探究高速公路企业纪检监察工作存在的问题与对策

发表时间:2021/1/19   来源:《基层建设》2020年第26期   作者:毛各各
[导读] 摘要:纪检检查工作是高速公路企业管理中的重要构成部分,发挥监督作用,能够及时纠正干部职工的思想意识及不良行为,筑牢拒腐防线,确保企业的长期、稳定发展。
        四川乐西高速公路有限责任公司
        摘要:纪检检查工作是高速公路企业管理中的重要构成部分,发挥监督作用,能够及时纠正干部职工的思想意识及不良行为,筑牢拒腐防线,确保企业的长期、稳定发展。基于此,本文主要就高速公路企业纪检监察工作存在的问题进行分析,根据实际情况提出针对性的改善对策,以期能够进一步推进企业的健康、可持续发展。
        关键词:高速公路企业;纪检监察;问题;对策
        在社会经济高速发展的背景下,高速公路企业在迎来机遇的同时,也面临着一些新的挑战,这就对企业提出了更高的要求,而纪检监察作为关键工作内容,就成为了社会大众的关注焦点。因此,高速公路企业想要实现稳定发展,进一步满足新征程高质量发展要求,就需充分认识纪检监察工作的重要性,分析存在问题,及时的进行改进。
        1、高速公路企业落实纪检监察的重要性
        在高速公路企业管理中,纪检监察工作是重要构成部分,考虑工作人员在实际工作中往往会受到多方面的诱惑,如若经不住诱惑,就会逐渐迷失方向,从而造成无法估量的后果。而将纪检监察工作渗透到企业的日常管理中,可对干部职工的工作行为等进行督导,并起到监督的作用,有利于帮助职工树立正确的思想意识,对于错误认知及时纠正,促使企业内部纪律严明,工作人员均能自觉的履行相关制度,依章遵法的展开工作。同时,强化纪检检查工作,还能达到警示的目的,时刻提醒职工要严于律己,避免以权谋私等念头的产生,可进一步强化职工的思想政治学习,为企业的健康、可持续发展奠定基础。
        2、高速公路企业纪检监察存在的一些问题
        (1)未全面落实纪检监察工作
        现阶段,我国社会经济正呈高速发展趋势,在处于社会主义建设新时期的背景下,高速公路企业面临的挑战逐渐增多,竞争力及压力也随之增加,故往往就将重点放在了经济建设方面,忽视了纪检监察的全面落实,纪检监察工作重要性的认识还不足,造成人员综合素质无法得到明显的提高,且在对企业及员工发展进行评判时大多以生产效率为标准,不利于企业的健康发展[1]。
        (2)管理制度不够完善
        一般而言,高速公路企业为获取更大的经济效益,管理过程中就会将重点倾向于业务管理等方面,对纪检监察工作的重视度不够,未在基于实际情况下,结合法律、法规制定针对性的管理制度,从而无法有效约束纪检监察工作人员的行为,导致纪检监察工作难以达到理想化效果。
        (3)反腐倡廉力度缺乏
        就目前而言,一些高速公路企业为节省经营成本,往往会采用兼职人员的方式来开展纪检监察工作,这就直接降低了纪检机构的实质作用,而导致该情况发生的主要原因在于反腐倡廉力度缺乏,没有进一步认识到该项工作的重要性,未对管理职责进行明确,不仅不利于纪检监察工作的顺利进行,且还会影响企业日常工作质量。
        (4)纪检监察人员素质有待提高
        一些高速公路企业由于对纪检监察工作重视不够,故就没有加大对纪检监察工作人员的综合素质培训学习,且部分纪检监察工作人员自身的专业素质也有待提高,同时部分高速公路企业在开展纪检监察工作时,受工作内容单调、乏味的影响,无法充分的调动工作人员的工作积极性,员工缺乏配合度,不利于纪检监察工作的顺利展开,这就降低了工作效率,无法充分发挥其作用[1]。
        3、改善高速企业纪检监察工作现状的对策
        (1)加强自身建设
        加强自身政治建设,要深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,带头做到“两个维护”。

