绿色施工理念下的建筑工程管理模式创新思考

发表时间:2021/1/19   来源:《建筑实践》2020年10月29期   作者:朱俞彪1 侯浪2 张永毅3
[导读] 社会的发展和进步,促使人们的理念意识也发生了改变,在可持续发展及绿色理念带动下,各行各业均出现了新的变化,在建筑行业,也实现了理念驱动,全面提高了建筑质量与效果。
        朱俞彪1 侯浪2 张永毅3
        1身份证号:330682198103012814,陕西省
        2身份证号:610324198910102039,陕西省
        3身份证号:610422198908193210,陕西省
        摘要:社会的发展和进步,促使人们的理念意识也发生了改变,在可持续发展及绿色理念带动下,各行各业均出现了新的变化,在建筑行业,也实现了理念驱动,全面提高了建筑质量与效果。通过绿色环保理念的驱动,全面强化了整体施工内容的监督、管理及控制,有效降低了责任事故,减少了环境污染,为建筑行业的快速发展奠定了基础。鉴于此,本文就绿色施工理念下的建筑工程管理模式创新展开探讨,以期为相关工作起到参考作用。
        关键词:绿色施工理念;建筑工程;管理创新
        1.绿色施工理念下的建筑工程管理
        绿色施工理念指导下的施工与传统施工相比,有着极强的指向性,传统施工主要是粗放性经营,在管理上没有照顾到环境问题,往往出现了环境污染的大问题,而通过绿色理念的指导,则会产生良好的经济效益、社会效益及环境效益,各方面效益均会产生质的提升,也就是说,通过绿色理念的注入,创新使用新型节能建筑材料,保证了工程的质量同时,也和自然环境尝试融合,创造了社会效益。建筑企业应不断创新理念,充分吸收应用新型施工工艺及建筑材料,将施工对环境的影响降至最低,做好建筑垃圾处理,使整个建筑工程管理更加实效。当前,建筑企业认识还比较浅,需要全面提高教育能力,提高环境意识,避免企业在实施环保过程中,开倒车、走弯路,通过实践认识,进一步促使建筑工程管理模式的真正创新与提升。
        2.建筑工程施工管理现状
        2.1环保意识淡薄
        在社会经济飞速发展下,人们的环保意识逐渐提升,但从当前现状来看,环保水平仍然有很大的上升空间。虽然大部分人开始对环保问题加强重视,但对于是否具备可回收性知之甚少。同时,对于施工人员,其经济意识高于环保意识,有时为了获取更多的经济效益,在施工工艺与材料选择上会忽视环保性,导致工程施工在一定程度上对环保造成破坏。
        2.2施工技术落后
        目前,大部分施工企业的管理水平较差,管理人员业务水平有待提高,对绿色管理工作的高效开展产生了不良影响。另外,在管理过程中,忽视了技术培训和教育,一般只注重形式上的训练,对传统技术与方法进行传授,不利于绿色施工管理的高效开展。此外,在施工管理体制方面也不够完善,存在一定的盲目性,有时还存在违法施工等情况,对环境污染与噪声等控制的措施不够合理,管理效果不够显著。
        2.3监管力度不足
        在施工管理方面,管理人员一般注重施工质量与安全,忽视了绿色施工管理工作。在施工审核方面,仍然未能制定较为健全可行的评估体制。政府与企业相关机构尚未对绿色施工给予高度重视,尤其是节能环保监管方面,难以充分满足绿色施工管理标准。对污染物的控制力度不足,通常只对粉尘进行常规控制,忽视了噪声等污染与治理,虽然一些企业采取相应的防护措施,但成果不够显著,对实际绿色施工管理产生了不同程度的影响。
        3.绿色施工理念下工程监管模式创新措施
        3.1建立新的管理方法,建立有效的施工管理组织架构
        施工企业的发展将受到施工管理水平的影响,因此,施工管理的创新是发展的重要组成部分。为了提高企业的经济效益和整体建设质量,企业管理者必须不断增强创新意识,树立正确的创新思想,并将建设管理创新的重要性放在首位。施工企业要想获得更高的社会效益和经济效益,就必须在整个企业发展过程中坚持施工管理的创新。每个建筑企业都有自己独特的管理模式。因此,在建筑施工管理创新过程中,有必要根据自身的实际情况制定创新方案,以使创新方案能够满足建筑施工的实际需求。同时,要不断验证施工管理的创新方案,使其充分发挥作用,同时也具有良好的实用效果。

