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摘要：随着我国房地产经济的快速发展，城市化建设的脚步不断加快，建筑行业的发展速度也在不断提高，并且逐渐成为我国经济发展的支柱行业。装配式建筑生产是当前我国建筑行业中经常采用的技术类型，其有益于优化项目建设质量，降低危险事故发生的风险，减少施工成本，助推于我国建筑行业朝着信息化方向发展。本文首先分析采用装配式建筑的相关意义，以及装配式建筑工程管理内部诸多影响因素，最后结合我国实际情况，给出装配式建筑工程管理的相关优化策略。
关键词：装配式建筑；趋势；管理；措施
1导言
在城市化建设不断加快和建筑技术不断发展的背景下，城市空间越来越密集，土地价格越发昂贵，施工难度也越来越大。在建筑施工现场运用相关手法和技术，通过相互连接成为装配式建筑。装配式建筑拥有诸多优势，有效缩短了工程周期，因此在建筑工程领域有着很好的借鉴意义，但就目前而言还有诸多地方需要改善。
2装配式建筑简单概述
2.1装配式建筑特征
装配式建筑施工相对于混凝土施工而言发展较晚，是该行业中新型施工技术。装配式建筑有着更高的施工要求，对工作人员的综合能力较强，所以装配式在具体推进过程中必须按照文件设计要求进行，主要包括下列几个方面：第一，装配式建筑施工中所需要的各构件在动工之前就要制作完毕，且要保障质量合格。之所以要提前制作装配式建筑施工所需要的构建是因为工厂应用先进的技术制作的构件，不仅能够加强施工效率，还能够加强建筑物整体质量，和现场制作构件相比较来看还能够节约资本；第二，装配式建筑是我国当代新兴的一种建筑方式，由于之前尚未有大量的经验借鉴和档案记载，所以工作人员进行施工时需要展开工程规划及各项质量检测工作，这样才能够很好的保障装配式建筑正常进行；第三，装配式建筑的施工方式是将构建生产和构建组装分开推进，这样便能够在施工过程中同时施工减少了资源的浪费，加强了工程的整体效率和质量。除此之外，在施工之前制定好各项施工方案，也能够为材料的运输带来保障，进而使施工方案更为符合装配式建筑施工模式。
2.2装配式建筑优势
2.2.1对社会效益的体现十分明显
耗能低、污染少，是装配式建筑所体现出的主要优势，在社会效益方面的体现自然是明显的。传统的建筑工程，对于钢筋混凝土等材料大量使用，导致一系列环境污染现象出现，不仅使人们的生存环境遭到破坏，还对人们的身体健康产生负面影响。装配式建筑钢板和模板等材料都是在工厂完成的，有效降低了对环境的污染，同时降低了安全事故的发生概率，保障了人们的人身安全。
2.2.2对经济效益的体现十分明显
装配式建筑不仅具备社会效益，还具备显著的经济效益。在传统的建筑行业之中，所有工作几乎依赖手工来完成，必须使用大量的人力，因此劳动力的投入往往是数量巨大的，相关成本“居高不下”。装配式建筑不仅可以节省劳动力成本，还能够节省工程所需的时间，并且保证整个建筑工程施工过程的顺利。装配式建筑不仅可以使人工成本降低，提升建筑工程的整体主梁，更能够促进创新发展绿色能源新型产业，让环保意识和节约意识贯穿于整个建筑工程施工的过程之内，努力化解由于产能过剩而引发的、程度不一的社会矛盾，更快更好地促进我国的工业化建设，满足人们对于美好生活的向往
3装配式建筑工程管理存在的问题
3.1装配式建筑工程管理体系不完善
我国建筑行业的市场竞争十分激烈，要求施工速度的同时，也要保证施工质量，这就导致一些建筑企业为了使利益最大化，大幅度减少工程的管理人员，不具备专业的工程师队伍，建筑工程的管理部门缺少专业的工作人员，或者让工作人员身兼数职，建筑工程管理体系不完善，导致出现人员分配不合理的现象和人力资源浪费的问题，难以最大程度的发挥工程管理工作的作用，给整个建筑工程的管理体制都埋下了隐患和问题。
另外，在建筑工程实施的过程中，也缺少专业的管理人才队伍，面对专业性强的管理工作，管理人员不仅需要有扎实的理论基础，还需要有丰富的实践经验和能够快速处理突发问题的应变能力。但是目前我国建筑工程的管理人员综合素质和能力都普遍偏低，缺乏对口的专业复合型人才，这是影响建筑工程管理体系的主要原因。在装配式工程项目的实施过程中，需要拥有完整的管理职能部门，为工程工作的正常开展发挥积极作用，此外还需要加强对专业人员培训，使项目工程管理工作真正地落实到位。
