装配式建筑构件生产成本控制问题与措施探讨

发表时间:2021/1/19   来源:《基层建设》2020年第26期   作者:王昆
[导读] 摘要:装配式工程项目在我国现代化建筑行业发展的过程中比较常见,其能够有效提高工程项目建设施工效率,确保建筑工程建设满足规范化要求。
        南京浩兰建筑发展有限公司  江苏南京  211100
        摘要:装配式工程项目在我国现代化建筑行业发展的过程中比较常见,其能够有效提高工程项目建设施工效率,确保建筑工程建设满足规范化要求。作为当代社会发展当中非常重要的建筑类型,在实施装配式建筑工程项目施工时,还是存在构件生产问题,其中最为显著的就是构件生产成本控制问题,影响建筑企业和施工单位的经济效益。文章主要通过分析装配式建筑构件生产成本控制问题,提出相关的措施改善成本控制效用,促进我国社会经济的建设发展。
        关键词:装配式建筑;构件生产;成本控制
        在当代社会经济迅速发展的时期,建筑行业占据的市场份额逐渐提升,很多建筑行业之间的竞争都愈发激烈。为了在行业发展当中崭露头角,部分建筑企业及施工单位开始以装配式建筑施工作为核心,在生产构件时合理控制成本以提高综合效益。为了体现装配式建筑施工的成本效益最大化特点,就需要在构件生产方面加大成本控制力度,减少实际工作当中产生的问题,促使项目建设施工能够产生较高的经济效益。
        1装配式建筑构件生产成本控制问题
        1.1设计阶段问题
        设计阶段的工作对于装配式建筑构件生产成本控制来说尤为重要,设计人员不仅需要掌握建筑行业相关理论知识内容及设计方法,还要针对装配式建筑工程项目建设施工要求完善相应的设计方案,确保装配式建筑施工效率得到提升。就目前的情况而言,很多装配式建筑工程设计人员在开展构件生产设计时,没有形成科学的加工设计图纸,缺乏与技术人员之间的技术交底,导致技术人员在生产构件时存在问题,增加成本。设计人员之间的协调程度不足也会引发生产成本控制问题,部分设计人员认为自己的能力较高,没有与其他人员相互合作。还有监管人员在工作当中存在不到位的情况也会影响构件设计效果,促使构件的寿命较短,工程施工质量地下,从而产生二次加工现象,无疑也会增加成本。
        1.2模具设计、生产模具及使用阶段
        在生产装配式建筑构件的过程中,技术人员需要对工程项目建设施工需要利用的模具进行合理设计及生产,还要确保模具使用的科学性。装配式建筑工程建设施工与一般的建筑工程建设施工存在的根本差异就是其需要大量使用模具,在工厂完成模具制造,并且将其运输到施工现场予以应用。所以,在生产构件时,需要对模具的设计、生产及使用阶段的成本进行控制。部分设计人员在设计模具的过程中没有按照建筑工程项目建设施工性能要求对模具设计进行改善,产生了二次返工现象,影响生产资源能源投入效果。在生产模具时,部分模具无法满足构件实际外形生产要求,工作人员在预埋件定位方面也存在差错,达不到精确生产制作要求。这些问题的产生都会引发模具变形问题,从而在施工当中需要不断替换模具,增加施工成本。
        1.3构件现场制作阶段成本管控问题
        很多装配式建筑工程施工构件都是在施工现场制作并且直接应用于建设施工当中的,在这个阶段当中很容易产生成本管控问题,会影响施工单位综合效益的产生。在工程项目建设施工现场开展构件生产工作时,经常存在生产区管理混乱的问题,主要是由于项目建设施工管理涉及到较多内容,其中装配式构件的生产类型非常多,还需要利用不同的生产工艺开展相关工作。在实施成本管控工作时,工作人员要以不同的管理内容作为切入点,还需要投入不同比例的成本,导致装配式构件生产工作协调性不佳。在预制构件的过程中,技术人员还需要做好相应的养护管理工作,但是我国很多建筑施工单位在这个方面都存在一定的弊端。部分生产单位会利用燃煤的方式开展蒸汽养护,但是会浪费较多资源,在养护当中还会损坏构件,难以确保养护效率,从而降低成本管控效用。


        2装配式建筑构件生产成本控制措施
        2.1加强设计阶段管控
        在对装配式建筑构件生产成本进行控制时,工作人员需要从各个阶段的控制工作入手。在设计阶段当中,设计人员可以借助现代化技术实现多维设计,比如其可以利用BIM技术体现构件生产设计可视化特点,将装配式建筑构件设计图纸以三维模型的方式呈现出来,找到其中存在的问题并且予以改善。在利用BIM技术开展设计工作时,设计人员可以对相关的数据信息进行科学分析评估,提高综合设计效率。在形成图纸之后,还可以利用模拟技术对设计图纸当中难度较大的内容呈现出来,让技术人员可以掌握构件设计生产难点。为了确保成本管控的实效性,设计人员还要与技术人员加强沟通交流,在形成施工图纸之后,对技术人员进行交底,让其对构件各个空间位置进行校验,加强构件生产成本控制实质性效果。
        2.2优化相关法律法规
        目前,我国针对装配式建筑工程项目建设施工制定了有关法律法规,主要是对涉及这项工作的企业和单位进行管理,确保工程项目建设规范性。不同的区域在开展装配式建筑建设施工时需要满足不同的要求,目前很多地区的地方政府都出台了装配式建筑构件生产规范,其中的标准存在差异,因此装配式建筑构件生产单位在开展生产工作时难以统一标准,从而产生构件尺寸不同等问题,在后续施工当中就容易产生问题导致构件生产返工,浪费施工资源成本。因此,各个区域都需要以目前的法律法规作为基础,优化相关法律法规,制定统一的标准,避免装配式建筑行业在发展当中受到阻碍。政府部门要加大对其的重视程度,从而迅速达到生产目标。
        2.3政府单位加大调控力度
        尽管装配式建筑建设施工产生的效益主要归于建筑企业及施工单位,但是还是可以促进社会效益的产生,起到较大的发展民生的作用。在优化装配式建筑构件生产成本管控时,政府单位就需要针对民生效益的产生加大调控力度,全面推广装配式建筑的运用与生产,还要针对其中产生的问题提出指导性意见,让施工单位能够按照相应的管理方法加强构件生产成本管控效用。最重要的是,在发展的过程中经常会存在各个单位不统一的情况,政府部门就需要采取宏观调控手段对构件的价格进行调控,使其保持稳定性。政府部门还需要根据目前建筑行业的发展情况建立奖惩制度,对构件生产单位和建筑施工单位进行相应的奖惩,提高其责任感,为行业综合发展提供基础保障。
        2.4构建新型的企业运营模式
        我国装配式建筑企业在发展当中通常会在构件设计、生产的过程中与施工单位相互分离,在开展项目建设施工的过程中就会缺乏统一的管理,导致构件的生产、运输和项目建设施工费用难以得到调控。在优化成本管控时,建筑企业就需要构建新型的运营模式,构建完整的产业链,对装配式建筑工程项目进行统一管理,促使构件生产和工程施工效率保持统一性,体现建筑企业及施工单位各个部门的工作职能,为加快我国装配式建筑行业的发展做贡献。
        结束语
        在新时期发展的过程中,优化装配式建筑构件生产成本管控需要以企业运营模式的优化作为基础,政府部门需要加强调控,确保构件设计、生产、应用能够得到统一管理,减少资源浪费现象的产生,推动我国现代化社会经济的综合发展。
        参考文献:
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