通常,项目经理负责建设项目的建设管理,而建设企业的项目部则根据自身利益管理建设项目,而不论建设企业的整体利益如何,因此,建设管理体系不合理,影响施工管理质量。大型建筑企业通常同时拥有多个建筑项目。为了提高施工管理水平,加快创新,必须不断创新施工管理的组织结构。
        3.2优化节能措施
        在施工方案制订中,应对各项因素全盘考虑,如用料类型、材料数量、施工周期、各个阶段等,在施工材料方面更应事先进行细化。在绿色施工方案制订中,应在满足质量与安全标准的基础上,将消耗量降到最低,做到四节一环保,即节能、节地、节水、节材和环境保护,这样不仅能节约施工投资,还能有效减少资源浪费。以提高材料利用率为前提,优先选用可重复利用的节能环保材料,以此减少工程垃圾产生。同时,还应从全局出发,合理规划施工场地,尽量减少对场地的占用,节约用地面积。与工程实际情况相结合,综合考虑各项因素,特别是工程建设为周围生态环境带来的污染,应采取科学措施最大限度地节约资源,提高能源利用率。
        3.3优先采购环保材料
        在绿色建筑施工中,材料也应优先选择绿色环保型,以此减少有害物质的释放,为人们提供一个绿色健康的环境。在当前建筑工程环保材料的选购中,首先要求采购人员充分掌握各项材料的性能。例如,在涂料的选购中有以下几类:(1)高固含量溶剂型涂料。此类材料具有较强的装饰性能,且在喷涂与干燥中,溶剂散发出的污染物较少,绿色施工效率得以提升。(2)水性涂料。在应用中主要优势在于用水替代原本的有机溶剂,用于介质分散,可节约更多有机材料的应用,减少涂料内部有机溶剂释放对大气与周围环境造成的破坏,还可有效预防火灾事故发生。(3)粉末涂料。此类涂料为固体粉末状,不含有机溶剂,可有效避免有机溶剂对环境造成地污染,还可消除安全隐患。此外,还应加强环保材料采购监管,确保材料科学合理的采购。
        3.4培养和引进具备绿色施工理念的优秀人才
        在当前绿色理念指导下的施工,必须要全面落实环保理念,建设单位需要不断引进人才,通过专业人才引进和培养,全面建立一支自己的环保队伍,通过人与人的相互影响与带动,建立新的施工理念。专业人才是建筑施工管理模式创新重要内容,要充分发挥出专业人才的优势,只有对专业技术人才进行精准管理,才能推行绿色理念,深入人心,成为企业发展的动力。施工单位需要注重创新人才的梯度建设,用最新的行业知识推动企业的发展,从认知角度帮助员工完善环保绿色知识框架,促进企业健康快速发展。
        3.5完善施工管理制度和措施
        项目部门应视为建筑企业的公司分支机构,并应持续到项目合同履约期结束为止。为了确保项目部能够进行科学合理的施工管理,企业需要为项目部开发相应的系统,以加快施工管理体系的不断完善和创新。首先,应充分执行有限责任制度。项目部的主要投资者是建筑企业。两者之间建立产权关系的关键是明确管理责任。在施工管理中,施工企业的参与是投资的主体,可以增强项目部门对施工管理的重视。此外,为实施项目分公司法人财产制度,项目分公司应具有相应的财产和地位,主要由建筑企业给予。项目分公司的法律责任由项目经理承担,项目经理应全权负责施工管理并承担相应的责任。必要时应进行调查。最后,应再次加强风险控制。合同要求认真履行。
        结语
        综上所述,在绿色建筑理念引导下,建筑行业逐渐朝着绿色环保的方向发展,对现代化社会建设具有重要意义。作为工程管理者,在建筑施工中应将绿色理念导入其中,实施绿色施工管理。管理人员可从施工方案、材料选择、污染控制与人员管理等方面着手,全面贯彻绿色施工理念,促进工程的可持续开展。
        参考文献:
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        [2]李惠清.建筑工程管理的现状分析及其控制措施研究[J].四川建材,2020,46(12):201-202.
        [3]邓英进.提高建筑工程管理及施工质量的有效策略[J].砖瓦,2020,(12):116-117.
        [4]武锋.建筑工程管理中创新模式的应用及发展[J].居舍,2020,(34):119-120.
       
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