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摘要：为了满足人们对住房需求及对住宅建筑质量的要求，相关的建筑行业已经加大了房屋修建的工作力度，但也看到，建筑业大而不强，监管体制机制不健全、工程建设组织方式落后、建筑设计水平有待提高、质量安全事故时有发生、市场违法违规行为较多、企业核心竞争力不强，工人技能素质偏低等问题较为突出。基于此，对建筑工程施工过程中安全管理问题和对策进行研究，仅供参考。
关键词：房屋修建工程；施工；安全管理；措施
引言
随着我国社会经济的快速发展与建设，建筑行业在其背景下有着极其快速的发展，并且人们对于建筑质量的要求在逐渐增高。对于建筑行业而言面临着巨大的压力，并且为建筑行业发展也带来了较大的挑战。
1房建工程施工管理的概念
房建工程施工管理是项目的实施期从开始至结束，通过项目目标一系列筹划和准备工作，以使项目的投资管理得以实现。建筑行业作为我国危险系数最高的行业之一，在施工过程之中，导致安全事故出现的原因多种多样。有一些安全隐患，是由建筑行业自身所导致的。例如建筑行业交易的市场比较混乱，相关施工企业不具备合格的管理水平，相关从业和管理人员的安全意识比较薄弱，缺乏有效的应对措施。房屋修建施工安全主要是指在房屋修建的过程中，以及对房屋进行维护的过程中所出现的安全问题，它主要包括了两个方面的具体内容。第一，就是相关从业人员的人身安全。第二，建筑的质量、财产、施工环境等几个环节的安全。因此，加强房屋修建工程施工的安全管理，是为了达到维护房屋修建质量、促进社会发展与进步的目标。
2房建工程中所存在的安全问题
2.1施工人员缺少安全意识
在目前建筑施工过程中，很多施工企业在招聘工人或者所雇佣的工人都是属于一些散工，或者是一些没有经过专业培训的农民工，由于缺少完善的岗前培训系统教育，导致其缺少安全意识，并且没有掌握一些安全知识和操作技能，各种违反纪律和违章操作的问题经常发生。施工单位还是仅将重点关注在施工进度和工程效益方面，而对于施工人员安全管理缺少关注度，使很多安全事故频繁发生。
2.2工程安全管理体系不规范
建筑施工过程中工程安全管理体系不规范也是施工安全事故频发的一大重要原因。部分施工单位不重视人员的安全问题，认为发生事故的几率非常小，不注重安全事故的防范，也没有制定合理有效的安全管理体系，并且相应的管理政策也没有落到实处，会导致事故的多发。部分建筑单位则是片面注重企业经济效益，将大部分精力都放到如何更快速高效的完成施工项目，不关注安全管理的重要性，同时为了降低企业的运行成本，会采取一些不合理或者无效的安全措施，一定程度上加大了施工安全事故发生的风险。
2.3缺乏与之相匹配的监管力度
由于房建工程规模大、周期长、参与单位多、技术复杂及环境复杂多变等因素，导致安全声场管理难度大，需要根据国家规范建立安全管理制度，落实工程质量安全主题责任，强化工程的质量安全管理力度，提高房建施工的质量安全管理水平。如何做到加强监管力度，主要从以下四个方面进行。建立健全安全生产责任制，它是安全管理制度的核心。安全生产责任制是按照安全生产管理方针的原则下，将各级负责人员、各职能部门及各岗位生产工人在安全生产方式的权责加以明确规定。
3房屋建筑安全事故的应对措施
3.1制定科学合理的施工管理制度体系
在实际施工过程中，需要将施工管理各项规定和措施作为一个完整的体系来考虑。在制定各种管理方案时，需要综合考虑施工质量、施工进度、施工成本和施工安全等各项规定，制定出来的施工管理制度体系应该涵盖以上几项内容的具体要求，是一个综合性的整体。
同时，制定的各项施工管理措施，要注重与施工现场实际情况的匹配和吻合，需要根据施工一线的实际情况制定和校准这些措施，确保施工一线人员能够理解这些措施的具体内涵和相互关联性，最终取得理想的效果。
3.2加强对施工人员的安全教育
安全教育是针对施工设备、施工人员两个方面。在建筑工程施工开展中，施工人员是管理的主体，对工程建设具有重要作用，施工人员素质决定了施工水平。如果施工人员不能树立安全意识，在具体施工操作中无法按照安全标准执行，则很容易导致安全风险发生。因此，对施工人员进行有效的安全教育培训工作，帮助其树立安全施工意识，督促施工人员能够严格按照施工技术规范操作，必要时还可以通过强化训练模式，全面提升施工人员专业技术水平，确保建筑工程施工能够在较为完善的安全施工理念指导下完成，减少施工中出现安全风险的概率，避免施工企业造成不必要的损失，在一定程度上保障施工企业的经济效益；强化施工设备安全管理，主要包括强化与设备供应商的沟通交流，同时做好日常设备维护检修工作，保证其能够处于一个安全状态下，为建筑工程施工提供机械化帮助，且保证质量与安全。
3.3主动做好安全防护
主动做好安全防护从来都具有积极作用。房建施工前，需要坚持“综合治理、预防为主、安全第一”的工作原则，分析影响安全的因素，保持清醒的意识。除此之外，需要施工安全进行有效排查，及时采取有针对性的方案和措施，对问题进行有效的整改，做到防患于未然。在施工的过程中，不能麻痹大意，需要事事警惕，保持认真的、安全的心态。
3.4严格控制施工材料质量
施工材料对于施工质量的重要性毋庸置疑。因此，在施工管理过程中，需要注重对施工材料的管理。进行施工材料的管理，除了要严格按照施工图纸要求采购质量合规、数量合理、规格合适的材料外，需要重点加强对施工材料现场报验及检查的流程规范，采购的材料运抵施工现场后，需要由施工单位进行复检及抽查，确保合格后向监理单位和建设单位报送，由这2个单位组织验收且合格后进行登记、分类储存，并由材料管理人员定期对保管储存情况进行检查和维护。
3.5建立科学的奖惩机制
奖惩机制是有效激励安全生产的重要法宝，必须运用科学的奖惩机制引导安全施工。从相关主管部门的角度来看，应当多从惩戒方面加强制度设计，对于不按规定进行建筑工程安全施工的单位或相关责任人，给予经济上的处罚或者吊销其资格证，使其受到利益上的损失。从施工单位的角度来看，应当通过物质激励引导施工人员做好安全施工，对于遵守安全生产制度、年度内没有发生安全事故的施工安全管理人员给与一定的物质奖励，反之，则给予一定的经济处罚。除此之外，企业还应当在工程造价款中设置一定比例的安全管理资金，专款用于建筑工安全施工管理，确保专款专用，为安全施工提供资金保障。
结束语
总的来说，建筑工程施工管理是一项极为复杂、艰巨的工程，需应用于施工的全过程中。做好建筑工程施工管理工作，首先须对建筑工程施工管理体系进行规范与完善，做好技术交底工作，严格把控好材料质量关卡，强调现场施工的安全管理，进而确保工程施工质量，提高施工管理水平，为建筑企业创造更高的经济效益，提高企业竞争力。
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