李玉鼎
国网河北省电力有限公司涞源县供电分公司 河北省保定市涞源县 074300
摘要：随着我国工业化进程加快，对电力的需求量不断增加，让电力行业得到进一步发展，电力建设更加广泛、普及。电力建设施工现场存在诸多不稳定因素，给施工安全带来一定的风险和隐患，为确保施工安全与施工进度，应该加强电力建设施工现场的安全管理，为确保安全管理工作的有效开展，首先要制定完善的安全管理制度，明确安全管理责任人以及其岗位职责与权限，施工单位要加强员工安全意识与规范操作的培训，同时要转变管理层思想，提高安全管理人员素质，将安全隐患扼杀在摇篮里。本文主要探讨在新形势下，电力建设施工现场安全管理存在的问题，并针对这些问题，提出相应的解决对策。
关键词：电力建设；施工现场；安全管理问题；策略
随着社会的进步，技术的发展，人们对电力的需求越来越大，电力建设越来越多，但在新形势下，电力施工安全事故频发，危害人身安全的同时，阻碍电力企业的发展，抑制整个行业的发展。在此基础上，我们要更加关注施工现场，加强管理，确保施工质量的同时，更要注重安全管理，注意防范，从而确保电力建设保质保量的完成。
1、新形势下电力建设施工现场的特征
电力行业主要是进行电流传输，目前的发展方向主要是延伸传输距离，扩大线路容量，增大承受电压等，这就要求在进行施工时选择更多的先进设备。电力建设施工属于多工种交叉作业，由于架设线路往往距离地面远，危险性相对较高。目前施工现场主要的安全问题就是操作人员触电、地基或脚手架坍塌、安全绳脱落、高空坠落、有害气体中毒等。这就要求各施工单位在施工过程中，严格按照相关安全条例操作，规范化、标准化作业，同时还要加强对工作人员的培训，增强防范意识，同时在发生危险时可以想办法补救，将危害降到最低，促进电力施工标准化、规范化，实现安全施工[1]。
2电力建设施工现场安全管理存在的问题
2.1安全责任没有落到实处
从电力行业发展开始，有关部门对于其安全问题一直高度关注，但落实工作进行的较为缓慢，在实际施工中，并没有将责任下派到具体部门，让该项工作落实情况有待提高。电力建设工程与众多建设工程一样，首先都要得有相关部门的批准，然后在进行施工，施工过程中由电力监管部门对施工安全进行监管，但由于部门人手有限，而电力工程较多，不能全天候动态监控，造成监管漏洞，而施工单位更关注经济效益，对安全管理工作的力度不够，以上种种原因造成监管不力。
2.2施工人员安全意识薄弱
电力项目作为综合型施工项目，所需工作人员众多，为了抢工期，施工单位招聘到大量工作人员后，没有系统的技能培训与安全教育。这些工作人员大多数文化水平不高，受教育程度低，安全意识薄弱，在作业时操作不够熟练并且不够规范，在一定程度上增加了事故发生率。部分施工单位虽然按照相关规定对工作人员进行培训，但培训力度不够，工作人员不能转变意识，没能认识到安全知识以及规范操作的重要性。还有部分施工单位的培训过于敷衍，没有起到安全教育的作用。
2.3安全管理和监督机制不够完善
新形势下的电力建设施工因为工程较大，采用多个单位合作施工的方式。施工单位资质不同，对安全管理的重视程度也不同，而监督机制也大有差异。施工单位为了经济效益，更关注工程质量与进度，在施工过程中的安全问题排在这两项目标的后面，一切以工程进度为先，将已经制定的安全管理办法视若无网，违规操作、风险操作，在一定程度上增加了安全隐患，稍有不慎就会造成重大伤亡。
2.4施工现场存在安全隐患
电力建设需要多个部门配合，工程庞大，施工材料众多，由于属于高危工种，工地管理鱼龙混杂，材料随意摆放，设备装备也不按要求保存，存在诸多潜在危险[2]。
