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摘要：随着我国房地产企业的不断发展以及城市化进程的推进，高层房屋建筑越来越多，在一定程度上促进了我国高层房屋建筑的不断改革和创新。高层建筑对高度要求的同时对建筑技术和材料以及施工人员素质的要求都很高。本文对高层建筑施工中的技术要点进行分析，以供参考。
关键词：高层建筑；施工技术；要点研究
引言
随着我国城市人口的不断增长，城市土地资源短缺的问题越来越突出，高层建筑很大程度上能够解决城市住房问题，因此城市高层建筑项目不断增多。我国对于高层建筑的定义是楼层超过10层或建筑高度超过24m的建筑。高层建筑的用地面积小，能够提高土地利用率，解决住房紧张的问题，尤其是市中心住房问题。高层建筑能够在有限的土地资源上提供更多的可利用空间。
1高层建筑施工的特点
高层建筑与其他建筑相比具有楼层多、施工周期长、施工要求高、技术难度大等基本的特点。高层建筑的施工体量大，需要更多的人力、物力、设备支持。一般高层建筑的施工要持续2年左右的时间，在管理上存在难度大、管理复杂、需要协调因素较多。首先，高层建筑施工涉及到大量的高空作业，在施工过程中需要进行大量的垂直运输，运输的难度大，运输对机械设备的要求较高。其次，高层建筑在施工时涉及到大量的机械设备安装，一些机械设备安装的条件要求较高，设备操作的复杂性高，操作难度大，各种环境因素可能影响机械设备的正确安装和调试使用。第三，高层建筑的施工作业风险明显增加，高层建筑在施工过程中需要妥善的处理好设备、材料、人员之间的关系。注重建立强有力的配合机制。强调进一步加强施工人员的安全意识，注重及时的做好施工防护工作。第四，当代高层建筑主要以钢筋混凝土结构为主，高层建筑在施工过程中日益向着高科技、低成本和智能化管理方向发展，强调以先进的绿色生产技术提高高层建筑的施工效能，着力在施工过程中引进太阳能、节水、节电和模块化施工技术。当代人们对高层建筑有更多的要求，普遍的要求做好高层建筑的防水施工、装饰工程等。
2高层建筑施工技术要点
2.1地基与测量工作
高层建筑施工的基础是地基工程与实时测量，科学、全面、准确的实地测量是保证后续工程有序实施的基础。应当在地基施工前对地基的土质进行深入的分析，了解施工区域的土质变化情况，对土质做到深入的分析，从而确定合理的地基开挖方法，运用科学的加固方式对地基土进行处理是，这样才能防止深层土壤对地基的扰动，防止出现地基下沉等情况的出现。地基工程施工的主要任务在于做好预制桩的埋设工作，由于矛盾桩存在着造价高、钢材的消耗量大，以及桩柱截断困难等情况，应当根据地基工程的实际需要采用科学的支护作业方法。
2.2预制桩施工技术要点
高层房屋建筑的施工中，对建筑物稳定性的要求非常高。在这样的施工过程中，预制桩的使用起到了非常重要的作用。预制桩的使用分别分为钢桩和混凝土桩，而每种桩又会细分成不同型号的桩型。至于选择什么种类的桩，是根据施工现场的不同而确定使用的。但是不管选用哪种桩，都是为了高层建筑物的稳定性，为施工的顺利进行打下良好的根基。所以，如此重要的施工技术，施工单位在进行施工的过程中，务必进行严格把控，对桩的质量和材质进行检查，保证施工额质量和安全。
2.3混凝土泵送技术要点
混凝土是房屋建筑的必备材料之一，也是房屋建设的重要材料。混凝土泵送技术在高层房屋建设中有着重要的作用。为了保证房屋建设的顺利进行，必须做到混凝土泵送技术的合理运用。其中包括泵机的安装、检查等基础性的工作。相关工作技术人员要以身作则，逐一排查，严格把好第一关。毕竟混凝土在工程建筑上有着十分重要的作用，为了保证施工的顺利进行，确保房屋的建筑安全，必须做好混凝土泵送技术的相关工作。
2.4落实工程质量管理责任制度
高层建筑施工广泛，工程量大、不易管制。只有将责任制度落实到位有利于对工程施工起到有效的制约和监督作用。施工单位应该将整体工程责任由上到下落实到每一个责任人身上，并将责任整理成册，建立完善的工程质量责任制度。与此同时，还要对这些责任人进行有序的奖惩制度，并将责任制度宣传到位，让所有相关负责人知晓。这样在施工过程中，无论哪一个环节出现问题都有据可循，并且追责到具体的责任人。这种通过建立和完善工程质量管理责任制度的方法，能够有效把控工程质量，促进高层建筑的施工进度，对工程建筑的施工起到积极有效的促进作用。
2.5高层建筑中对砌体结构的施工控制
为了确保高层建筑中砌筑具有双面性，因此通过按照清水墙的执行标准，从而实现对高层建筑墙面的构建，为了保障砌筑墙的各个部位的干净，可以使用砂浆以及细石泥填平砌筑前的缝隙部位从而对每个墙体交汇处的位置进行砌筑，同时还要保证避免出现热胀冷缩的情况。
3高层建筑施工管理分析
3.1施工进度管理
高层建筑由于造价高，因此施工进度管理是其中最重要的部分。建筑是否能够按时完工是施工单位管理的重要环节，同时也是合同重要内容，是施工单位是否能够树立良好形象的重要途径。施工管理中需要按照相应的法律法规对项目施工进行有效的组织、协调、指挥、控制与监督，要以合同管理为基础，调动施工单位的工作积极性，充分发挥协调管理的作用，确保工程能够在规定期限内完工。施工总进度管理主要是以整个工程为对象，综合考虑各方面的情况，对施工组织进行战略部署，确定施工各环节的开始时间、工序、技术要点。在制定施工计划时需要对施工各环节之间的关系进行深入分析，并细化每一环节的进度管理，并分析可能出现的问题，从而提出相应的应急处理方案，确保施工计划的可操作性。在施工过程中需要组好统筹管理，严格落实施工管理制度，确保各项管理制度都能够落在实处。施工进度管理需要进行动态管理，对施工计划进行以周、以月为单位的控制，确保施工进度严格按照计划进行，并分析各种偏差和问题发生原因，重新部署；此外还需要严格按照合同中的工期进行考核，并按照合同相关要求进行奖惩。
3.2加强第三方监督管理
第三方监督管理是保障高层房屋建筑工程施工质量的有效途径。当前项目实施中的第三方主要有监理单位，检测机构，各地市、省质检部门等。第三方的介入不仅可以对整个项目的施工质量起到有效监督，同时可以规范施工企业的行为，让工程建设市场处于一个良性的状态。作为项目建设方来说，可以将第三方的监督管理和项目施工合同管理有机结合，通过在合同中设置相应的违约条款和罚则，对把第三方监督管理中发现的质量问题辅以适当的违约金可以更有效约束施工企业偷工减料等引发的质量不合格和质量缺陷问题，从而提升项目整体施工质量。当然违约金的设置要适当、合理，不可盲目过高，也不能过低，过高施工企业无力承担，过低则起不到质量监督和合同约束的效果。
结束语
随着我国越来越多的高层建筑、超高层建筑的涌现，以及国家和社会对生态环保建筑的高度重视，建筑科学技术的快速发展进步，要求高层建筑在施工过程中大力的普及新型施工技术。
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