孙爱琴1 冯琪2 黄春生3
1身份证号：321084197608063224，陕西省
2身份证号：61230119850527191X，陕西省
3身份证号：43122319890101063X，陕西省
摘要：现如今，建筑数量的不断增加使得人们越来越关注建筑施工现场的安全管理问题。虽然随着科学技术的发展，我国已经发明了许多先进的施工技术，但是在实际的施工中还还存在安全风险，而降低安全风险最好的办法，就是从根源入手，加强对建筑工程施工现场的质量控制和管理，此举不仅可以提升中国建筑业的施工质量，而且也能够保障施工人员的生命安全。如果建筑工程施工现场的安全得不到管理和监督，将会严重影响到我国建筑业的发展。
关键词：建筑；施工现场；安全管理
引言
在建筑施工过程中，安全管理是大众所关注的焦点，也是现场管理的重要部分。如今我国的城市化进程加快，施工项目增多，安全管理必然是建筑项目开展的重要内容。对现场的安全设施进行检测，并且保证各项安全管理措施的落实，是工程开工的必要基础与条件。应提升建筑工作人员和管理人员的安全意识与专业水平，加大各项安全措施，以此保证工程项目的正常进行。
1.建筑施工现场安全管理的重要性
1.1保证建筑工程项目管理目标顺利实现
建筑工程施工时，做好现场安全管理工作可以避免安全事故的发生，保证施工现场有条不紊地开展工作，施工进度得到保障，不会因安全事故导致项目停工，花费过多的资金用于安全补偿和安全修复，从而保证建筑工程项目管理目标的顺利实现。
1.2提升施工现场的安全性
对建筑工程项目而言，安全事故一般发生于施工现场，如高处坠落、物体打击和机械伤害等，这些都是常见的现场安全问题，加强施工现场的安全管理，可有效防止发生此类问题，及时消除现场安全隐患，提升施工现场的安全性。
1.3提升建筑施工企业的竞争力
当前建筑行业发展迅速，建筑市场竞争激烈，建筑项目施工过程中一旦发生安全事故，会影响施工企业的信誉和资质，降低企业的综合实力。加强现场的安全管理，可提升建筑施工企业的竞争力，促进建筑行业的良性发展。
2.建筑施工现场存在的安全管理问题
2.1形式化安全责任制度
在实际施工过程当中，为了提升各个施工人员的积极性以及责任意识，项目部一般会制定相应的安全生产责任制，但是措施却很难得到有效落实。在目前的很多施工现场当中，由于对一些安全措施缺少重视，没有采取先进安全管理方法及其完好的安全设备来进行安全保护。同时在进行施工时，其施工项目的经理负责人也不是第一责任人，相关的安全责任无法有效落实。很容易在发生安全事故或质量问题时，找不到责任相关人，也无法进行有效的惩处[1]。
2.2施工人员安全生产工作不严密
施工现场的参与人员的专业素质都会影响整体的安全生产，但是在现阶段由于大多数施工企业都会因为资金不足的原因招收专业素质较低的施工人员，他们大多数都是进城务工人员，未接受过专业的学习和培训，对具体的施工技术方面的知识还存在欠缺，在一定程度上他们在具体的施工中常出现不规范、不合理的现象。由于施工现场的人员流动性较大，这也为专业的施工企业培训员工造成了不小的困难。然而，有些施工企业只注重企业的经济效益，而忽视了法律观念和安全观念，一味降低施工成本，在具体施工操作中也没有遵守国家的相关技术要求，这就为建筑的施工安全生产埋下了不小的隐患。面对这种情况，需要施工企业为施工项目的质量考虑，加强施工人员的培训，提高施工人员的综合素养，从而保证建筑工程现场安全生产。
2.3应急救援和安全检查表面化
在施工项目当中，一定会落实安全检查及应急救援工作，但是各项安全责任制度以及安全管理工作落实不到位，造成了安全检查以及督促过程无法顺利有效地开展。
并且施工单位对检查与督促施工现场这一工作并不重视，只是随便安排几名安全员进行巡视，这样也很难在施工现场发现问题、及时整改安全隐患。同时在制定应急救援的方案时不够合理，相关的安全标志及安全防护措施也有待完善。根据笔者多年的经验发现，在施工项目当中进行定期安全演练的现象非常少。在遇到一定的安全事故时，第一时间疏散工作并开展紧急救援，这些工作不能高效率进行。这是安全检查工作以及应急救援表面化而造成的。
