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摘要：本文从提高工作人员的安全责任意识、健全安全监督体系、加强人员监管力度、提升管理人员素质，四个方面对在电力行业中应用安全监督与管理系统的措施进行探究。
关键词：安全生产；安全意识；事故处理
引言
在电力的生产过程中，安全事故时有发生，究其原因主要是因为工作人员的安全意识较低，企业的安全管理有一定的缺失等。为了保障工作人员的安全，维持企业的正常运营，企业应该将安全生产和安全意识列为企业工作的重点。
一、电力安全监督工作存在的问题
安全管理是电力企业平稳运行的基础，但是目前依旧有部分企业没有对安全管理给予足够的重视，安全生产工作、监督管理工作不到位，导致事故问题频发，对工作人员的生命安全造成威胁的同时，严重阻碍企业的发展和行业的进步。第一，部分电力企业没有加强安全责任意识，企业内部普遍安全意识淡薄、安全责任感低等情况。部分工作人员熟知安全意识，但是并没有真正落实到日常工作当中，没有按照企业规定的作业流程进行规范作业，违章、违规问题频频出现。生产对于企业的发展固然重要，但是电力生产过程中的安全管理对于保障员工的生命财产安全、促进电力企业的良性运营都具有重要作用。第二，部分企业没有完善的安全监督体系，一旦出现事故，不能第一时间发现，导致事故的危害进一步扩大。另外，突发事件的处理往往需要多个部门共同协调，但目前电力企业的应急联动机制不够完善，各部门的应急联动能力较低。第三，企业对工作人员的监管不到位，没有真正落实员工考核制度和考核奖惩制度，企业没有充分调动工作人员的积极性，员工只是单纯的应付考核。第四，企业监督管理人员素质参差不齐，管理能力不足，综合素质较低。
二、在电力行业中应用安全监督与管理系统的措施
（一）强化安全责任意识
电力企业应该强化所有工作人员的安全意识，规范工作人员的操作流程，在企业的运行过程中，工作人员必须将安全生产牢记于心，并做到真正落实。企业作为员工的领导者应该以身作则，充分发挥榜样性力量。例如，企业首先应定期组织工作人员进行安全作业主题研讨会，探究日常工作中的安全作业、安全隐患和突发事件的处理，通过讨论让工作人员充分意识到规范操作和安全作业的重要性，鼓励工作人员在日常工作中将安全放在首要位置，自觉遵守电力安全的规章制度，进行规范作业。其次，定期对工作人员进行安全教育和技能培训，按照电力生产的实际要求，对工作人员进行针对性培训，培训内容包括加强安全生产意识、规范工作流程、安全隐患的排除、突发事件的处理等安全意识、安全技能方面的培训。最后，为了让工作人员长期坚持规范操作，应在电力生产的过程中，让安全意识深入人心，让企业与员工深刻意识到安全工作的重要性、长期性、艰巨性，并将安全生产真正落实到日常工作当中。与此同时，企业必须坚持“以人为本”的思想观念，不仅要企业员工对自己的安全负责，更要企业对员工的安全负责，加强对于工作环境安全风险的评估，加强对工作人员日常操作的管理[1]。
（二）完善安全监督体系
电力企业应该健全企业的安全监督体系，并真正落实到电力企业运行过程中。电力企业的安全管理体系是对企业整体运行的监督和管理，包括诸多方面，例如，在电力施工中，安全责任制度、审核施工项目、制定并核验施工现场的安全措施、控制电力运行中的危险点、班组作业规划等，需要电力企业多个部门的共同调节与协作，加强各部门之间的沟通与交流，保障电力企业的稳定运行，降低安全事故的发生。
