王亮
岩峰建设有限公司，江苏 淮安 223200
摘要：在建筑工程中，机电工程的安装施工是整个建筑工程的重要组成部分。建筑机电工程安装施工包括给排水工程、防火卷帘、空调通风工程、弱电工程、电气工程等，具体范围包括民用、工业、公共工程中各种电气、设备、采暖、自动控制系统的安装。因此,建筑工程管理部门应有效地加强管理机电安装施工技术要点,确保机电安装施工质量满足相关的要求和标准,提高建设项目的总体性能,确保建设项目的建设符合时代的发展需要。
关键词：建筑机电工程；安装施工管理；措施
1 机电安装工程的特点
1.1 机电安装的覆盖范围广
机电安装工程通用性强。许多专业都有机电设备安装的内容。除纺织、机电工业、建筑机电安装外，还包括水利、交通、航空等领域的机械设备安装。
1.2 机电安装工程目标具有单样性特点
不同的建筑，不同的机电安装对象，具有不同的功能，即使是同一栋建筑，在具体功能的使用上也会有一定的差异。为满足不同建筑物的使用功能，机电安装施工中应严格根据工程实际情况选择安装方式。
1.3 机电安装涉及的专业多，各专业的基础存在差异
建筑机电安装工程在专业施工方面比较多，主要包括电气工程、给排水工程、弱电工程、空调通风工程、消防工程、电力工程、地暖工程等，其施工质量将直接决定建筑使用功能质量的水平。其次，机电安装工程施工队伍多，施工技术水平参差不齐。
1.4 机电安装技术要求高、工程量较大
在建筑机电安装过程中，往往涉及到一些新设备、新技术的应用，这就要求在实际施工过程中不断更新设备和工艺。由于机电安装技术种类繁多，加上施工工艺也比较复杂，因此，需要在机电安装施工中不断加大投资，这就要求施工人员具有非常丰富的施工经验。
2 建筑机电工程安装施工管理中的主要问题
2.1 施工质量问题严重，导致安全事故频发
对于机电设备的安装，必须按照标准化的操作流程进行，因为一个小小的错误就可能导致整个设备的损坏。机电安装的特殊性取决于机电设备的精度。比如安装一套自动控制程序，如果没有相应的操作流程，一旦出现问题，就需要对多台设备进行重新测试，从而造成工作量的大幅增加。另外，在安装施工中只考虑现场的安装方便性，而忽视后期维护的可操作性，在施工中，投机取巧，偷工减料，这种情况只能在出现问题时才能发现，所以只能在试验过程中进行约束。
2.2 施工验收方面的问题
在现场施工中，管理人员忽视各种设备和原材料的现场验收程序，盲目签收，容易造成元器件错配，严重能耗和运行事故。在工程合同中，对一些设备和部件有严格的标准控制，这是为了满足具体的功能要求。另外，有些产品需要通过中国电器产品认证委员会认证，属于国家强制性标准。然而，在现场施工中，验收人员为了谋取私利，以次充好、非法操作，使用劣质产品给整个工程的质量隐患。
2.3 施工管理体系及队伍建设不健全
上面已经提到过施工管理制度，但在实际施工过程中，制度建设不到位、过程执行不到位的问题非常普遍。管理体系建设是对整个安装项目的全面回顾，然后从解决问题的角度给予相应的资源和各种沟通、沟通机制的建立。由于制度不完善，容易造成各部门之间缺乏协调。如后期机电安装所用的地下引线、地线等，必须先将主体预埋并在电气施工图上注明，才能顺利施工。但在现实中，要确定是否铺设和具体位置需要几次曲折。
2.4 初始设计深度不足，导致设备可用性比较差
随着我国科技水平的提升，其电子产品市场呈现井喷式发展。各种产品类型、规格、型号参数等等缺少统一的标准。在电气初始设计时，不能够将这些细节问题进行延伸，这就给施工单位在设备和元器件的采购上造成困难，无依据和标准可遵循。
3 建筑机电工程安装施工管理措施
3.1 加强对安装施工人员的培训
