周坚
身份证号：321088198306197710
摘要：建筑工程作为基础设施建设配套和生产生活设施建设的重要专业技术，伴随着人类社会的发展而不断创新、实践和发展。我国作为历史悠久的文明古国，建筑工程行业历史悠久，也存世很多古精美的古建筑。改革开放以后，随着我国经济腾飞，建筑工程行业也迎来了巨大的发展契机。对标国外先进的建筑工程建设队伍，我国的建筑工程行业还有待进一步完善和提高。本文从建筑工程土建施工现场的管理过程中的问题与不足入手，立足建筑工程土建施工现场管理的基本功能，分析提出优化策略并进行了探讨，对本行业施工管理人员有一定的借鉴和参考价值。
关键词：建筑 土建 施工 管理 优化
0 引言
建筑工程在我国的发展经历了起步阶段和发展阶段，目前已经进入了高质量、高要求、高水平的新阶段。起步阶段，我国建筑工程技术落后、专业人员匮乏、设备材料生产能力低，主要依靠人力和现场搅拌混凝土、土法施工，施工效率低、样式单一。随着改革开放，我国经济迅猛发展。建筑工程行业也进入了快速发展阶段，机械化程度日益提高、技术水平向国外发达国家看齐，建筑施工周期明显缩短、规模日益扩大。随着国家法律和项目审批流程的规范化和正规化日益提高，建筑行业在新时代逐步进入规范化和标准化发展阶段。很多之前只是形式和摆设的制度已经逐步落实或精简，对项目审批手续和施工质量的监管日益加强。
1 建筑工程土建施工现场管理
建筑工程土建施工作为最基本的建筑施工内容，为水电暖气等设施安装提供基础，为生活生产提供场所框架。可以说，其他建筑工程项目都需离不开土建工程的配合，建筑工程土建施工的重要性和普遍性可见一斑。土建工程提供了场所和空间，需要做好功能匹配设计和进出口预留施工管理。设备基础、管线穿墙套管、防雷接地等都需要土建施工现场管理进行协调，避免二次破坏。土建工程施工现场管理需要做好以下几个方面的工作：（1）平整场地。施工场地，特别是土建施工场地作为施工开展的空间，在建筑工程土建施工开始之前，建设单位就需要协调场地，通过规划取得用地许可，清理协调临时用地和交叉用地，做好进出车辆和设备操作面布置。对于热力、燃气、石油长输管线或高压电线交叉的情况，需要与相关单位做好建设方案及保护措施的协调，防止发生过程停工或造成危险和损失。（2）桩基定位管理。土建工程的施工需要根据设计图纸上的坐标点做好施工现场的放线和基准点引入工作，关键点位和最终成果需要由第三方专业测量单位进行复核。做好施工前的规划放线和施工后的规划验线工作，接收相关政府部门的监督指导和备案验收工作。（3）机械进出场时机管理。机械入场需要做好质量和安全检查，由专业操作人员和专门安全指挥人员负责管理。还需要根据施工的进度合理安排机械台数和进场时机，降低机械租赁成本，避免不必要的窝工损失。（4）桩基施工。建筑桩基施工往往是建筑工程土建施工的第一步，施工过程中需要做好记录，对于与设计不符的情况，及时进行沟通解决。由于勘察精度问题和计算问题，发生局部桩基无法正常施工的情况很正常。一般根据贯入度和标高两个指标来确定桩基施工的质量，对于超高桩基只能进行机械截桩，防止对桩基造成损伤。（5）基础开挖。基础开挖需要保障桩基安全，及时进行开挖和稳固也是对桩基的保护措施。基础开挖的现场管理需要根据土质情况开展，严格按照深度要求进行标高测量。机械开挖配合装机附近的人工开挖，避免损坏桩基基础。