电力企业应不断优化应急处理机制，电力运行中存在一定的不可控因素，因此一些突发事故的产生是无法预知的，对此工作人员应该及时采取行之有效的措施，将事故的危害降到最低。为了提高企业工作人员的应急管理能力，完善应急处理机制，企业可以建立电力行业通信系统，并将电子信息技术应用到日常工作的监管之中，电子信息技术可以帮助工作人员对设备运行情况进行科学的分析，一旦出现异常情况，可以自动报警，工作人员应第一时间对设备的异常运转进行处理，谨防事故的产生。如已经出现事故，电力行业通信系统可以及时将事故的所在位置、事故的具体情况进行反馈，通过工作人员的事故处理效率。另外，企业应该加强部门之间的应急联动能力，构建完善的应急联动机制，促进部门之间的交流与合作，并且企业需要将突发事件的处理工作和职责落实到部门，提高部门人员的重视程度和突发事件的处理能力[2]。
（三）加强人员监管力度
电力企业必须落实企业人员岗位安全考核制度，保障电力设施的平稳运行，鼓励每一位员工积极落实企业的各项安全管理制度，制定安全责任制度，每一位员工都要明确自己的安全责任，保障企业工作效率的同时，将企业安全生产的目标落实到每一位工作人员身上，建立电力安全生产考核制度，以部门为单位进行统一考核，考核内容包括理论知识、专业技能、规范操作、应急处理等诸多方面，切实提高工作人员的安全意识和安全生产技术。为了充分调动员工的积极性，企业建立考核奖惩制度，对于表现较好的员工，包括其主管领导进行奖励。考核时应严肃认真，严格肃清考场纪律。并且电力企业需要将安全意识落实到安全生产中，企业应将日常工作进行划分，规划出生产小组，将安全生产进行拆分，明确每一个的安全责任，并设定安全生产第一负责人，对生产小组进行监督和管理。企业需要加大时间和资金的投入力度，定期开展电力企业的安全教育，保障企业工作人员的思想意识到位，由思想引导行为，帮助企业工作人员贯彻落实安全生产。另外，安全生产不容一点马虎，看似微小的细节，反而更容易酿成大祸，因此企业要加强基础工作和监督工作，规范工作人员的工作流程，从事故源头减少安全事故的发生。
（四）提升管理人员素质
电力企业的稳定运行有赖于监督体系和安全管理体系的真正落实，因此电力企业需要提升监督管理人员的能力和素质，提升他们的安全意识和责任意识，让他们发自内心的重视监督管理工作。企业应该对监督管理人员进行定期的考核和培训，培训的主要内容包括，思想教育培训、专业技术培训，帮助监督管理的工作人员增加专业知识储备，提升其专业技能。另外，监督管理的工作人员必须熟悉企业内部各部门的工作流程和具体职责，了解每一个工作小组的具体工作内容和工作方式。企业应该加强各部门的有效沟通，并建立企业内部的交流系统，监督人员可以通过内部交流系统反映监督过程中出现的问题，督促相关的工作人员进行改正，并进行回访，对于屡教不改者，企业必须进行惩处。各部门工作人员也可以通过交流系统对监督人员的工作进行评价，指出监督人员工作中的缺失，帮助其不断提升监督管理水平，促进企业的良性运营。企业可以建立工作小组，将工作内容和工作职责进行拆分，将责任明确到个人，提高个人的责任意识，推动工作人员的规范化操作。企业的监督人员可以将失误定位到个人，帮助工作人员找到自身的不足，提高其工作能力和专业技能。
结论
综上，电力企业的工作人员不仅要将安全意识铭记于心，更要将安全生产真正落实到日常工作当中。电力企业要加强对员工的引导和监管，提升员工的素质，健全和完善安全监督体系，降低事故的产生，促进企业的良好运营，推动电力行业的稳定发展。
参考文献：
[1]赵琰，刘学林，吴英杰，等.电力行业健全安全管理组织体系的构建[J].工程技术研究，2020，5（10）：287-288.
[2]高平.谈电力行业安全监督体系与安全管理体系运行机制[J].海峡科技与产业，2019（06）：130-131.