冀昌文
新疆华电五彩湾北一发电有限公司 新疆昌吉市 831799
摘要：近两年来，我国各地区电厂发电规模不断扩大，发电燃料需求不断增加，加剧了燃料供需矛盾，进一步增加了电厂发电成本，不利于电厂的健康和可持续发展。目前，电厂燃料管理过程中还存在着燃料市场变化适应性差、燃料质量不高、计量处理过程薄弱、燃料管理不科学等问题。针对这些问题，建议工作人员有针对性地提出对策，以创新电厂燃料管理模式，调整管理体制，提高发电效率，实现电厂健康长远发展。
关键词：燃料管理；电厂；发电成本；意义
1锅炉运行中燃料管理的重要性
近年来，国家对煤炭市场的管理逐步转变为双轨并行的计划市场。2002年以来，国家放开煤炭订货管制，煤炭价格由市场决定，给电力企业带来了新的机遇和挑战。为了满足电厂的煤炭需求，电力企业在煤炭销售火爆的年份不会上调煤价。没有国家计划的指导，电力企业必须加强煤炭采购管理。
电力容量不足的主要原因与发电成本过高有关。长期火力发电锅炉运行成本很高，燃料成本占发电成本的90%以上。煤炭是火力发电的主要燃料，我国能源储备严重不足。良好的燃料管理可以提高煤炭的利用率。燃料管理是锅炉运行管理的重要组成部分。做好燃料管理工作，对国家社会稳定和发展具有重要意义。为了实现锅炉经济运行，必须加强燃料管理。
电力工业的发展事关国计民生。由于电力的不可储存性，电力建设的发展必须与经济增长相协调。火电厂的生产是将原煤从输煤设备送至锅炉的原煤料斗，给煤机送至磨煤机，煤粉送至分离器进行分离，煤粉送至煤粉仓至喷煤机喷入炉膛燃烧。煤粉放热加热炉水冷壁管内的水，汽水分离器分离井下降管送水冷壁管加热，过热蒸汽送汽轮机工作。电力生产过程复杂，必须加强燃料管理，提高锅炉运行功率。
2电厂发电燃料管理的问题和不足
2.1燃油质量低，造假严重
电厂热值一般根据煤种和煤质进行设计，热值控制在5000-5500千卡/千克左右，灰分含量在20%-30%左右。然而，核电站的实际发电量仅直接影响到核电站的实际发电量。受热量低的原因是电厂在购煤时没有严格把关煤质，烧成的燃料质量低，煤中掺有大量的石子、泥、煤矸石、煤灰，使外购煤利用率低，直接增加了燃煤发电成本影响电厂的经济效益和综合效益，影响电厂的运行效益。
2.2重要指标的核算结果不准确
核算管理燃料统计数据的前提是具有指标，可是现有的情况就可以知道，现实中有关部门并没有对其设置一定的指标或者详细的标准要求，使得整个统计工作从源头上丧失了约束。而且统计人员开展工作时，也不会按照已有标准进行，对数据的准确性一直处于忽视状态。此外电厂自身进行审计的时候，也不制定详细的准则，整个电厂的燃料消耗量不能够真实的得到反馈，燃料的用量自然不能准确把握导致浪费，降低了燃料的应用，使燃料价值难以得到有效体现。除此之外，就是燃料核算中，存在计算单位的不统一，燃料以吨计算，电量以焦耳计算，那么在进行数据核算时，就不避免的需要多次的单位转换。该过程计算方式本来就复杂，大量的计算工作，很容易使得计算人员出现精力不集中，最终产生错误的计算结果，进而影响了燃料核算的水准，还会提升企业发电成本。
3电厂发电进行合理燃料管理的策略
3.1调度系统
燃料来煤方式多样,常见的有火车运煤、汽车运煤和船运煤。在燃料入厂前和入厂过程中,将产生燃料发运信息和到站信息,包括发站日期、发运量、发运单位、发运煤质、到站日期和车数等,对于该信息应重点关注信息匹配,该阶段任务是保证燃料入厂能够实时知晓并调度其入厂过程。
