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摘要：在电力企业的不断发展过程中,安全问题至关重要。电力企业只有充分的保证电力的生产安全,建立安全生产方面的管理制度,才能促进电力管理活动的顺利开展,有效的促进生产管理中问题的解决,保证电力企业的发展效率。文章对电力安全生产管理中存在的问题和解决对策进行研究。
关键词：电力安全;生产管理;问题;对策;
1电力安全生产施工应坚持的原则
1.1安全第一原则
质量是电力施工的核心问题,安全问题也是电力生产施工的核心问题,在电力施工现场,随处可见“质量第一”、“安全第一”的标语。安全工作也是质量管理工作的重要管理部分,施工安全对施工质量具有促进作用,因此,电力施工中安全控制与质量控制是一个整体,二者相互促进、相互协同,概括来说,安全控制是实现质量控制的重要重要因素,也是质量控制的首要目标。
1.2安全与工期,安全管理优先原则。
电力施工现场的安全防护工作对施工的进度有着直接性的影响作用,即只有在保障施工安全的基础上,才能促使施工进度高效率的开展,进而如期完成电力工程的交付。电力施工现场的安全防护工作落实到位,才能让施工人员安心、专心的进行电力施工工作,进而提升电力施工人员的工作效率,还能在一定程度上提升电力工程的施工质量,而且一旦发生安全事故,必然会影响电力施工的进度。因此,电力施工中,安全防护与施工工期之间,要坚持安全管理优先的原则。
2电力安全管理过程中存在的问题
2.1职责划分不明确,管理不到位。
就目前来讲,我国仍有很多电力企业存在着工程建设、施工作业安全管理职责划分不明确,相关管理落实不到位的问题。这些问题导致安全隐患问题增多,小事故不断,大事故偶尔发生。虽然各类安全事故的发生都有着各自的客观因素,但大量研究结果都表明了,这些安全隐患问题基本上都是因为施工现场安全管理措施落实不到位,管理人员职责划分不具体引发的。一些管理人员只做了表面的安全管理工作,甚至是怀着应付上级领导检查的心态开展安全管理,并没有认真履行各项安全管理制度与作业规范流程,最终的管理结果必然是质量效率不高,管理工作流于形式。
2.2管理者对安全管理认知不够
企业的经济效益是维持正常生产运营的根本,安全生产就是企业最大的效率。但实际上,很多电力企业管理者对安全生产管理认知不够,他们只看到了安全生产管理需要投入大量的资源,看不到其未来带给企业的收益,因此安全管理认知非常片面。在认知水平不高的情况下,管理者落实在具体管理行为中也只能表现出说一套、做一套。此外,还有一部分安全管理人员自身素质不高,专业水平不够,安全意识淡薄,个人因素也极大影响着安全管理工作的高效落实,其思想忽略就会直接、间接的引发一系列安全事故问题。
2.3电力安全管理基础不牢固
在社会不断进步下,人们开始重视起电力安全问题,这也促进着电力安全管理工作不断推进与优化,其管理水平得到了有效提升。但也有个别电力企业安全管理受到传统观念的影响,管理基础不牢固,工作落实不到位,一些施工违章行为时有发生,尤其是高空作业、大型机械作业以及其他危险作业中,安全防护漏洞问题更是明显。
2.4机械设备操作不当
机械设备在电力安全生产中占有非常重要的位置,电力施工人员能借助机械设备完成许多高难度系数、高风险系数的工作,提升电力施工效率及质量,但是,目前,部分施工人员在施工中对机械设备的操作欠缺规范性,电力机械设备无法发挥其应有的作业效果,这样不仅导致机械设备容易损坏,还会增加电力施工中的安全事故发生几率,无法发挥电力机械设备对施工人员的保护作用。
3电力企业安全生产管理策略
3.1促进安全管理制度的创新
为了让我国电力企业的安全生产能力得到提升,就要加强对电力企业的安全生产管理制度创新,让电力企业安全生产方面的制度得到升级,进而保证电力企业的安全生产活动可以安全有效的展开。电力企业在进行管理制度制定的时候,要从实际的发展情况出发,与时俱进,逐渐使电力企业的生产安全管理制度与社会发展的实际需求相契合。而且安全制度的制定还要让技术人员对施工设备进行充分的检查,以此来保证电力企业的电流实施情况得到准确监督。对于施工过程中不需要进行断电操作的工作,管理人员要将使用的电流合理的控制在一定的范围之内,保证其安全性能可以充分发挥。总体来说,电力企业在进行安全生产制度制定的时候,尽可能要对工作人员的实际生产活动和行为进行规范,让电力生产作业质量得到提高。
3.2加强安全电力设备管理
电力企业在实际运行的过程中,电力设备发挥着关键的作用。在电力系统中只要一个设备发生了问题,整个电力系统的运转就会造成影响,严重的时候就会出现安全事故。这样看来,电力企业要积极的做好安全电力设备管理工作,加强对电力制度的维护,定期对电力设备进行保养,还要定期根据电力设备的使用情况对设备进行检查和维修,以此来防止安全事故的发生,保证电力企业相关设备的正常运转。同时电力企业也要将先进的电力技术运用在电力设备的管理中,让其发挥最大的优势。还要尽早的对过期的电力设备进行更换,防止因为设备老化而出现安全问题,保证电力企业的经济效益。
3.3加强对电力企业人员的安全意识培训
对于电力企业的发展来说,安全生产的责任应该落实到每一个工作人员身上。因为电力企业要不定时的而且经常性地处理一些安全生产工作,树立安全意识很重要。因此电力企业要加大安全生产的宣传,让员工的安全意识得到提高,在进行安全生产的工作中,可以积极的遵守相关的安全生产条例,按照安全生产的需求进行安全生产工作。另外电力企业还要定期的聘请一些专业的电气安全管理人员来对员工进行安全生产教育,让员工可以从安全生产的事例中学会对安全生产问题的解决,加强对安全生产活动的创新,激发员工的安全生产积极性,促进员工的发展,让其可以为企业带来更多的经济效益。
3.4加强对危险点的管控
在电力生产工程中,施工的危险点是非常多的。所以平时就要做好对电力危险点的检查和管控,将生产危险扼杀在摇篮里。对于危险点的分析要从危险的源头入手,根据实际情况在危险点实施有力的管控和预防措施,其中对于危险最有效的办法就是加强危险点的隔离和消除危险点,从源头上避免安全事故的发生。另一方面也要加强对已经发生的事故的整改力度,最好在安全事故发生前制定一个应急预案,这样发生事故的时候可以在最短的时间内解决问题,减少安全事故处理不及时带来的不良后果,在一定程度上提升工作人员应对突发安全事故的能力,从而对安全事故进行预防。
3.5安全与资金投入,落实安全资金。
电力生产安全的防护工作需要一定的资金支持,这就需要施工单位保障安全防护工作所需资金的充足,同时对安全防护资金的运转情况进行实时、严谨的监督,落实安全防护资金专项专用,确保安全防护开展是资金支持的连续性、充足性。同时施工单位要严格把控安全防护工作所需器具、材料的质量,进而保障电力安全防护工作高质量开展。
结束语
综上所述,电力企业在工程施工过程中,必须重视安全管理工作,将其看成一个完整、全过程系统,将安全防护、安全管理工作落到实处,从而不断提高电力安全管理水平,确保电力企业健康生产作业,实现可持续发展。
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