3.2平板施工中产生的问题
一是装配式建筑转角板出现断裂的现象较为常见。该类建筑施工建设中，转角板的作用以加固建筑物结构为主，但现实施工实践中时常会出现转角板厚度不达标的情况。大部分工况下，转角板体积较大，运输阶段若厚度不足则将会增加转角板中部断裂情况发生的风险，另外在重力作用下转角板的两侧端易出现弯曲、下沉状况；若该种物料保存方法不规范，也会诱导转角板出现弯曲。二是装配建筑体的内部保温层也易发生断裂现象，结构层、装饰层与保温层是建筑墙体的主要构成，这就要求材料一定要做到一致，否则将会增加墙皮开裂事件发生的风险。
3.3注浆方面的问题
注浆施工质量优劣直接关系着装配式建筑施工的稳定性，湿式连接是当下装配式建筑施工建设阶段常用形式，尽管和传统施工技术相比较其过程较为简单，但施工人员之间的配合度及操作精准性均会影响其施工质量，稍有不慎就可能引起问题。
施工人员操作水平不高是注浆施工阶段的常见问题之一，以致准确度无法得到保障，外加施工现场混乱，管理不严等，造成实际操作及物料投用量方面难以精确把控，多种因素的作用下导致注浆施工质量偏低。一旦出引起质量问题无法补救，在这样的工况下施工单位承受着较大的经济损失。在机械设备应用过程中也易滋生出质量安全隐患，注浆施工阶段辅助使用的机械设备要定期检查、维护，减少或规避设备损坏。若注浆时选用的物料混合配比不当，或环境温度偏高等，也会滋生出质量问题。
3.4工程管理理念与实际脱节
很长时间以来，我国建筑工程领域内部的风气，一直是忽视管理、重视经济效益，此举直接导致建筑工程管理工作的开展磕磕绊绊，甚至举步维艰，无法达到预期目标。相关管理部门也没有做到监管职责的完全落实，管理工作在十分被动的环境中开展，创新意识更无从谈起。
在装配式建筑工程管理工作的开展过程中，必须配套完善的管理制度，以及调配数量足够的相关管理人员，对整个施工现场实施全方位、立体化的监督和控制，然而在实际的建筑施工过程中，经常将这些要求“置之不理”。
相关管理人员数量达不到标准的现象比比皆是，甚至有的管理人员只是“临时工”，并非专业管理人员。
3.5工程管理协同能力仍需提升
装配式建筑工程项目必然是多方共同参与建设，主要包括设计方、预制构件生产方、施工方、业主方、监理方等等，为了保证装配式建筑工程项目的顺利完成，各方应该互相协同，在施工过程中不断交流，让所有环节的衔接变得紧密。但是在实际的建筑工程施工过程中，上述各方通常是“各自为政”，缺乏相互交换信息和共享信息，导致设计方案几乎没有可行性，预制构件数量、规格等无法满足当前的施工要求，或者业主方提出的变更需求无法在最快的时间内迅速执行，装配式建筑施工过程变成一团乱麻，浪费大量不该浪费的时间。
3.6工程管理观念落后
装配式建筑工程的整体性项目非常庞大，需要多个部门相互配合共同完成，所以很容易出现部门协调的问题。很多的施工企业为了拥有最大化的利益，不重视管理工作，甚至也没有做好提前介入的工作，如吊塔的吊装能力、装修设计、铝模固定孔的预留等，管理工作没有落实到位，在施工过程中就容易出现各式各样的问题。并且，我国建筑行业的工程管理人员还在采用传统的管理思想，在施工技术、施工流程、施工的内容以及管理的模式等方面，装配式建筑工程和传统的建筑工程都有着很大的区别，传统的管理思想已经不能完全适应现代化的技术模式。
4装配式建筑管理思路
4.1加强建设成本的管理
首先，建筑单位要科学合理的选择施工团队，建筑工程有着复杂多样的施工环节，在实施建筑工程的过程中，通常采用分段外包的策略，要想确保工程质量选择合适的施工团队是非常重要的。对施工团队的技术水平、管理水平和团队资质都要进行严格地评审。并且还要认真检查招标文件的严谨性和真实性，择优选择施工团队，减少在项目实施过程中出现的问题，提高工程质量和管理效率。
其次，建筑单位要做好工程成本的预算，对预算人员进行专业的培训，提高其业务水平和专业能力。提高建设人员的安全意识，管控好建筑项目和建设工序之间的连接，有效的降低工程建设的成本，使施工进程可以高效、准时、顺利地完成。最后，要加强对施工建设过程中的监管，认真核算建设的费用支出，根据合同规定和施工建设的实际情况支付相关的费用，为建筑项目的质量提高保障。
4.2加强转角板的质量管理
