王栋1 王永刚2 王伟3 张川1
1国网山东省电力公司青岛供电公司 山东省青岛市 266002
2国网山东省电力公司胶州市供电公司 山东省青岛市 266300
3国网山东省电力公司平度市电力公司 山东省青岛市266700
摘要：近年来，根据输电线路运行状况及电力生产要求，注重其运维风险及其解决措施探讨，可使输电线路的运行质量更加可靠，有利于实现电力企业生产成本最低化及效益最大化的长远发展目标，避免对输电线路的应用价值造成不利影响。因此，在对输电线路方面进行研究时，应给予其运维风险更多的关注，积极探索相应的解决措施进行科学应对，确保输电线路应用效果良好。
关键词：输电线路；精益化；运检管理研究
引言
电力与人民群众的生活息息相关，是保障社会生产工作和人民群众生产生活顺利开展的一项重要资源，对于社会的发展有着重要的意义和作用。输电线路是电力系统中的重要构成部分，扮演着重要的角色，对电力的运输起到至关重要的作用。但是在实际的电力工作，输电线路经常会因为各种原因出现故障与问题，不仅对人民群众的用电造成影响，更对电力企业的发展造成了阻碍，严重时会引发安全事故的出现。电力企业针对这些问题，应该采取合理的手段进行解决，提高路线巡检的质量和效率，提高工作人员的技术能力与素养，实现电力系统输电线路运检工作的顺利开展。
1电力系统输电线路精益化运检管理的主要内容
精益化管理是指企业为了提升自身的经济效益，之前内部的各项工作和项目进行详细的规划与分解，在保证把每个环节都落到实处的基础上，提高每个生产环节的质量与水平，继而实现对整体项目和工作质量的提高，实现企业的顺利发展。精益化管理，从本质上来说是一种新型的生产经营理念，主要应用于企业的发展过程中，是推动企业进步与发展的重要动力。随着社会生产的不断改革与发展，电力企业在生产工作中逐渐应用了精益化的管理模式，有效地实现了电力企业的健康可持续发展。在电力企业中应用精益化的管理模式，能够实现对电力系统输电线路的全面维护与建设，实现对运检工作中各个环节质量的控制，因此，电力企业要加强对精益化管理模式的推广与应用，对精益化管理模式进行不断的优化与改进，积极学习和引进先进的管理技术和管理手段，提升工作人员的管理能力和管理意识，增强运检人员的运检水平，充分运用现代化管理技术的优势，进而保证社会生产各项工作的顺利开展，推动电力企业的健康发展。
2输电线路运维风险探讨
2.1人为及自然因素的破坏影响
输电线路运行过程中，因人为破坏及自然因素的影响，使得线路安全性能受到了潜在威胁，间接地加大了输电线路的运维风险，给其安全运行水平提升中带来了制约作用。具体表现为：一是部分输电线路所在区域的自然环境条件复杂，会在大风、暴雪、强降雨等自然因素的影响下，对输电线路的运行效果、工作性能等造成不同程度的影响，使得其运维水平有所下降，会使电力企业遭受一定的经济损失；二是部分经济发展滞后的区域，居民集体意识薄弱，对电力基础运行维护重要性缺乏正确的认识，会在电线电缆断用的间隙实施窃电行为，不仅降低了输电线路的运行效率，也会使居民得正常用电需求难以满足，无形之中加大了输电线路的运维风险。
2.2施工方面存在质量缺陷
在电网改造或新建工程输电线路施工中，由于质量不够可靠，存在一定的缺陷，使得输电线路运行风险发生的概率加大，会使电力系统运行中的供电质量有所降低。具体表现为：一是跳线线夹未紧固，线路弧垂过低，导致导线对地距离不足，影响着输电线路运行安全性，对其施工质量产生了潜在威胁；二是某些施工单位及人员在完成输电线路施工作业的过程中，因自身的责任意识有待强化，施工中的操作行为不够规范，加上施工过程缺乏严格管控，从而降低了输电线路的施工质量，给电力生产作业开展中埋下了安全隐患。
3实现输电线路精益化运检管理的主要措施
3.1构建输电线路信息数据库