因为在机电工程安装施工中，很大一部分施工人员的整体专业水平相对较低，所以在安装施工过程中很容易造成安全事故。为了最大限度地降低安全事故发生的概率，施工单位必定要加强施工人员的专业水平。首先，建筑企业需要定期对施工人员进行专业技能培训，利用讲座等学习形式，提高施工人员的技能水平。其次，在实际工作中，建筑企业还可以选择一些施工人员，向同行业及国外优秀企业学习先进的安装施工技术，并在学习过程中总结自身的不足，进行改进。最后，将这些技术带回企业，让更多的施工人员了解。最后，为了减少安装施工中发生安全事故的可能性，施工企业还需要做好施工现场的安全防护工作，并对施工人员进行安全教育和培训。只有做好这些工作，才能有效提高机电工程安装施工人员的整体专业水平。
3.2 完善安装施工管理的科学性
由于时代的不断发展，当前的建筑机电工程安装施工管理理念与方式与从前已经大不相同，为此，管理者必须要转变自身的管理理念与方式，并对管理工作的科学性进行有效的完善。在实际的施工过程中，施工管理的环节是非常容易出现各式各样的问题的，因此管理人员必须要对管理工作的各个环节中的细节进行有效的把控，并针对不合理的管理方式进行相应的优化，以此确保安装施工工程的顺利进行。建设企业要想使安装工程能够快速且高质量的完成，就必须要做好质量以及进度管理工作，为此，建设企业可以设立科学的考核机制，加强对于施工人员日常工作的管理。并且，建设企业还可以设立相关的激励机制，提升施工人员的工作积极性。除了这些之外，管理人员还需要对安装施工工程进行严格的监管，确保按照施工管理工作能够发挥出自身的作用。
3.3 对原材料质量进行严格的把控
建设企业若想要建筑机电安装施工工程的质量能够稳定的保持在合格的水平，就必须要对原材料的质量进行严格的把控。原材料质量的高低对于工程整体质量的影响是巨大的，并且它还时刻的影响着机电设备的运行安全，建设企业要想对原材料质量进行控制，可以从以下两方面进行。
3.3.1 采购方面
有部分建设企业为了能够降低工程建设的成本，所以采购的是质量较低的原材料，对此，建设企业必须要严令禁止这样的行为，并且选择资质以及口碑都较好的原材料供应商进行合作，提升原材料的整体质量。
3.3.2 采购人员方面
目前有很大一部分采购人员的职业综合素质水平是比较低的，他们在进行原材料供应商的选择时也比较的随意，为此，建设企业必须要对采购人员进行相关的技能培训，提升其素质水平。
3.4 对安装施工技术进行改革创新
建筑机电工程安装施工工作的专业性是非常之强的，施工人员能够顺利的进行施工，也是依据于安全可靠的安装技术，由此可以看出，安装施工技术的改革与创新是十分重要的。安装施工技术的有效发展能够保障施工建设的顺利进行，并提升工程的整体质量，对此，建设企业必须要紧跟时代的发展步伐，向业内以及国外优秀的建设企业学习先进的安装施工技术，并结合自身实际情况，不断的对安装施工技术进行改革与创新，以此保证安装施工技术的有效性和安全性。
4 结语
综上所述，通过严格控制安装材料质量、提高机电安装人员的专业技能、加大安装后的检查力度，能够保证建筑机电工程中的安装施工管理工作得以顺利开展，提高建筑机电工程的总体经济效益。对于机电工程中的安装人员来说，要结合机电工程的运行特点，不断改进原有的安装方法，保证建筑机电工程能够更好的发展。
参考文献:
[1]胡志财.建筑机电工程中安装施工管理策略的探讨[J].住宅与房地产,2017(18):163.
[2]杨昊.建筑机电工程中的安装施工管理[J].城市建设理论研究(电子版),2017(08):93.
[3]李文博.机电工程安装施工技术与质量安全管理研究[J].建材与装饰,2017(08):158-159.