段旭东
杭州大江建设项目管理有限公司 浙江 杭州 310000
摘要：近年来，我国建筑行业发展迅速，建筑结构越来越复杂，建筑规模越来越大，现场复杂的工艺使施工更为危险，增加了现场管理难度。因此，建筑施工管理人员要重视安全管理工作，针对当前部分施工企业在现场安全管理中存在的问题，采取措施加以改进，完善现场安全管理制度，提升工作人员安全意识，加强安全监督管理，杜绝现场安全事故的发生，促进我国建筑行业持续发展。
关键词：建筑工程；施工现场；安全管理；措施
引言
建筑工程现场安全管理不容忽视，已经成为社会关注的焦点话题。建筑工程项目施工中，由于劳动力密集、露天高空作业、施工机具较多等特点，现场安全管理不确定风险因素较多，极易发生安全事故。为此，通过分析建筑施工现场安全管理风险因素，并借助层次分析方法，构建建筑工程现场安全管理评价模型，以期为建筑工程项目现场安全管理提供量化依据。
1建筑工程施工的安全管理过程
建筑工程施工的安全管理过程本身围绕的是工程能否按时完成、能否围绕安全生产的目标制定相应的管理措施，通过行动方案和资源配置计划来实现预期设定的有关目标。安全生产不仅影响到企业的发展，也影响到从业人员的生命财产安全。从当前的建筑行业发展现状来看，我国基础设施水平大幅提高，工程行业的参与部门数量变多，但整体的生产管理水平还处于一个较低的层次。因此，要想从根源上提升我国目前的安全施工水平，便需要了解施工、生产环节可能涉及的问题。工程项目的流动特性让每个工程的生产过程都会因为项目的不同产生变化，且施工项目需要多个部门之间共同协作，每个工程都离不开业主方、设计单位和施工单位等不同部门来协作并共同完成。国家通过法律法规进行约束后，才能让各个单位之间相互配合，共同保障项目的正常实施。不同专业之间的协作管理，也让一个建筑项目会经历从设计、计划直到最终维修阶段的过程。这也显然对安全管理的水平提出了更高的要求。对此，相关部门需要重点了解施工安全事故的发生原因，从而采取针对性应对措施。
2建筑施工现场安全管理措施
2.1开展职业道德观教育，建立企业安全文化
树立“以人为本，生命至上”的安全生产核心理念。开展职业道德和企业安全文化的建设，这需要企业全员、全方位的参与和全体职工的自我修炼和提高。作为个人，要尊重社会基本的规章制度，不做违法违规之事。作为施工企业，既是承担工程质量和施工安全行为责任及后果的主要主体，更要承担事故发生所带来的各种损失和一系列法律后果，任何时候都不能视质量和安全为儿戏，必须以质量和生产安全为基础，强调红线意识，否则终将受到法律严惩。
2.2健全安全生产责任制度
对于安全生产责任制度在落实中存在的问题，建筑公司要积极面对并做好管理工作。建筑项目施工开展前，让企业相关部门拟定出一个相对成熟的安全管理制度，将项目经理设定为安全生产责任制度的首要负责人，明确规定不同管理人员应担负的责任，将相关责任合理划分，分配到每一个单位、部门和个人身上。对一些实力较强的建筑企业，可选择自主管理的方式对施工现场进行安全管理，绕过经济承包这一过程，以保障施工现场安全管理中的资金投入与管理人员的工作质量。此外，相关管理部门要考核工作人员的工作效率，建立一套完善的奖惩规则，以此督促管理人员，为安全生产责任制的落实提供保障。
2.3强化施工管理人员安全意识
管理人员的安全意识是决定建筑工程施工安全管理工作成效的关键因素。因此，施工单位需针对施工现场安全管理人员的基本素质定期开展安全教育培训活动，使其运用自身较强的安全管理觉悟对施工人员起到约束与指导作用，这样才能有效降低施工人员误操作而引发危险事件的可能性。
政府一直以来都十分重视建筑行业的安全生产工作，故而施工单位负责人应积极响应国家号召对安全管理人员的思想观念进行转变，使其能够在实际工作中具备端正的工作态度。比如曾在建筑工程施工阶段发生过多起塔吊倾覆事故，这源于安全管理人员未能及时纠正施工人员的危险作业行为，最终引发惨剧。对此，安全管理人员需明确塔吊的布置要求，如交叉作业中，塔吊高低塔间距应高于8m，且与周边建筑物间距应≥0.6m等，同时拆装时也应由专业人员负责不可私自拆装。对此，安全管理人员应对施工现场存在的不规范现象及时予以整改，以此提高安全管理工作水平。
2.4落实安全管理制度执行情况检查监督
为防止安全管理制度形式化、表面化，改善施工现场安全管理执行情况不到位的问题，应加强安全管理制度执行情况检查监督，明确分部分项工程安全管理人员责任，建立安全管理人员奖惩考核制度，强化现场安全管理人员责任意识。同时，每天检查现场安全管理记录，对照施工现场安全风险识别记录，检查安全记录完整性、准确性和真实性，确保现场安全管理制度落实到位。
2.5加强安全管理力度
要重视现场的安全管理工作，根据项目大小配备足够数量的安全管理人员，要明确安全管理人员的岗位职责，提升他们的工作积极性，在现场管理中能积极主动地发现并及时采取有效措施解决施工现场存在的安全隐患。安全管理人员每天要对工地进行安全检查，保证施工现场有安全员监督施工过程。督促施工班组对安全隐患进行及时整改，适当的时候可采用罚款方式约束施工班组，发挥安全员的职责，提升施工过程的安全性。
2.7严格管控施工现场的物料质量
施工现场的设备及建材质量也是施工安全管理工作的重要部分。管理人员应先行对入场材料进行质量检测，包括混凝土的抗拉强度、钢筋的抗折性等，只有保证各项指标及其尺寸、规格等都符合施工要求，方可正式投入到施工项目中。此外，管理人员还应确保建筑材料的存放场地足够干燥，且通风性良好，而且还应在局部区域放置灭火器等设施，以便在发生类似火灾等事故时能在第一时间内控制险情。至于建筑设备的安全管理，管理人员应联合维修人员定期对建材设备进行保养检测，防止不稳定且存在质量缺陷的设备误被施工人员用于施工环节。比如针对电容量超过15kV的配电箱，应避免选择瓷质材料的开关，又或者不得在塔式起重机设备上放置杂物等。同时，在当天风速超出12m/s时不宜开启起重机。
2.8发挥政府部门的监管和调节作用
随着现代社会的进步和科技发展，越来越多的人员投入到了建筑行业当中，我国建筑业的快速发展，让政府部门的工作面临着更大的挑战。所以，政府部门需要构建适合行业发展的管理体制，按照既定的发展要求坚持下去。例如，可以参考德国采取的有关措施，德国有着比较完善的安全管理体系和安全管理机构。在“双轨制”职业安全和健康体系建设的进程当中，政府部门扮演着十分重要的角色，而健康保险机构、代理机构和其他标准组织，同样起到了关键作用，各个部门之间的共同协作，构成了良好的建筑管理体系。
结语
安全管理作为建筑工程项目管理中最重要的工作，其目标实现与否直接关系建筑工程项目的经济效益。为确保建筑工程项目的顺利开展与完成，要加强施工现场的安全管理工作，增强安全管理意识，针对当前我国建筑施工现场安全管理存在的问题，建立健全并严格执行项目管理制度，发挥安全人员的管理作用，增加安全管理经费投入，保证现场施工安全，实现建筑工程项目管理目标。
参考文献
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