼，增强相关从业人员的理论基础，激发相关从业人员的大局观、发展观、合作意识。“三级实践提升”即在初级、中级、高级各个阶段，注重从实践中一步步引导相关从业人员学习、研究、分析自己所负责“网格”的配网工作，从简单到复杂逐渐来提高自身的配网规划能力。在初级阶段中，主要需要了解所在地变电站、10kv配电线路大致状况与配网业扩报装的基本信息。在中级阶段中，需要了解掌握10kv配网线路的变更信息、所在地规划变电站建设信息、公用工程等，并要学习分析配网的情况。在高级阶段中，需要知晓所在地变电站的长远规划信息，积极掌握10kv配网网架的相关研究。
2.3 深化信息沟通。
深化信息沟通的方式主要有两种：一是掌握配网规划信息源。能够统筹配电网信息的来源主要有城市规划、配网运营与维护、市政规划、用户报装四个方向，这里面的城市规划与市政计划属于外部合作，而配网运营与维护与用户报装属于内部合作。二是推行配网规划信息的先进管理措施。虽然配电网规划工作信息量巨大，但和城市地理紧密联系在一起，能够采用地理空间数据结构CAD图来存储其中4类信息，这样可以大利便捷相关工作人员能够更加直观的知晓配网信息，提高相关分析与研究工作的效率。
通过具体实践案例探索出的信息管理“经理人”制与分区规划“A/B角”制。信息管理“经理人”制即是将每10名配网规划工作人员划分为一种信息的“经理人”。由“经理人”负责全部人员的日常管理。分区规划“A/B角”制即是某个分区研究由A全权负责，由B负责来协助A来开展相关研究工作。通过将这两种工作方式结合起来，能够形成经研所配网规划信息的日常分工与合作机制。
2.4 强化规划编制落实。
规划编制的落实可以有效保障配网工作人员的福利，能够大大提高工作人员的工作热情。规划编制的落实可以采取以下两种方法：一是规划编制。将国家电网公司所制定的“五年规划，逐年滚动”的编制周期，逐步细分为“逐月调整、日常研究”的制度。二是配网规划落实。将配电网规划项目库作为基础，以配网长期规划为发展方向，根据供电区配电网规划成果编制配电网规划项目库。主要关注规划项目高效链接，保障配网规划和配电规划相关技术大致相配，确保规划项目可以有效解决目前配电工作中存在的问题。
结语
随着我国经济的发展与城市化建设的程度不断加深，并且，从目前的情况来看，我国的城市发展规模也有着不断扩大的趋势，主要表现为城市人口聚集效应的加强，用电需求也随之增长。这种大环境的催化下，相关负责单位应该积极开展的配电网规划来满足用户的用电需求，这是目前配电网工程建设工作的重中之重。将“布局+网格化”模型的中压配网规划与地区政策相结合，解决了传统配网规划的一些问题，可以满足日渐复杂的城市配网工作要求，值得在全国范围内积极推广。
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