（6）基础承台与地梁。基础开挖完成后，钢筋预制和绑扎支模并进行混凝土浇筑，现场管理需要保证工程连续进行，做好降水和伸缩缝的管理，做好钢筋预留。（7）回填。基础回填材料的控制至关重要，需要严格按照设计要求，防止建筑垃圾和石块损坏基础。回填层数和夯实要求的落实需要现场进行管理，防止偷工减料产生虚填现象。（8）上部结构施工。做好了基础施工后，上部结构的施工才能逐步展开。随着施工高度的不同，需要设计脚手架、起吊工程等，需要现场进行重点管控，防止出现安全事故和工期延误。
2 存在问题分析及其优化策略
建筑工程土建施工现场管理涉及到的参建单位和施工人员众多，各单位施工过程又较多交叉，为了理顺各方关系，做到有条不紊的开展现场土建施工，需要重点解决以下方面问题：（1）施工人员素质不高安全意识不够。建筑工地的施工人员由于工种不同，要求的素质也不同，人员密集且流动性较大。由于其流动性较强，从事的工作也不固定，往往缺乏专业素养和安全意识。在现场管理过程中，要重点对此类人员进行培训和入场规范化要求。除加强劳动保护措施外，还应设置专职和兼职安全员，做好安全部位的重点防范和巡视监理。（2）缺少有效的材料管理制度。明确材料从哪里来，到哪里去，最终在哪儿，材料质量可查、材料使用过程可查、材料使用过程情况可追踪。在土建施工现场管理过程中，需要重点对山皮石的粒径、河沙粒径和混凝土质量进行现场试验和检查，防止以次充好，以海沙代替河沙，以山皮土代替山皮石等情况发生。只有保证了材料质量，才能保证土建工程质量。（3）机械化程度低。随着我国设备制造和经济水平的提高，挖掘机、打桩机、装载机、起重机等机械在土建施工工地已经十分常见，机械化水平已经有了长足的发展。大部分工作还需要人工来完成，像铺砖机、喷涂机械等专业机械普及率较低，研发水平也不够。机械化生产较人工作业有较多优势，受环境影响较小，是将来土建施工技术发展的趋势。（4）缺乏质量与技术管理。建筑工程土建施工现场管理需要协调各单位进行配合施工，需要控制成本和计划，需要保证安全和质量，对质量管理和技术管理水平要求较高。如何做到各工序的衔接，做到上下步骤之间的经济性优化，做到季节施工的特性匹配。在深基坑施工、降水施工、固化掺混料配合比设计、脚手架施工等都有较高的技术要求，需要进行专业化设计和现场技术交底，做好技术贯彻和实施验收。（5）环境保护意识不足。随着国家环境保护相关法律的实施和项目周边居民的环境意识提高，建筑工程土建施工现场的环境保护意识需要进行不断加强。特别是噪音、光污染和扬尘治理方面的环境意识，关系到周边居民和施工工人的身心健康，需要做好相关防护措施。目前，国家通过多种渠道加强环境监管，对于施工工地的扬尘治理更是制定了专门的详细规定，需要在实施过程中严格执行。环境保护需要从细节做起，对施工过程和完工后的环境修复起着十分重要的作用。环境问题直接关系着人们的健康和安全，如果不认真对待还将接受大额罚款，得不偿失。职业病和工人安全的问题也十分重要，在建筑工程土建施工现场管理过程中要尤其重视。只有强化管理、细化管理、落实管理，才能取得建筑工程土建施工现场管理的成功。
3 结束语
围绕着建筑工程土建施工现场管理责任目标，需要我们从整体性制定各流程的施工重点，到每天进行安全技术交底，从强化技术手段，到组织人员进行专业技术培训，做好全方位的责任划分和责任落实，层层分解落实责任。让每一个参与建筑工程土建施工现场管理的员工都明确自我责任和权限，及时发现并处理各项隐患，确保工程顺利进行。
参考文献：
[1]卢海洋.精细化管理在房建施工管理中的应用[J].住宅与房地产,2019(18):125+148.
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