冯 涛
新疆泰丰建设有限责任公司 新疆维吾尔自治区巴音郭楞蒙古自治州 841500
摘要：新时期的到来，作为推动我国社会经济迅猛发展的关键性产业之一，建筑施工企业的内部管理结构越加完善，企业管理水平也获得大幅度提高。但在建筑施工安全管理方面却存在一些弊端，严重影响着建筑施工企业的健康可持续性发展。因此，应如何解决这些问题，保证施工效益的同时，避免施工安全事故的出现，是文章重点研究的内容。
关键词：建筑施工；安全控制；问题与对策
引言
各地的建筑物明显的增多，在施工阶段，建筑工程的施工现场仍旧是发生安全事故的高发场所，所以，在建筑施工过程中进行监督与控制有着十分关键的意义。在建筑的操作环节中，怎样保证建筑施工的安全性，变成了目前社会进步过程中展开研究的焦点问题。建筑工程安全在整个施工管理中扮演着至关重要的角色，而安全控制技术又在建筑工程安全里发挥着重要功能，它不仅能够降低安全事故的发生率，给人员与财产安全带来可靠性，还能成功有效地达成目标任务，更好地促进社会进步。
1 新时期下建筑施工企业进行安全管理的意义分析
建筑施工企业是实现我国城市化发展，推动城市经济持续增长的里要因素之一，早在党的十四届五中全会上，建筑施工企业便被列为实现国家振兴的重点行业之一。新时代的到来，建筑行业发展规模逐渐扩大，许多建筑工程相继出现在城市化建设当中，可以清晰地看出，建筑业在国民经济中的支柱产业地位不断增强，对国民经济的拉动作用日益显著。在新时代发展背景下，为应对新时代社会经济转型发展这一态势，我国建筑业还以独特的方式，即建筑产品、建筑施工产业等形式，为社会经济发展作出巨大贡献。但是，建筑施工过程具备的高风险和复杂性特征，决定了建筑施工企业的安全性较低，且存在高风险问题，建筑施工企业安全管理问题已逐渐成为制约我国建筑业迚一步健康发展的瓶颈。所以，作为建筑施工的主体，为有效降低建筑施工企业的风险，强化建筑企业安全管理意识，保障建筑施工工程有序迚行，建筑施工企业积极采取有效措施。根据建筑施工安全管理需求，针对性的设计出科学合理的安全管理制度和流程，仍建筑生产各个环节入手，全方位提高建筑企业安全管理水平，对于促进我国建筑业平稳可持续性发展，具有重要意义。由此可见，建筑施工企业进行安全管理，势在必行。
2 建筑工程施工安全管理工作的现状
2.1 安全监管不到位
在建筑工程施工安全管理工作中，常需要总承包单位对其进行密切监督。然而，从当前实际情况来看，仍有许多总承包单位在知晓自身担负的重要安全监管职责时也未能及时落实监管内容，并且针对分包单位中存在的危险操作行为也未能给予正确的指正，导致分包单位在施工现场常存在安全隐患，这样不但降低了施工安全性，而且还会对施工人员的人身安全带来威胁。所以，总承包单位应与分包企业保持紧密联系，并在相关部门的配合下高度重视施工安全管理效果，从根本上杜绝安全事故。
2.2 未充分考虑自然因素
一些建筑企业在工程设计阶段和现场施工环节，未充分考虑自然因素的影响，没有健全完善的技术规范，相关工作人员不够重视工程实地环境条件监测、施工考察工作，难以明确施工地点的天气影响、水文环境影响、地质条件影响，无法做出对应的防范或施工对策这种情况下，容易由于地质条件影响造成建筑施工或者使用过程发生地基塌陷现象等质量安全问题，严重影响建筑建设水平，给工程埋下了诸多质量安全隐患。
2.3 安全意识待加强
管理人员在建筑工程施工安全管理工作中扮演着重要角色。
而目前有许多管理团队中人员素质普遍不高，其安全意识也较为薄弱，这就导致管理人员在施工现场未能发挥出真正的管理作用。因此，施工单位应根据管理团队的基础水平加强安全教育，从而在增强管理人员安全意识的前提下保证施工安全。同时，还应注重管理人员的专业知识的指导效果，使其能够对现场机械设备的使用标准产生一个明确的认知，这样才能在设备处于超负荷运作或施工人员违规操作情况下予以阻止。
3 建筑工程安全管理与控制措施
3.1 完善施工现场的环境
在建筑工程的施工现场中，比较容易出现安全隐患的地方有许多。因此要想避免安全事故的产生，务必针对性地实施相应的措施以确保施工过程的安全性。在施工现场，规定操作人员必须穿戴好个人防护用品等。另外，对用电的安全性也应该做出相应的规定，在用电时，务必要满足三基配电、两级保护的标准，进一步避免安全事故的发生。
3.2 加大建筑施工安全监管力度
在强化建筑工程施工安全管理时，还应进一步加大总承包单位对分包企业的安全监管力度。由于总承包单位在与分包企业签订合同时，规定了总承包单位需要行使的安全监管权。故而在实践中，总承包单位应担当起重要职责，以此为建筑工程施工安全提供重要保障。总承包单位应具备明确辨识施工危险源的能力。由于建筑工程施工阶段所包含的工作内容有所不同所产生的危险系数也会存在差异。所以，总承包单位应根据每个环节对应的要求组建安全监管小组对其进行检查指导，并给出可行性建议，从而在尚未发生突发事故前做好防范工作。总承包单位虽已将部分工程项目分包给其它单位，但不可完全脱手放任不管，需对分包企业的安管人员进行有效管理，督促他们及时落实安全管理内容，并与其签订责任保障协议，使其按照总承包单位的施工安全管理要求开展安全管理工作，并在出现隐患时及时改正，以免增加后期经济负担。细化安全监管目标。比如在设置“零事故”后，需对实现此目标的具体方法进行细致处理，好比制定监管准则等。中建八局总承包单位曾针对施工安全管理工作提出了“可视化监管”方法。负责人在重要结构部分安装了提示牌，要求在拆除临边防护装置时应联系区域负责人，并标明负责人的联系方式。同时，还实现了危险源的可视化辨识。如在基坑边树立警示牌、在洞口处安放红白警示带等，以此增加了总承包单位安全监管的有效性，降低施工危险系数。
结束语
总的来说，工程项目施工企业的安全生产和建筑安全控制都是系统且繁琐的工作，关键内容就是对施工现场人员、机械设备、操作环境和建筑材料的综合管控，为了强化安全生产和安全控制的效率，保障员工的人身安全，务必把“安全为首、提前预防、综合管控”的观念与施工环节的始终相结合，让全体员工都能加入进来，并成立安全生产组织部门，将安全生产责任制落实到个人，规划完善安全生产管理方案并严格管控施工环节的安全控制，以达到规范建筑工程施工的目的，进一步提高安全生产和安全控制水平。
参考文献
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