广西龙源水电工程有限公司
摘要：随着社会经济和科技水平的提高，我国水利工程施工技术资料的形式产生了改变，尤其是在引入信息技术后，工作人员不仅要熟练掌握相关技术，而且要明确施工技术资料的类型及内容。对于水利工程施工而言，其技术资料作为施工单位的原始性资料，不仅可以成为工程竣工后追溯的凭证，也可以为工程的后续开展提供重要凭证。所以，工程资料的规范化采集与管理对整个工程的开展都有重要的意义。
关键词：水利工程；施工技术；资料管理
1水利工程施工技术资料管理的重要性
水利工程施工技术资料管理工作对于水利工程施工项目管理工作的意义重大。水利工程施工技术资料管理工作是保证水利工程施工质量的重要因素之一，水利工程施工技术资料具有强大的实用价值，水利工程施工的全部过程在施工技术资料中有记载，是体现施工完整性的重要保障。水利工程施工技术材料记录着在具体的施工环节的监督检查流程，并且详细的记载着施工用到的施工材料、施工设备，是实现水利工程施工正常进行的关键。水利工程施工的质检资料对施工工序进行详细的记载，是检验施工原材料质量的有效依据。同时，水利工程施工技术资料是保证工程正常验收的重要依据之一，水利工程施工技术资料对施工具体的检查情况进行有效的整理，有利于保证水利工程施工质量。水利工程施工技术资料的重心是对施工进行过程性的监督，逐步实现施工检查的完整性，是不断加强对水利工程施工控制的有力依据。水利工程施工技术资料是保证施工顺利完成的关键，有效的记载了施工设计的规范和施工设计的原理，可以为施工验收合格提供技术支撑。水利工程施工技术资料要保证记录的真实性，水利工程施工技术资料是开展施工评价的重要依据之一。因此，必须保证水利工程施工技术资料的完整性、可靠性。同时，水利工程施工技术资料是保证工程结算顺利进行的关键，工程变更是水利工程的重要组成部分，而水利工程的合同外的签证是水利工程施工技术资料的重点。当水利工程施工的过程中因为某种原因而产生合同变更分歧时，或技术联系单出现误差时，水利工程施工技术资料则是重要的依据之一。水利工程施工技术资料是反映建设工程竣工的重要保证，相关的水利工程施工单位对竣工的工程进行及时的评价，在工程验收的环节中进行必要的施工现场抽查活动，最后由验收单位制定科学的验收意见。水利工程施工技术资料准确记录着施工内容、施工流程、施工设计、验收报告、施工材料、责任人信息等，是事后追究责任的有效证据。
2我国水利工程施工技术资料管理存在问题
2.1受传统资料管理模式的影响
即使我国水利建筑工程在不断发展，但在管理相关施工技术资料会发现仍存在着一些问题。大部分水利施工单位仍然采用传统的资料管理模式，也就是复写资料模式。很多施工现场的设备不够先进，没有大规模应用现代化器械，这就造成了资料打印不方便，同时没有按照相关的施工标准进行施工。
2.2对施工项目部门的管理较为松懈
对于施工项目部门，相关施工单位没有进行严格的管理，往往只做表面工作。如果要对施工技术资料做到严格的管理，需要专门的工作人员进行资料管理工作。此外，监理单位的工作不够深入，对建筑现场没有进行监理工作，这就使相关施工单位在技术资料管理时出现了误差。对于质量监督站而言，在对施工现场进行抽查时经常停留在表面，对相关技术资料并没有开展检查工作。负责检查水利工程的单位，工作态度极为敷衍，马马虎虎，没有责任感，因此最终试验结果可信度不高。
2.3施工的工作人员素质不高
在水利工程施工过程中，施工人员的工作素质较低。工作态度较为随意，对竣工图的设计工作没有给予充足的重视，并且没有清楚的认识到竣工图的重要性，对具体要求没有进行充足的了解，因此绘制出来的竣工图存在很多错误。绘制水利工程的竣工图时，应该严格依照实际情况，将实际的施工面貌进行还原，这项工作对于整个水利工程的技术资料管理工作具有重大的意义。
3提高水利工程施工技术资料管理措施
3.1从思想意识入手，提高资料的重视度
施工技术资料作为水利工程施工的重要组成部分，其会贯穿在整体施工建设中，不仅能完善记录每个阶段的施工信息，而且可以为工程追溯提供有效依据。但了解当前水利工程施工情况可知，很多情况下都会忽视施工技术资料的重要性。对工程管理人员而言，工程施工最关键的就是质量、安全及效益，只要保障各施工环节的质量和效率，控制安全事故的发生，提高最终施工建设获取的效率，就可以达到预期目标。由于这一观念并不完善，缺少对工程资料的整理与收集，所以现阶段有很多施工单位都没有完善记录各个施工过程，这样既会影响档案资料管理效果，又会为工程验收埋下隐患。由此可知，不管是现场施工人员还是项目监理人员都要从思想意识上提高对资料的重视度。一方面，要转变传统水利工程施工技术资料整理模式，注重借鉴国内外优秀案例，并针对现场施工需求提出全新的工作对策；另一方面，要严控各个阶段与资料有关的工作质量，确保资料员可以严格按照规定要求进行工作。
3.2提高管理人员工作能力，强化日常管理
对于水利工程资料的采集与管理，管理人员是顺利开展工作的保障。所以，应对管理人员进行规范化的管理，进行资料采集管理时，应先结合工程的特点与施工范围等情况合理的配置人力资源，确保其能够掌握该项目工程的各种施工技术与资料采集相关工作内容，建立人员层次搭配合理且专业能力强的资料管理团队。同时，管理人员也要强化日常管理，在工程项目的施工过程中，执行与落实岗位责任制度，以此提高工作人员自身的责任感。此外，要定期组织工作人员进行技术培训、理论知识学习以及安全教育等，从而全面提高工作人员的专业能力与综合素质，确保资料采集与管理的规范化。
3.3从工程进展入手，科学收集施工技术资料
由于水利工程施工技术资料的内容非常繁琐，涉及范围较广，所以资料员必须要全面了解资料的形成步骤。现如今，资料收集主要按照工程进展分为四个阶段：第一，在完成项目投标后，从业主提出中标通知书开始，要收集招投标文件和中标通知书，其中包含了设计图纸、设计文件及承包施工合同等；第二，与员工、机械设备等有关的资料收集。在员工和机械设备进入现场时，施工单位要向监理单位提供进场报告性文件、交合同开工令及开工申请报告等内容，这些文件都是需要收集的资料；第三，收集正式施工前准备的各项资料。通过聘请专业人员在施工现场进行水准点的测量和布控，并安排进场人员和监理单位实施原地面测量，收集并记录测量原始信息。
3.4从工程验收入手，整理和归档施工技术资料
资料的整理与收集是同时进行的。在整理过程中，资料员会按照规定类别对收集资料进行区分，以此为施工单位提供清晰明了的施工技术资料。同时，在整理资料时要严格按照有关工程局域验收资料提出的规定进行工作，并由此进行资料归档，装订成册，最终满足交工标准。
结束语
综上所述，水利工程施工技术资料不仅是整个施工流程的真实记录，也是工程竣工后运行管理的依据，所以，必须重视资料的采集与管理工作，建立专业能力强、综合素质高的工作队伍，建立完善的制度标准，明确岗位职责，使水利工程项目资料的采集与管理更加标准化、规范化。
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