赵中瑞
立信国际工程咨询（山东）有限公司 山东省临沂市276000
摘要：基于推动装配式建筑持续化发展的目的,围绕此课题采取经验总结的方法,做简单的论述,总结全过程工程咨询的应用策略,提出咨询服务的建议,共享给相关人员参考.根据全过程工程咨询实践与研究总结,积极利用BIM技术,搭建信息化咨询平台,提升工程咨询服务的质量,可获得不错的成效,助力装配式建筑发展.关键词：全过程工程咨询??装配式建筑??BIM技术??信息化平台?
1装配式建筑工程管理的影响因素
1.1施工准备影响因素
装配式建筑工程管理质量在很大程度上受施工准备的影响。因此在施工准备的过程中，施工企业要有着很好的预见性，从而建立出适合相应建筑工程的规划，因为不论是构配件堆放不科学，还是构配件间合理搭配不合理的话，都会影响到后面的装配式建筑工程管理。另外，施工人员的专业技能，施工设备质量水平等方面都会对装配式是建筑管理带来不同程度的影响。还有，将质量规划方案与实际施工方案的安排落实好，也会很好的推动装配式建筑工程能够更好的发展。因此施工准备是否充分对具体的装配式建筑工程管理是有着很大的影响的。
1.2管理协同影响因素
与先前的现浇式建筑相比较而言，装配式建筑有着诸多的优势，尤其是在技术水平方面更是有着很好的成绩，而正因为技术水平得到了实质性的进步，从而对其相应的组织管理更是提出了更为严苛的要求。因此做好装配式建筑工程的管理多方面的协同工作是很重要的，其中包括构配件生产方案与其质量水平的协同、以及设计方针与技术及图纸交底等方面开展协调；除此之外，要想建筑工程质量过关的话，与监管方与户主方之间也要进行很好的协调。另外需要注意的是，施工企业还需要安排相应技术人员，来对具体施工展开相应技术交底工作，并对装配式建筑施工情况进行实时跟踪，确保施工的每一个环节都能够很好的开展，同时还为装配式建筑工程管理有序进行来提供强有力的支撑。
2、针对装配式建筑项目管理流程进行优化的相关对策
装配式建筑项目管理的全过程主要分为：项目决策、招投标、工程规划设计、工程施工、工程交付以及工程施工全过程的信息化管理等方面。
优化项目决策在装配式建筑的控制性规划之中融入建造方法的控制，在项目规划药店以及设计条件作为装配式建筑的必要备注，并且在规划管理过程当中，加入与建造方式相关的内容。第二，在年度土地供应方案或者装配式施工技术进行有效落实，并且在市级政府部门批准之后，通知县区级政府。第三，在土地供应阶段必须要进一步明确装配式建筑的相关要求。第四，针对装配式建筑的基本状况设置整体规划以及项目咨询两个重要环节，并且针对项目工程的投资方案展开必要的优化。第五，规划以及审批过程当中必须要明确装配式建筑整体的面积，并且针对项目选址以及规划等相关条件的要求进行必要的落实。
针对建筑项目工程招投标进行必要改进
3项目招投标阶段的改进主要包括以下几点：
第一，进一步提升至招投标阶段的整体合理性，不管是项目的业主单位，建筑工程施工单位都可以当做工程的投标单位。第二，进一步明确建筑项目工程招投标的整体需求。而其内容则包括：建筑工程工作责任、BIM技术、建筑工程施工标准以及装配式建筑的相关技术作为主要内容。第三，针对项目的计价模式进行必要的优化，并且以统一作为重要基础，而作为建筑工程的投标人，必须要严格的依照建筑工程整体设计方案，工程建设相关标准，建筑工程建设的整体规模来开展建筑工程整体工程量清单的制定，并且依照工程量清单开展工程报价。
第四，进一步创新招标的方法与流程，
针对建筑工程施工的重要性进行必要的强调，以此来确保装配式建筑工程的整个过程具备应有的科学性。
4积极改进装配式建筑工程整体的规划设计
对于装配式建筑规划设计的改进应该立足于以下几个方面：第一，针对工程施工方案设计展开必要的改进，其既可以在总承包之前也可以在总承包之后，作为业主单位应该尽可能采用epc总承包的方式，以此种方式来确认工程总承包方可以承担设计与建造的相关责任。第二，初步设计，作为装配式建筑应该配合工程设计的相关单位，、在开展装配式建筑工程设计的全过程之中，必须要充分的把控装配式建筑工程设计的基本标准，积极推动标准构件的制作与使用，尽可能避免在建筑工程施工过程当中使用非标准构件。第三，评审设计，通过此环节能够针对验证装配式建筑本身的可行性，并且以合理的方式来确定与评审工程施工方案。第四，设计施工图，所有的工程设计以及图纸的说明之中都必须要包含装配式建筑的相关内容，并且通过图例的方式来进行预制构件类型的标注，之后列出相应的清单。
5改进施工方法
要想针对建筑工程施工的整个过程展开有效的改进，第一，针对工程最终施工图纸进行审查，并且通过其来进行工程施工许可证的获取。之后待工程施工部门办理完成工程的施工登记并且颁布工程施工许可证之后方可开展工程安全管理以及监督等相关工作。第二，加入专家组评审工程设计环节，针对工程施工方案的安全性、可靠度以及可行性进行必要的审查，除此之外还必要提升工程验收标准以及施工过程相关标准整体的权威性与科学性。第三，针对装配式建筑生产的全过程展开必要的管理，要求所有进入工程施工现场的预制构件必须出示出厂检验合格证书，并且定期进行抽检，动员社会力量，以体系以及产品认证心结和的方式来保证建筑工程的施工质量。
6针对装配式建筑自身的交付于使用进行必要的改进
为了达到针对使用交付阶段进行必要优化的目的，首先，构建起装配式建筑具备更高科学性的竣工验收制度，依照工程施工的具体情况开展分段以及中间验收等相关工作，作为工程的建设以及施工单位必要指定分阶段的验收计划，并且将其上交工程之间部门开展验收与审计工作。其次，必须要做好工程的检查以及考核工作，作为工程的管理部门必须要每年都要开展装配式建筑的检查工作，并且将考核的结果作为县区级政府的考核项目。除此之外，作为区县的相关部门都必须要针对装配式建筑项目本身开展有效的明确以及梳理工作，以求更加方便的开展安排、统筹以及实施等相关工作。
7装配式建筑信息化管理的改进方式
以装配式建筑为基础，结合BIM以及物联网等相关先进技术来针对整个建筑工程从最开始的规划设计、工程施工与采购、工程交付使用以及后期的运行维护等建筑工程的全过程开展的相关数据进行必要的动态回传，以此种方式来确保装配式建筑实现产业化发展，并且进一步提升建筑工程施工过程当中的专业协同能力，进而为装配式建筑工程产业的整体发展奠定坚实基础。
结论
综上所述，装配式建筑施工技术应用已成为今后建筑行业以及建筑结构设计发展的重要方向之一，建筑工程开展过程中，装配式施工技术应用限制条件极多，其要求施工单位根据工程实际情况选择合适的装配式施工技术，并且认真做好各个施工工序的质量控制工作，这样才可从根本上确保装配式施工技术应用质量，从而促进我国装配式建筑工程的进一步发展。
参考文献：
[1]龙莉波，马跃强，赵波，等.装配式建筑施工技术及其配套装备的创新研究[J].建筑施工，2016，38（3）.
[2]李军胜.高层住宅装配式建筑及施工技术工艺研究[J].建材与装饰，2018（35）.