土木工程施工质量控制与安全管理 刘坤一

发表时间:2021/1/19   来源:《基层建设》2020年第26期   作者:刘坤一
[导读] 摘要:社会经济快速发展,当前城市化建设进程不断加快,土木工程业屡创佳绩,现在其施工质量控制和安全管理工作备受社会各界重视。
        中铁三局集团有限公司运输工程分公司  山西晋中  030600
        摘要:社会经济快速发展,当前城市化建设进程不断加快,土木工程业屡创佳绩,现在其施工质量控制和安全管理工作备受社会各界重视。在实际的建筑工程施工当中,施工模式对于施工质量和施工安全管理有着很大的影响,做好施工质量和安全管理工作,就能够确保建筑工程整体质量符合要求,若是缺少重视,不但会给人们的生命财产造成很大的影响,并且对施工企业的经济效益提升也会造成影响。
        关键词:土木工程;质量控制;安全管理
        引言
        土木工程具有难度大等特征,只有在各个环节当中都做好土木工程的全程质量管理,才能满足到人们以及社会的需求。若想要有效提升到土木工程的整体质量,不仅需要内部人员的相互协调以及努力,同时还需要相关政府充分发挥出外部监督的作用,才能有效提升土木工程的质量。
        1土木工程施工过程质量控制的重要性分析
        土木工程项目施工,就算是偶然事件出现、偶然因素影响,也会对施工项目质量造成不小影响。土木工程大多是露天作业,工地周围地质情况与气候条件均有可能出现不可预知的变化,这对于施工质量控制而言,无疑不是一种挑战。施工管理人员需要具备随机应变能力,并且拥有娴熟的操作技术。土木工程项目施工所涉内容繁多,不同工种之间存在交叉施工情况和穿插作业现象,不同程序交接以及中间产品生产流程都很复杂,不稳定因素犹存,常造成工期延误。若未能及时作出检验并优化隐蔽工程质量,只是单一的在竣工后进行检查和调整的话,就不能准确判断施工质量是否达标,而后造成工程质量安全问题的出现。使用工业产品时发生质量问题,通过质量检测方法,或者是通过对故障位置修补来加以处理,但整个项目完工后若发现质量问题,无奈只能进行有限的修正,不能对质量问题部分予以更换。所以,土木工程施工过程质量控制就显得尤为关键和重要,对施工全过程进行质量监督和管理,不遗漏任何一个细节,每一环都进行严格检查,确保质量合格后才允许进行下一工序操作。由此,通过施工过程质量控制后,工程整体质量才会提高,才能满足民众居住需求。
        2土木工程施工质量控制与安全管理存在问题
        2.1缺乏监管制度的建立
        监督系统是质量管理的最重要部分。目前,许多土木工程项目和建筑公司对监督管理体系的重视程度不高,这很可能导致质量出现问题,主要包括以下方面:一是监督人员总体基本素质不高。监督工作缺乏实践经验,这使得监督人员的身份难以充分发挥作用。许多监督人员未经许可而缺席,这使得工作和质量很难满足主要的土木工程项目。二是对建筑工程进行监督。每个关键细节将更加严重地影响工程项目的最终整体质量。加强监督的范围受到许多因素的限制,监督部门的范围的扩大非常非常有限。一般而言,只有在土建工程建设的初期,才能实现更彻底的监督管理,全面质量管理的不正常的标准是不能被超越的。
        2.2安全事故频发
        安全仍然是任何建设项目中最重要的一点。因此,在进行城市规划改造项目的现场施工时,施工项目管理模式必须要确保安全性。在城市规划建设项目中,安全管理既是正确合理的,又是与项目建设有关的设备的使用(包括负责指挥官的不合理命令)以及与之相关的安全预防措施。通常是由于建筑工程师缺乏安全意识,且没有引起足够的重视,这是质量事故中的重要问题。
        2.3管理人员专业与技术水平较低
        管理人员在主要的土木工程项目的建设中,对项目的整体质量和管理起着重要作用。缺少相关的专业技术管理人员,将影响工程改造项目的质量管理水平。在当前许多高职基础教学中,由于内容的缺乏,在质量水平管理方面的技术型人才寥寥无几。