燃料入厂前,受限于运输环境的复杂性和不可预见性,实际来煤约前一天才能收到来煤预报信息。在收到来煤预报信息后,将信息转化成为调运工作计划,如出现集中来煤情况,来煤量超过厂内的接收速度上限,提示协调可协调的汽车来煤的入厂时间,避免压车等现象,同时系统判断预报煤质情况,安排需提前掺混煤种。如煤泥等极易堵煤不易接卸后转运的特殊煤种,需和水分、粘度均低一些的煤种同时接卸,进行掺混后,才能减少堵煤情况。确认好来煤计划后与场内库存情况进行比对,提前预留堆放位置。
燃料入厂过程中,根据来煤方式的不同,汽车运煤和船运煤入厂直接接卸,汽车运煤入厂需要调度指挥接卸。为帮助提高汽车入厂的效率,安装高清相机运用图像识别技术进行车辆和车牌识别,安装GPS设备实现精准定位,安装RFID设备进行匹配识别,建立运输模型,应用路径算法,指挥监督每辆运煤汽车在厂内的有序作业,杜绝人为干扰因素,保证入厂煤批次的准确匹配。
3.2采购指导系统
采购指导系统的目标是为机组发挥燃烧潜力提供“弹药”,燃料采购阶段的智能化建设包括分析采购需求,输出采购意见,指导电厂采购燃煤,保证用煤、存煤经济性。
采购指导系统分析对象包括厂内燃料库存量、市场上能采购到的煤种和煤价、负荷计划走势、价格走势等。从智能燃料平台提取燃料掺烧效果数据,建立经济性模型,计算在实时煤价条件下的各负荷段经济性最优配煤方案,根据每年同时期同类型机组和本厂的负荷走势预测下一个采购周期时间内的负荷计划需求。同时,因为煤炭市场价格波动变化频繁,通过灵活分析市场走势,并计算存煤经济消耗包括存煤时间挥发经济消耗、场地管理经济消耗等,建立囤煤经济性模型,提高采购工作对市场变化的响应速度。最终通过采购指导系统指导燃料采购工作,优化电厂经营成本。
3.3设置专门的燃料统计与核算机构
在考虑现在的企业发展状况，现有的核算工作水平，电厂开展燃料统计核算的工作、成本的相对控制时，需要考虑多方面的内容，企业自身的规模大小、生产设备、为核算所设置的机构。为了提高核算水平，宣传工作还是具有重要作用的，只有大家意识到核算的重要性时才能顺利开展后续工作。所设置的统计部门并不是对企业所有数据进行核算处理，而是针对燃料这一项内容，以加强部门工作的专业性，更有精力对相关数据进行及时监管。该机构的工作人员，需要完成电厂燃料数据的采集处理。这样做的目的就是以高质量部门建设为依托，加强整个数据的严谨性、科学性，发挥出数据的效用，让燃料的利用率最大化。最终目的还是为了企业的经济利益。
3.4完善核算管理模式
根据现状可知，大量的电厂在开展燃料管理和核算工作的水平还处于较低层次。为此，在电子信息技术高速发展的今天，传统的核算管理模式可以退出历史的舞台，通过结合电子信息技术的优点对核算管理方式开始革新，提升核算管理工作的效率。一般是选用会计软件系统，通过输入燃料的相关数据，在节省人力的同时，高效高质量的完成核算工作。
结论
综上所述，如何有效控制电厂发电成本，做好燃料管理工作，是现阶段需要考虑的关键问题。结合火电厂燃料管理过程中存在的问题，建议职工从燃料市场、政策体系、管理合同、配煤配煤、科学管理等方面建立健全燃料管理体系，从而有效控制电厂的运行成本，提高经济效益，节约燃料资源，为电厂的健康可持续发展提供有力保障。
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