2.4施工现场的配套法律缺乏完善
随着我国建筑行业的不断发展，施工现场的安全问题也逐渐被重视起来，虽然已经加大了对建筑行业法律法规的建设，但是在配套的制度方面还存在一些问题。近些年来，我国的建筑工程逐渐向智能化、现代化方向发展，这不仅需要许多施工技术，而且还需要大量的资金投入，但是在施工过程中会出现大量违规违法现象，这就明显地暴露出在施工中还是有许多法律尚未完善的方面。面对这种情况，这将会为施工现场的安全管理带来很多的困难，因此需要加大完善对施工现场的配套法律[2]。
3.建筑施工现场安全问题采取的相应措施
3.1完善质量与安全管理机制
在建筑工程中，质量管理与安全管理都是非常重要的。在如今的信息社会当中，许多先进的管理理论以及管理技术都得以广泛运用。所以相关建设与管理人员也需要运用相应理论来完善，建立起一个完善的质量管理体系，并结合相关的工程情况及自身经验教训来制定工作安排。注重材料采购过程当中的质量问题，在进行现场资源分配与施工进度控制等方面，进行有效规范与工作落实，完善各项质量与安全管理机制，合理调配人员。各个环节的工作都贯穿安全管理体制，以此来提升科学施工的合理性以及安全性。在保证工程安全以及质量的同时，要有效地对成本进行控制，致力于提升工程的经济效益。
3.2加强对施工人员的安全培训
在安排施工人员时，要严格选拔、培训他们的专业水平，以确保每个施工技术达到施工现场的安全要求。人为因素是影响施工安全不可避免的因素，施工单位要做的就是加强施工人员的思想意识，通常说“意识是行动的先导”，所以就需要提高施工人员的安全意识和保护意识。可以定期对施工员工进行教育和培训，通过老师指导、报栏、宣传片等方式在平日里加强员工的思想意识。施工单位要时刻牢记“以人为本”的施工原则，让施工员工感受到施工单位的责任心，从而激发施工员工的工作积极性和主动性，也进一步加强了施工现场安全监督管理。施工单位要制定科学合理的质量与安全责任制，让员工时刻谨记安全与质量并重的工作观念，并能将这一观念贯彻到实际工作中，从而在后期也能实现经济效益和社会效益的最大化。
3.3重视安全检查与救援工作
安全检查与救援工作非常重要，施工项目部每周都应对现场进行检查。以项目经理为带头人，组织相关专业人员与专职安全员进行审核检查，针对冬雨季和节假日之前等特殊情形采取专门的检查制度，及时消除安全隐患，降低安全事故的发生率。同时要定期定人员，并且采取一定的措施进行现场整改。在整改完成之后，还要聘请专业人员进行再一次的巡查[3]。在平时的施工过程中，专职安全员也要进行每日的巡检巡查，及时发现施工过程中的问题并整改。在发现有关人员违章操作或者操作不规范时，要及时纠正并将其记录在案，由项目经理人视其情节大小来给予惩处，由此提升操作人员的责任意识。
3.4完善施工配套的法律法规
在施工过程中会出现许多难以预料的安全问题，为了更大程度上加强对安全问题的监督管理，这需要政府在不断的市场考场中完善相关的配套法律，调查相关施工企业在施工过程中是否存在安全隐患，利用市场准入的形式提高对施工企业的标准，这样就极大程度上降低了施工企业在施工过程中安全隐患。
4.结束语
建筑工程施工现场的安全问题不仅需要施工方加强控制和管理，还需要相应的监理方的监督人员担起责任，这样才能为建筑工程的发展奠定坚实的经济基础和社会基础。希望在建筑工程项目数量增多的同时，也能将整体施工的安全质量提升起来，将每项监督与管理工作落实到位，这样才能保障施工方案的安全实施。
参考文献
[1]宋阳 . 浅谈建筑工地安全管理常见问题及措施建议 [J]. 科技创新导报，2015（6）：25.
[2] 吴家利 . 建筑工程安全施工现场管理要点分析 [J]. 才智，2018（6）：35.
[3]胡泉旺 . 建筑工程施工现场安全监督管理探究 [J]. 城市建筑，2014（26）：53.