要开展高质量的城市规划改造项目建设,其质量和管理应提高日常管理人员的选拔、专业核心技术标准水平。因此,工程项目企业必须投入更多的新资金和努力,使日常管理人员发挥重要作用。
        3土木工程施工质量控制与安全管理优化策略
        3.1优化监督管理机制
        要从强化土木工程施工质量控制效果角度出发,优化现有施工监督管理机制,而后融入信息化技术,达成现代化施工质量管控,由此来综合提升施工质量的技术管理效力。与此同时,需要优化土木工程项目施工质量评测机制以及对应的预警机制,从而更好更优地满足施工过程质量控制需求。就施工企业来说,需要使建设单位、设计单位和业主三方联合,创设质量监管团队,对土木工程施工全程进行有效监管,从而促进施工质量和施工效率的双向提升。
        3.2提高安全管理意识
        当前,还有很多企业采用较为传统的方式对出现的安全事故进行处理,所以,在目前的工程建设中还有很大的安全漏洞问题存在。施工企业就需要采用科学合理的对策,尽可能地防止可能产生的事故,不能在事故出现之后才弥补。建筑单位需要根据施工实际情况,尽可能对施工管理系统进行完善。在后期的善后工作中,也需要具备较为完整的管理体系,不断提升工作人员的安全意识,并且在施工整个周期中,对安全管理进行渗透。将人员安全意识提升,对于工程建设发展也会提供更多的机会。此外,做好安全系统的改进工作,首先需要建立和当前社会发展需求相符合的安全原则,在实际的改进中,遵从相应的安全规定,并且也需要和工程技术有效融合,这样才可以在实际的施工中与安全施工要点相符合。针对安全管理系统的设计需要有效了解和严格管理,使得企业安全工作具有很好的操作性,将安全管理系统的建设工作和施工过程需求有效融合起来,需要高质量的施工技术作为保障进行安全管理。
        3.3执行全面技术管理
        土木工程施工周期相对较长且受影响因素众多,若想提升施工质量和水平,一定要从根本上做好施工质量控制工作和施工技术管理工作。首先,加强材料管理,重点放在采购管理上,在源头上就要控制好材料质量,保障进场的施工材料满足施工标准,跟进抽样检测,一旦发现不合格材料,要及时进行处理,不能用于施工。材料仓储管理也很重要,要良好地去保存,不能让材料受损、受潮等,以免日后影响使用。其次,完善施工手段,根据工程项目基础性需求,从技术、工艺、监管、操作等多个方面进行综合性分析,提升施工方案技术的可行性,保证工艺先进性,操作省时、省力、省料,既经济又合理,在保证施工质量和施工进度的前提下,达成真正意义上的优质成本管控。最后,对施工设备管理工作重视起来,注重设备质量控制,设备采购阶段,要科学选择设备规格和型号,保障所用设备可以满足施工要求,及时向质量管理人员进行详情报备,审核通过后方可采购,期间要严把质量关,防止设备运输和使用时出现问题。设备进场后要对各部件进行严密校对,数量要正确,质量要合格,在正式投入使用时,让熟练设备的施工人员进行操作,保证安全施工、高效施工,由此来提升施工水平且满足项目建设需求。。
        结束语
        在实际的土木工程施工当中,不论是安全管理还是施工质量管理工作都非常重要,其所涉及的范围也比较广,每一个领域之间的关系也非常紧密,这就需要加强安全生产,根据相关要求,采用科学合理的技术,确保土木工程施工安全和施工质量能够获得良好提升。
        参考文献:
        [1]潘峰.土木工程管理施工过程中质量控制措施的思考[J].南方农机,2018,49(1):194+196.
        [2]刘瑜陵.土木工程项目施工进度管理和施工质量管理[J].工程技术研究,2017(10):190+202.
        [3]王舒心.基于如何加强土木工程施工项目质量管理的对策研究[J].科技视界,2019(11):191-192.
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