加大自身思想建设,以《纪律处分条例》《监督执纪规则》《监察法》为主要内容,深入开展理论学习。加强自身作风建设,敢于担当,敢于较真碰硬,坚决同违纪违法行为作斗争,决不回避矛盾、当老好人。依规依纪依法履行职责,自觉接受监督。
        (2)深化监察效能
        一般而言,高速公路企业的纪检部门在纪检监察工作中均发挥着关键性的作用,但受各种原因的限制,其职能作用的发挥就会受到影响。因此,在落实企业纪检检查工作时,需强化各部门的沟通、交流,促使部门间能够了解、掌握工作内容、机制,之后进行合理的整合,给予针对性的监督,以达到多方监督的目的。同时,还需强化监督部门质量,对监察机制的职能概念进行进一步的深化处理,促使各部门除了会自觉的完成本职工作,且还能重视对自我的监督,最大化提高各部门的效能。
        (3)健全内控机制
        针对高速公路企业而言,想要实现可持续发展,就需重视对工作体质的改革,积极引入新进的体制管理,以充分发挥纪检检查工作的作用,提高企业的工作效率。值得注意的是,虽然一些高速公路企业理论上已实现了制度改革,形成了相互制衡、相互促进的局面,但实际工作中,受各种因素的干扰,体制难以全面贯彻落实,通过对工作体制的改革,能够促使纪检检查工作完成内部监督任务,从而实现对各方权利的制衡[3]。同时,通过对内控机制的健全,还能促进机构及制度的改进,以风险防控机制为例,检查时从重点部门、人员开始,以充分发挥带头模范作用,达到倡导反腐廉洁的目的,避免贪污风险的产生,促进工作质量的提高,且将内部审计等制度全面融入到各经营环节中,经考核及责任制度的完善、健全,能够最大化的改善纪检监察水平,提高工作效率。
        (4)强化管理力度
        高速公路企业在开展纪检监察工作的过程中,要在基于从严管理的原则下进行,制定针对性的惩处措施,以限制或杜绝违反规定行为的发生。首先,企业要重视对部门、人员的考核,实现动态监测员工绩效,不放过任何一个细节问题;其次,纪检监察工作需与企业形成协同发展的局面,充分发挥相互促进、制约作用,当纪检监察工作质量提高的同时,企业的工作效率也会随之提高,且还需对纪检监察体系予以优化,积极的引进现代化技术,强化对人员信息化水平的提高,明确考核目标,落实对工作绩效的数字化管理,构建完善的纪检检查体系,以满足企业的实际需求,更好的开展纪检监察工作[4]。
        (5)确保纪检监察工作合理的展开
        在实际的工作中,考虑到纪检监察工作具备的复杂性及繁琐性特点,当各问题纠结一起后,就会提高工作难度,对此纪检人员需进一步对企业的发展特点进行分析,在问题实际情况的前提下,合理的选择处理方式,避免主观臆断,亦或是秉持形式主义态度执行工作,要树立现代化管理理念。另外,还需严格执行党的政策方针,不可出现违反法律法规情况的出现,在遵守纪检制度的前提下开展每项工作,当发生问题后,要科学、合理的对问题产生原因进行分析,注意宽严相济,如若有人员主动坦白不良行径,亦或是揭发他人,就需酌情给予宽大处理,反之事件恶劣者,则需给予严肃的处理。
        4、结语
        综上,高速公路企业在开展纪检监察工作时,需在基于经济建设、党的先进思想下,强化思想道德建设,充分发挥纪检作用,避免贪污腐败现象的发生,构建良好作风,有利于增强企业的综合实力,实现更大的经济、社会效益。
        参考文献:
        [1]屠晨帆.新形势下高速公路纪检监察工作探析[J].企业改革与管理,2019(6):342-343.
        [2]刘庆军.浅谈国有企业纪检监察工作现状及提升方法[J].城市建设理论研究(电子版),2019(2):567-568.
        [3]梁文浩.如何加强国有业纪检监察工作[J].企业科技与发展,2018(8):105-106.
        [2]章勇,付宣雯.新反腐背景下纪检监察管理体制改革探析[J].建材与装饰,2017(48):176-177.
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