马桂娜
石家庄嘉昶工程咨询有限公司 河北省石家庄市 050000
摘要：建筑工程造价项目管理信息系统是企业宏观决策的辅助参考依据，有助于把握和预测有关的工程造价指数指标、确定与控制实施阶段的工程造价。基于此，本文将对建筑工程造价项目管理信息系统进行分析探讨。
关键词：建筑工程；造价项目管理；信息系统
1 建筑工程造价项目管理信息系统的概述
建设造价信息管理与分析系统旨在实现设计、技经等多专业在统一信息化管理平台系统作业，便捷整合造价过程中的各类资源，获取工程造价相关数量、市场/历史工程项目价格、定额取费等信息，实现估算、概算、预算等各阶段造价数据的量、价分离，对技经专业所涉及的全部造价信息进行结构化的统一管理，完成造价数据准确且高效的交换和共享，实现知识和信息的有效积累、复用和推送。工程造价信息管理与分析系统是EPC项目管理信息化平台的重要组成部分，它承担着统筹项目多专业策划信息，管理历史造价信息数据库，以及为总包项目计划、执行及成本管控需求提供必要数据分析、投资测算等责任。利用积累的历史工程数据和工程特定技术方案条件完成新工程的投资测算、概预算编制，为企业决策提供准确信息，提高企业响应客户需求速度，准确应对市场变化，为企业创新发展提供支撑。
2 建筑工程中施工造价项目管理信息系统的重要性分析
2.1 有利于工程项目管理方法的改进和创新
IOT和BIM作为两种现代新型管理技术，最近几年来，无论在国内还是国外都得到了广泛应用。而在建筑工程施工项目管理中有效应用IOT技术和BIM技术，使建筑行业的信息管理逐渐朝着高科技的方向发展。不仅有效促进了我国建筑工程施工项目管理体系有一个更好的完善和发展，而且使建筑工程施工项目的信息管理更加专业和规范，还可以促进建筑工程施工项目管理能够更好地满足时代的发展需求，推进我国建筑行业持续稳定发展。
2.2 有利于建筑工程管理理念的完善
在建筑工程施工项目管理中，通过采用先进的管理理念，对整个施工过程开展科学合理的信息管理，使建筑工程施工项目的管理信息系统变得更加完善。通过对施工项目造价数据信息的全面分析和有效管理，从而促进建筑工程施工项目的造价信息管理水平和质量大幅度提升。
3 建筑工程造价项目管理信息系统内容
建筑工程造价项目管理信息系统包含房屋建筑类综合指标库和市政工程类工程造价指标库，其中房屋建筑类综合指标区分现浇混凝土建筑和预制装配式建筑两类。选取多种典型工程进行分析，制作指标系统模板，要求工程特征和项目特征必须描述到位。以单位工程为分析对象，以分部分项工程为基本构架，在此基础上补充常用的独立分部分项工程指标，形成完整的数据库模型。独立分部分项工程指标的测算口径应与主体工程一致，例如排水管网工程指标应按照道路面积体现、三层地下室工程指标应按照建筑面积体现等，以方便后期的替换与整合。常用独立分部分项工程指标应不断补充、调整与完善，以便通过模块化技术，做到在辅助决策时既有独立性，又能根据不同项目实际灵活调整，力求尽量准确，适应不同项目需求。分析的具体内容包含该分部分项工程特征及项目特征、分部分项工程造价指标、分部分项工程消耗量指标。目前预制装配式建筑的样本数量不足，相关设计、构件拆分等技术标准尚未明确，可先行建立现浇混凝土建筑数据库，后期再补充完善预制装配式建筑相关数据。
3.1 物料研究
物料管理包括了物料主数据管理、物料类别管理、属性管理和单位管理，是造价信息管理与分析系统的基础，也是项目管理系统的重要组成部分，它贯穿于项目的整个生命周期。
3.2 造价管理
造价管理模块包括了结构策划、提资单编制、施工图管理、材料表管理、工程量清单编制、价格清单编制、版本管理等功能，是造价信息管理和分析系统的核心业务模块。
为项目经理、设计师、技经主编等不同角色用户提供了统一的协作平台，规范了造价管理业务执行过程，永久存储了工程造价数据，强化了数据的高效利用和共享。同时，结合工程执行过程各设计专业线上提资、施工图材料表的数据完善工程量清单，实现专业间信息反馈；基于系统中的市场价格、同类历史工程项目价格、行业定额等数据形成工程量对应的完整价格信息，实现估算、概算和预算等各阶段造价数据的量、价分离，且有据可依。
3.3 专家帮助管理
专家帮助模块包括了专家帮助信息管理和专家帮助文档管理。主要用于知识、经验的高效分享利用，提升工作效率，减少返工。一定程度上可以起到对新员工的培训作用，有助于提升知识共享率。
3.4 产品模板研究
产品模板管理是总结、规范现在业务版块的标准产品分解结构，用于实际项目定义工程范围时快速复用。
3.5 权限管理
该模块包括了用户管理、角色管理、角色分配和模块管理，构建了用户—角色—权限管理体系，便于系统管理员灵活便捷控制系统用户及其对应可见、可操作的功能和数据。
3.6 其他信息管理
其他信息管理包括定额库管理、设备/材料价格库、统计类管理、购置安装映射、翻译字典等基础业务数据的维护，以及与系统配置相关的版本配置、合并规则等配置信息管理。
4 建筑工程造价项目管理信息系统的有效应用策略
4.1 注重建筑工程信息管理人才培养
工程施工企业必须要注重高能力、高素质以及专业性强的综合型信息管理人才培养。多组织开展一些专业学习和培训活动，并要求每一位技术人员都要主动积极参与到学习活动当中，丰富技术人员自身知识内容，提高技术人员的综合素质和专业性，从而更好地服务于企业，将自身的优势和价值发挥到最大限度。
4.2 提高对信息管理系统的重视程度
要想信息管理系统更好地、有效地应用在建筑工程施工项目中，那么工程施工企业必须要积极转变传统思想，将工程质量管理作为企业核心内容，提高对信息管理的重视程度，并能够有一个正确的认识。不仅要注重信息管理软件的使用和资金投入，还要重视专业人才培养，以便于能够协助工程施工企业管理人员作出正确决策，为工程施工企业作出更大的贡献，帮助企业获得更大的经济效益。对于建筑工程项目信息管理系统来说，主要依靠网络和计算机技术，这在一定程度上能够使以往传统的工作方式得到有效转变，由以往的面对面交流逐渐趋于网络交流。所以在这一背景下，企业工作人员必须要对这种全新的工作方式有一个正确的认识，而企业的相关管理人员则要提高对信息管理系统的重视程度，从而可以有效提高信息管理系统的应用效果。但是就目前来看，现阶段建筑工程施工项目管理信息系统尚未完善，所以要想有效改变这一局面，那么工程管理人员必须要对每一项工程特点都要有一个充分的了解和掌握，并能够对管理信息系统有效应用和综合把握，提高建筑工程整体管理质量和水平。此外，还要加强管理信息系统，提高其科学性，加大信息管理力度，使管理信息系统的作用与价值能够在建筑工程施工项目中得到最大限度的发挥。
5 结束语
在大数据和知识经济高速发展的当下建筑工程造价项目管理信息系统对于建筑企业来说具有重要的参考意义。其可有效地为工程造价管理部门的专业管理提供基础资料，为建设单位、设计单位、中介服务单位、房地产评估机构、施工单位和专业人员等提供技术指标参数。
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