由于施工人员素质较低，而安全管理人员也不够重视，没有对工地进行划分，排查力度也不够，工作态度不端正，没有进到应尽的义务，从而造成安全事故的发生。
3电力建设施工现场的安全管理策略
3.1安全管理人员要各尽其职，实行安全责任制
实行安全责任制，具体落实到人，成立安全管理小组，建立安全管理赏罚制度，结合管理人员绩效，让安全管理小组重视工作，并将工作落到实处。不仅如此，还要明确岗位职责与权利，从而减少安全隐患。同时设定安全员轮岗制度，确保施工现场24小时内都有安全负责人员。同时签订相关合同，确保施工单位与施工人员的合法权益受到保护，让施工人员可以自觉遵守施工规范。相关部门要不定期抽查安全管理小组工作台账，对其工作有效监督，确保工作进行。
3.2加强对施工人员的安全培训，增强其安全意识
电力施工人员由于文化水平低，受教育程度差，素质往往不高，这就要求施工单位对这些施工人员做好岗前培训，不仅要求他们作业规范，更要将安全意识刻入心中，作业过程中，坚持安全作业、规范作业，确保人员安全与工程质量安全。在培训时，不要只是简单的学习规章制度，这样不够深刻，要结合具体事例，用短片形式向培训人员展示出来，让施工人员可以充分认识到安全作业的重要性。进行岗前培训非常必要，在施工过程中也要展开不定期培训，巩固安全员工安全意识。还可以在工地展开施工安全知识问答，对于表现积极并且回答较好的员工给予一定的物质奖励，表现较差的员工加强培训并通报批评，调动施工人员学习自主性、积极性。
3.3建立完善的安全管理和监督机制
建立健全安全管理制度，完善监督管理机制，确保安全管理工作顺利展开，有效实施。制度是行事依据，在制定安全管理制度时，要以国家安全法律法规为基础，结合施工工地情况以及施工单位自身条件，综合考量后，制定出科学、合理的安全管理制度，确保制度可行性与约束力，明确施工人员的操作规范以及相关安全管理办法，对于违反规定人员给予一定的惩罚，在制度中都要详细阐明，对于潜在的危险有积极的应对措施，不至于发生危险、事故时束手无策。制定完善的监督机制，可以让工作人员更好的进行管理，进一步保证施工安全。
3.4及时排查电力施工现场的安全隐患
电力施工现场物品摆放混乱，人员管理不清晰，在完善的安全管理制度与明确的安全管理责任人的基础上，让安全员对场地进行合理管控，让材料管理员配合安全员工作，将场地划分层次，确保物品摆放有序，减少因摆放混乱造成的事故。同时，安全员对施工现场仔细排查，将风险扼杀在摇篮当中[3]。这对安全员的专业素质提出高要求，促使安全员要不断学习，确保施工的每个环节安全、规范，规避大型安全事故的发生。同时，安全管理小组也要不定期对施工现场进行安全抽检，从而确保安全排查工作实施到位，检查安全员管理台账，并以此为参考依据，改进安全管理工作，让安全管理更高效。
4结语
由此看来，为了满足现代化建设日益增长的用电需求，电力行业不断加快基础设施建设。在严把质量关的同时，更要注重安全管理。在新形势下，电力建设施工现场存在诸多安全隐患，我们要重视安全管理问题，让施工单位将施工安全放在首位，完善管理机制，加强员工岗前培训，确保施工人员可以规范操作、安全操作，从而保证电力工程建设可以顺利展开，电力事业可以不断发展。
参考文献
[1]李鹏.新形势下电力建设施工现场安全管理问题及策略探讨[J].科技视界,2018,000(015):152-153.
[2]王俊宇.建筑工程土建施工现场管理的优化对策探析[J].科技风,2019.
[3]袁灏轩.电力工程建设中的经济问题和管理策略探析[J].赤子,2018,000(030):16-17.
作者简介：李玉鼎，生日：1989-06-20，男，汉族，籍贯：河北省保定市，当前职务：运检技术，当前职称：助理工程师，学历：本科.