国有企业基层团组织更好发挥作用的思考

发表时间:2021/1/19   来源:《基层建设》2020年第26期   作者:翁继军
[导读] 强化国有企业基层团组织建设,发挥共青团职能是企业开展生产经营活动的有力保证。
        中石化西北油田分公司油气运销部  新疆轮台  841600
        强化国有企业基层团组织建设,发挥共青团职能是企业开展生产经营活动的有力保证。因此,基层团组织建设的好坏与国有企业的发展息息相关,我们应坚持不懈地发挥好共青团职能,加强基层团组织建设,发挥团员作用,才能从根本上促进国有企业基层团组织健康发展。本文结合国有企业基层团组织建设的实践,运用结构化思维对当前国有企业基层团组织工作进行思考,系统制定相应的解决措施,对国有企业基层团组织建设有一定的参考意义。
        一、国有企业基层团组织存在问题
        团员青年是企业发展的主力军,随着互联网时代的到来,
        团员青年职业选择也愈发多样化,如何在增强团员青年对企业的归属感,增强团组织凝聚力是一个亟需解决的问题,而目前在国有企业基层团组织中不乏存在以下问题。
        (一)对团员青年形势任务教育不够深入。基层团支部能够按照要求组织团员青年开展学习,但学习的内容主要集中在理论学习和上级的要求部署上,主动创新的少,专题开展企业形势任务教育的次数不够多,不够深入,导致有的团员青年不能及时了解企业发展形势,转变思想观念,不能更好的适应企业的发展形势。
        (二)团青活动与生产经营结合不够紧密。在开展团青活动时主要以学习讨论为主,去现场参与生产经营的少,形式不够多样,效果不够理想,与生产经营结合的不够紧密。学习研讨主要依靠ppt式的教学方式,学习方式呆板,亲身体验感也不足,激发不了团员青年的学习热情。
        (三)“青字号工程”作用发挥不够充分。“青年文明号”“青年安全生产示范岗”等品牌发挥的示范引领效应有待进一步提高;“青年突击队”工作机制有待进一步完善,在企业高质量发展的大背景下,“青字号工程”工作还需不断加强。
        (四)团干部开展工作积极性不够。目前企业团青干部都是兼职,他们本身都是部门、单位的业务骨干,承担较多的业务工作,客观上造成抓团青工作的时间、精力无法保证。同时有的团干部对团的工作重视不够,开展团青工作按部就班的多,主动创新的少,工作的积极性还有待进一步提升。
        二、下步工作思路和对策措施
        加强学习,强化思想引领。

一是严格执行月度政治理论学习制度,依托“团青口袋书”、青年政治轮训班、“青年大学习”和“青马工程”等平台与方式方法,把学习习近平新时代中国特色社会主义思想作为推进青年理论武装的首要政治任务和规定动作,增强团员青年政治素养与理论水平。二是持续推进形势任务教育,依托主题团日、团青干部上讲台、微团(政)课大赛等方式把企业战略部署和任务目标向团员青年讲清楚,保证团员青年学懂弄通,找准自己的定位,助推企业高质量发展。以“一人一事”的思想政治工作方法,积极推动“点对点”的形势任务教育,切实提升团员青年的爱岗敬业、担当作为意识,真正把个人发展与企业发展紧密结合在一起。
        丰富形式,融入生产经营。一是不断丰富活动形式,定期组织团员青年开展“当一天管道巡线员”“我为基层解难题”“技术改造联合攻关”等活动,通过紧贴生产经营实际,助力青年融入生产一线解决生产难题,不断提升团员青年综合素质和工作水平。二是坚持用好岗位练兵、“导师带徒”和创新工作室等平台,定期开展技术交流、“技术沙龙”等活动,帮助团员青年储备业务知识,更新知识结构,更好适应岗位需要。三是持续开展“一团一品”工作,将项目立项与生产经营相融合,重点在技术攻关、现场安全管理等工作上寻找突破口和切入点,严把项目立项关,注重项目的可操作性,实行全程跟踪考核,保证工作取得实效。
        完善机制,推进“青字号工程”。一是持续推进“青工创新创效”活动,以技改技革、改善生产经营管理建议、“青年学术论坛”为契机,进一步形成青工钻研技术的热潮,鼓励团员青年积极参与企业创新创效工作,建立定期经验交流机制,相互促进,共同提升。二是持续开展以“青工技能振兴计划”为重点,联合人力资源部门,有针对性地对青工开展思想、业务、作风等方面的培训,提升其应对经营风险、解决生产难题的能力,大力培养青年岗位能手,为青年快速成长成才搭建绿色通道。三是发挥“青年突击队”作用,进一步完善长效机制,围绕现阶段生产经营难题和技术瓶颈问题,及时发动团员青年担当作为,适时建立现场管理、技术攻关等“青年突击队”开展攻坚克难工作,为企业高质量发展贡献力量。
        督促提升,助推履职担当。一是加大团干部考核力度,在完成团干部履职清单的基础上,充分运用季度工作考核和团青干部履职考核结果,让考核结果与团青干部的评优推先、绩效奖金进行挂钩,达到奖励先进,鞭策后进的目的,督促团的工作扎实推进。二是强化培训交流,聚焦破解基层团青工作短板,采取“请进来”“送出去”等方式,充分利用现有培训资源和红色教育阵地,开展理论与实操培训,进一步提升团干部的理论水平和工作能力。三是强化党建带团建工作,党支部定期研究团的工作,针对存在的问题及时提出意见与建议,督促整改,形成工作合力。
        三、结语
        总之,切实加强国有企业基层团组织建设,保持和增强团组织政治性、先进性、群众性,要努力找准企业需要、团员期盼、共青团能为的切入点和结合点,充分调动激发广大团员青年的热情和干劲,使团员青年成为敢于改革、勇于创新、积极进取的排头兵,成为攻坚克难各项生产任务的生力军和主力军,为企业高质量发展贡献青春力量。
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