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摘要：在建筑工程施工的过程中，造价管理属于重要的内容，不仅可以节约不必要资金浪费，还有助于提升建设工程的经济效益。因此在实际工作过程中，相关工作人员需要树立新型的工作理念，认识到建筑工程造价管理的必要性和重要性，形成正确的价值观念，明确在建筑工程造价管理工作中很有可能存在的问题，从而使建筑工程造价管理水平和效果能够得到有效提高。
关键词：建筑工程；造价管理；研究
在建筑工程造价管理工作中，需要进行建设工程项目费用总和的统计，明确建筑安装工程费用和其他建设工程的费用，从而使得资金能够在实际中发挥其应有的价值和效果。对于工程造价管理来说，需要贯穿于整个项目的始终，因此相关工作人员需要树立与时俱进的工作理念，制定新型的造价管理工作思路以及方案，从而使得建筑工程能够更加有序的进行。
一、建筑工程造价管理存在的问题
虽然在建筑工程中造价管理占据的重要的影响地位，一些工作人员也建立了与之匹配的管理模式来进行工程造价的科学性管理，但是从实际管理效果来看，往往达不到预期的状态度，在当前建筑工程造价管理工作中还存在一些问题需要解决。因此为了保证建筑工程造价管理水平能够得到有效提高，需要工作人员结合当前所存在的问题提出针对性的解决措施，从而保证建筑工程造价管理能够具备现代化的特征[1]。从整体上看，当前建筑工程造价管理存在的问题主要分为以下几个方面：
首先在实际工作的过程中，造价管理体制不健全是影响造价管理工作有序进行的重要影响因素，在进行造价管理时，需要相关工作人员结合当前市场发展的需求以及实际造价管理的要求，制定新型的管理模式和管理体制，保证实际管理工作的有序进行。但是由于相关管理人员并没有加强对市场的有效了解，整个造价管理缺乏动态化的意识，仍然采用传统的工作模式来开展日常的工作，这在一定程度上严重影响了工程造价管理的科学性和有效性，使得工程造价管理效果无法在实际中得以全面的发挥。
其次在进行建筑工程造价管理时，一些工作人员并没有进行全过程的管理，忽视前期的造价管理，这在一定程度上很容易导致在后续施工时存在着资金浪费的问题。在项目实施前要进行决策阶段和设计阶段的工程造价管理，这两个造价管理有助于节约不必要浪费，实现资金的优化性配置。但是相关工作人员并没有加强对前期造价管理的重视程度，也并没有对整个工程造价管理的可行性进行深入的分析和研究，很容易出现投资资金浪费问题的发生[2]。
二、提升建筑工程造价管理水平的策略
（一）健全造价管理体制
为了使造价管理人员能够明确自身的工作职责以及工作重点，并且严格的按照管理制度来更加认真和一丝不苟的进行造价管理，在实际工作的过程中需要建立完善的造价管理机制，从而给实际工作起来一个重要的支撑和引导作用，使工程造价管理能够朝着规范化和制度化的方向而发展。与此同时还需要结合实际造价管理的需求和要求建立与之匹配的监督模式和奖惩措施，让工作人员更加积极的进行日常的造价管理工作。相关工作人员需要规范当前建筑市场造价管理的秩序，从而使得建筑工程造价能够朝着科学化和规范化的方向而不断的发展[3]。相关管理人员还需要对以往的工程造价管理模式进行不断的调整和优化，结合现场等资金使用情况制定新型的造价管理方案，从而使得工程造价管理效率和水平能够得到有效的提升，推动建筑工程管理效率的改善。
（二）加强前期造价管理的力度
在建筑工程项目实施的过程中加强前期的造价管理是非常重要的，工作人员需要结合建筑工程项目的施工要求和施工标准做好数据的整合工作实现全过程的管理，要在符合市场经济条件下实施有效的措施，进行全方位的改革，并且还要以前期工作作为主要的重点在决策阶段对整个工作进行可行性的研究，以技术方案的科学论证为主来提高资产评估的精准性和科学性。相关造价管理人员需要加强和现场技术人员之间的沟通和交流，对一些关键性的工作环节和流程进行深入的分析以及研究，明确资金消耗最大的施工环节，从而对造价管理工作进行科学性的调整。在设计阶段要采用限额设计和价值工程等工作方案，实现设计方案的经济化提升，将工程造价控制在合理的范围之内，从而使得整个工程建设效果和经济效率能够得到有效的提升。
（三）提高工作人员的综合素质
在对建筑工程进行造价管理时，相关工作人员的综合素质是影响造价管理效率提升的重要影响因素，因此在实际工作的过程中，为了保证造价管理水平的提高，需要提高相关工作人员的工作素质和工作能力，从而灵活的应对在实际造价管理工作中所出现的问题。相关企业需要定期开展相关的培训活动，组织工作人员进行理论知识的学习，可以融入其他建筑工程造价管理的案例，让工作人员总结自身的工作经验，树立新型的工作意识和工作模式，提高造价管理的效果和水平。另外还要在培训活动中向工作人员讲述一些法律知识，从而使得每一个工作人员可以认识到自身造价管理的必要性和重要性，树立完善的责任心，更加认真和一丝不苟的进行造价管理工作。
结束语
在进行建筑工程造价管理时，需要相关工作人员更加了解现场的施工概况以及造价管理的要求，在以往的造价管理模式基础上，进行不断的改进和创新，并且还要提高自身的专业素质以及工作能力，从而使得造价管理效果能够得到有效的提高，对资金进行优化性的配置，使资金能够在实际中应用到实处，提升整个建筑工程的经济效益。
参考文献：
［1］贾小泥.建筑工程造价影响因素分析及降低工程造价的措施分析［J］.中小企业管理与科技，2017（06）：15-16.
［2］邓颖.建筑工程造价影响因素及降低工程造价的措施［J］.四川水泥，2017（06）：191-192.
［3］徐华.浅谈建筑工程造价超预算的原因及控制对策［J］.建材与装饰，2016（18）：152-153.