利用L型工具固定转角板，借此方式确保其质量符合装配式建筑相关规定与质量要求。转角板体积大但厚度较薄不统一是其生产施工阶段的常见问题，运送阶段若防护不到位，则很可能造成板面断裂，故而在生产实践中一定要确保其制造质量符合建筑标准要求。也可以利用护角保护转角板，应结合转角板确定护角的具体型号，待转角板生产结束后将护角装套在转角板上，在建材运送与吊装阶段护角均能起到较好的维护作用。
4.3加强施工现场物料和环境优化
对于装配式建筑施工来说，加强施工现场的各构件质量是加强建筑物质量的关键。另外，施工现场环境的好坏与否也将会影响到建筑物质量，比如当运输材料的车辆进入设计科学的施工现场便会大大减少错车运输的情况，进而保障各项工作正常进行。除此之外，现场施工过程中施工单位应该应用现场5s作业管理标准和方法展开施工，力保施工现场整洁。施工准备工作中的预制构件生产完毕后，工作人员要应用全数检验法检验构件的质量情况，检验内容包括：产品合格资质、产品型号、产品强度、产品尺寸等。产品质量检验无误后运入施工现场，工作人员要科学应用堆放架放置构件，科学储存并保管预制构件。
4.4对工程管理制度进行不断健全
装配式建筑工程的相关施工人员人数众多，其专业能力自然会出现不同程度的差距，因此必须对施工人员的行为进行严格地约束与监督。但是人们必须要意识到，为了提升建筑工程的施工效率，不能一味地进行约束，更需要采取多种措施，调动施工人员的工作积极性，因此在不断完善管理制度的同时，还要出台针对施工人员的奖惩机制，以此帮助施工人员明确自身的岗位责任。
奖惩机制的主要内容是将施工人员的工资和工作表现情况结合起来，并根据施工人员是否积极而添加奖金，或者扣除工资。在奖惩机制的引导下，施工人员在进行工作的时候，会采取认真主动的、积极的工作态度开展各项工作。不仅如此，还要引导施工人员之间相互监督，如果发现问题，必须及时进行上报。
4.5提升管理人员的素质
为了提高施工管理的水平和质量，就要加强对施工管理人员的重视。施工环节非常的复杂多变，对施工技术的应用也要具有较强的专业性，在施工管理的过程中大多数工作都需要人为因素进行操作，人力资源发挥着非常重要的作用。但是对于当前我国施工管理的状况可以发现，大多数的工程管理人员专业水平和综合素质都比较低，面对部门单位的协调工作缺乏团队合作意识，过于发挥主观能动性，缺乏科学有效地管理方法，仅凭自己的经验去解决管理过程中出现的问题，同时还缺乏施工安全意识，导致施工过程中安全事故频发。针对出现的这些问题，要加强对施工管理人员的培训，提高管理人员的素质和专业水平，充分意识到施工安全的重要性，减少管理过程中经常出现的各种问题。建筑公司也要树立以人为本的理念，使施工人员和管理人员能够各司其职，做好自己本职岗位的工作。加强对施工管理人员的教育，采用典型案例提高管理人员的关注度，使管理人员树立正确的思想意识，为提高施工质量奠定良好的基础，促进装配式建筑工程管理的有效开展。
4.6建设质量问题改进模型
建筑质量管理系统主要由三大模块构成，将现场接收与发送的信息及BIM模型数据输出设为主线，延展出三个方面的模块，即信息采集模块、检测模块与管理计量模块，三个模块协调运作时应对建筑生产施工的最有效渠道（图1）[4]。其中，管理计量模块的功能主要有统计生产制造问题、运送问题、建造问题、作业效率、施工进度、员工培训相关信息等，依托于APP技术为装配式构件生产企业和施工企业、管理人员和一线施工人员信息共享与互动创造便利条件。
结束语
综上所述，我国自改革开放以来，建筑迎来了全新的发展契机，预制建筑在短时间之内摇身一变成为了我国建筑领域的焦点。装配式建筑工程管理工作是一项具备强烈的综合性、系统性的工作，直接关系到装配式建筑工程项目的所有参与部门，相关施工单位和负责部门只有对管理思想进行改革，不断完善现有的建筑工程管理制度，加强相关人才队伍的建设，与扶持政策一道，提升装配式建筑工程的整体质量，才能在建筑工程领域为我国社会经济发展作出贡献。
参考文献：
[1]王长胜，蓝杰.BIM技术在装配式建筑工程施工中的应用研究[J].智能建筑与智慧城市，2020（07）：69-70+73.
[2]李唯馨，王卫东，李振霞.装配式建筑工程管理的影响因素与对策研究[J].绿色环保建材，2020（2）：194+197.