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摘要：经济发展新态势下，市场竞争愈加复杂激烈，建筑国有企业转型升级日渐深化，青年将是企业发展的核心力量，这也就让建筑国有企业共青团工作不断面临着新的机遇与挑战。新形势下，要不断创新共青团工作的方式和思维，引导青年职工树立正确价值观、人生观、世界观，帮助青年职工成长成才，进而快速适应新时期的发展需求，发挥其在国企发展中生力军的积极作用。
关键词：建筑国有企业；共青团工作；青年成长
一、前言
习近平总书记多次对共青团工作做出重要指示，为共青团工作开展指明了方向。共青团作为党的助手和后备军，承担着团结、凝聚、引导、培养青年的重任。新形式下，青年这个群体是充满特点的，他们个性张扬独立，追求自由；自尊心强，敢于挑战权威；眼界开阔、学习能力强、接受新事物快，创新意识强，渴望实现自我价值。另一方面，他们强调以自我为中心，欠缺责任感、合作意识较差；心理脆弱，抗压能力差，缺乏吃苦精神且喜走捷径；强调生活幸福感，不肯牺牲付出，对企业文化认同度不高。建筑国企则有着工作流动性大、工作强度大、工作压力大、工作环境差等几大特点。结合新时代的发展，如何进一步创新开展好建筑国企的共青团工作，帮助青年职工成长成才，将他们的成长轨迹同步到企业改革发展的方向上来，将是接下来一个时期共青团工作突破的一个重要方向。
二、建筑国有企业团青工作存在的问题
（一）共青团自身组织建设不够完善。
团组织自身建设尤为重要，关系到是否能够发挥引导示范作用、能够正确履职与功能实现等诸多方面，对建筑国企的发展具有重要影响力。当前，建筑国企工作的流动性大，部分基层单位存在团组织未设置或则降低配置设置等情况，使得团组织可延伸的工作手臂受到局限，让共青团的工作在基层无法得到有效开展，极大的减弱了团组织的凝聚力与号召力。
（二）共青团干部能力不够满足岗位需求。
近年来，建筑国企始致力于深化改革，规模在不断扩大，企业内的青年职工人数在不断增加，基层团组织覆盖面在不断延伸，共青团的工作不断面临新挑战，但是建筑国企基层团干部依旧大多数为兼职干部。兼职团干部能投放在共青团工作上的时间和精力十分有限，而且这些团干部没有经过系统的培训，又没有花时间花精力去深入研究共青团工作，他们的工作能力不高。致使建筑国企共青团工作基础不强、缺乏活力与特色，不利于团干部培养成长，限制企业进一步挖掘内生人才动力。
（三）共青团工作方式方法不够创新。
当前，建筑国企青年职工分部在全国各地，基层团组织履职能力不足，上级团组织深入基层不够，使得共青团工作的内容与方式渐渐不能满足青年职工的所需所想。共青团工作与青年职工人生观、价值观、世界观的培养和物质文化需求日渐脱节，青年活动、培训没有从企业亟需、青年所想的角度创新开展，导致基层共青团的工作缺乏吸引力，缺乏特色。
（四）共青团工作内容不够贴近中心工作。
当前的建筑市场竞争十分激烈，建筑国企也面临着巨大的发展压力，应机制导向影响，建筑国企进一步转型升级、提质增效。部分基层的共青团工作不能紧密贴近中心开展，甚至部分基层团组织开展的工作严重脱离的企业发展的方向，非但无法促进企业发展，还占用了大量的企业资源。
三、新形式下建筑国有企业共青团工作的几点思考
（一）强化党建引领，加强组织建设。
基层团组织的干部被放在当前的岗位和职务上，在年龄、阅历、工作能力、把控复杂问题的水平上都相对欠缺。因此共青团的工作离不开党组织的关怀和指导，要坚持党建带团建。一是依靠党建带团建，加强团组织自身建设。将团组织建设纳入基层党建工作考核中，完善组织共建的长效机制，实现队伍建设衔接连贯性，以党建带动团建。二是严格按照《团章》要求，配齐配强基层团组织干部，团干部因工作需要调动，基层党组织督促基层团组织及时开展改选、增补工作。三是结合基层实际，完善基层团组织的制度建设，成立规范、科学的工作条例，引导青年强化制度治企的意识。
（二）激发内生动力，注重人才培养。
市场竞争日益复杂多变，人力资源战略的关键性日渐凸显，成为管理者不得不重视的内容，建筑国企应激发企业内生动力，加快青年职工成长成才，贯彻落实人才战略，提升企业软实力。一是充分结合企业的发展现状与后备青年人才库，根据企业发展需求选拔优秀的青年干部组建基层团组织委员会，选配1名专职支部书记，设置相应的岗位与待遇。二是根据建筑国企工作流动性的特点，大力运用新媒体开展线上培训。新入选的团干部应尽快参加新团干培训；不同地域、不同情况的团干部有针对性的开展专项培训；全体团干部有计划的开展系统培训，不断提升团干部履职能力。三是完善基层团组织的考评制度，定期对团组织工作成效进行考核评比，将优秀的团干部选出来树立典型，进入下一级后备青年人才库；对较差的团干部试行末位淘汰，同时帮助其对问题进行总结，弥补不足，提升自我。
（三）跟进时代步伐，培养创新意识。
随着时代发展，互联网、移动通讯与新闻媒体等迅速发展，青年观念与生活方式大大改变，建筑国企的团青工作必然要与时俱进，要不断加强工作内容与方法的创新改进，为企业的长足健康发展做出贡献。一是要加强各级团组织沟通交流，利用QQ、微信、直播平台、视频系统等新媒体搭建良好的沟通交流平台。上级团组织加大深入基层的力度，通过青年座谈会、工作培训会等方式加大与青年面对面交流机会，切实了解青年的所需所想。二是强化“走出去、引进来”思维，不能闭门造车，多和兄弟单位、所在地机关事业单位团组织沟通交流，拓宽眼界，对标对表，取长补短。同时引进相关共青团工作创新的培训与经验，营造创新的氛围，增强创新意识。三是进一步引导青年职工深入参与共青团工作全过程，从设计之初参与进来。一方面可以增加青年职工的参与感，另一方面也可以让青年职工开展头脑风暴，创新设计感兴趣的活动，增加团组织的号召力与凝聚力。
（四）紧密围绕中心，助力企业发展。
基层青年都分布在各个岗位上，企业的发展方向与青年努力的方向密不可分，引导青年紧密围绕中心开展工作至关重要。一是让基层团组织书记参与基层单位领导班子关于生产经营重大事项的会议，让基层团组织实时掌握企业发展方向，便于基层团组织紧密围绕中心引导青年职工开展工作。二是基层党组织定期指导基层团组织召开工作会，总结上一个阶段的工作情况，计划下一阶段工作开展方向，对团组织工作方向进行把关。三是在党组织的指导下有计划的与工作联系密切的单位开展团建联建活动，打通与工作联系密切单位沟通交流的“最后一公里”，搭建良好的沟通交流环境，促进中心工作。
四、结束语
新形式下，共青团的建设将直接影响建筑国有企业未来的发展。本文结合建筑国有企业当下面临共青团工作的问题提出几点思，期待建筑国有企业共青团可以更好的探索在新形式下工作开展的方向，引导青年成长成才，助力企业改革发展。