为了实现输电线路精益化运检管理，应加强信息化技术的应用，构建输电线路信息数据库，以提高管理质量和管理效率，实现精益化运检管理工作的顺利开展。信息化技术以计算机网络技术为依托，具有很强的系统性和功能性，对社会生产的各项工作都有着重要的意义。数据库中的主要内容包括输电线路分布和环境信息、输电线路的运检信息等，此外，必要时数据库中还应该包括线路运检人员的信息，为运检工作的顺利开展提供一些帮助。通过输电线路信息化数据库的构建与应用，不仅能有效提高整体工作质量，而且能实现数据信息的资源共享，为相关工作人员提供更加真实可靠的依据，实现对输电线路可能出现问题的预防，有效排除安全隐患。不仅如此，信息数据库还能实现对输电线路的监控与管理，对整体运行情况进行合理规划，及时处理发生的故障问题，加强电力企业各部门之间的交流与沟通，提高巡检工作的质量和效率。
3.2加强对输电线路现场的精益化管理
保证输电线路现场的安全与稳定，是开展各项工作的重要基础和前提。首先，电力企业应该根据输电线路的分布情况和现场情况，制定科学合理的管理措施，对现场的各个环节和各项操作做到准确监督与管理，保证系统运行的科学性和合理性。其次，在制定管理制度时，电力企业应该明确划分现场工作人员的职责和权限，保证每项工作都有专门的工作人员去执行。再次，电力企业还应该转变传统的观念和思想，对输电线路的问题和故障进行研究与分析，构建科学合理的管理模式。在实际工作中，电力企业可以对输电线路的分布情况和具体运行情况进行研究，根据实际情况制订相应的检修计划和检修目标，安排相关工作人员定期进行检查维护，实现对输电线路的精益化管理。在开展停电检修工作时，电力企业应该制定停电计划，把每项工作都分配到一定的班组中，并对其进行指导，保证项目的科学性、内容的完善性、技术应用的合理性、输电线路的安全性。在工作中，对于具有一定难度的运检工作，电力企业应该委派专门的工作人员在旁进行指导协助，保证操作的准确性和安全性，以防留下安全隐患。
3.3加强对人员的管理，提高工作人员的能力与素质
运检工作人员的能力和素质与电力系统输电线路运检工作的质量有着密切关系，只有提升运检工作人员的能力与素质，才能从根本上实现运检工作的顺利开展。首先，电力企业要对所有在职员工进行统一培训，提升其运检水平，教授其先进科学的运检措施，增强工作人员的职业素养，以更好地开展电力系统输电线路的精益化管理工作。其次，电力企业要加强对工作人员信息化技术的培训，让其认识到信息化技术的重要性，能熟练操作计算机，从而充分发挥信息化技术的作用。再次，电力企业运检人员也应该转变工作态度，树立终身学习的观念，不断积累经验，提升自身的理论能力和实践水平，进而保证电力系统输电线路运检管理工作的顺利开展。
3.4加强对现代化电力设备的应用
随着科学技术的不断进步，许多先进的电力设备逐渐被应用于电力企业，并且取得了显著的成果。在开展电力系统输电线路运检管理工作时，电力企业应该转变传统思想，加大资金投入力度，在积极引进先进技术的同时，购买现代化的电力设备，提高工作质量和工作效率，实现对输电线路整体工作的监控与管理。电力企业可以购买自动化监控设备，通过自动化监控设备的应用，有效减少运检人员的工作量，并保障工作人员的安全。此外，通过自动化监控设备，还能够实现对输电线路运行情况的监督，及时发现存在的安全隐患，提高整体工作的质量与效率。
结语
为了减少安全事故的发生，电力企业要加强对电力系统输电线路运检管理工作的重视，做好对设备和输电线路运行情况的监督监察工作，做到与时俱进，运用信息化的技术与手段，针对相关的线路故障问题采取合理有效的措施，减少电力安全事故的发生，实现电力系统输电线路等精益化运检管理，推动电力企业的发展。
参考文献
[1]傅兴泉.输电线路精益化运检管理工作的现代研究[J].科学与信息化,2017,(29):173,175.
[2]祝贺.基于输电线路运检精益化管理思考[J].百科论坛电子杂志,2019,(11):307-308.
[3]肖澜,胡翠.输电线路精益化运检管理工作浅析[J].福建质量管理,2018,(22):148.