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摘要：战略人力资源主要指的是将员工和企业进行有机联系，然后通过实施一系列的合理有效的措施，进而让市场竞争力的配置方式更强。在国有企业的经营和管理的实践工作中应用战略人力资源管理模式，不但能够让人力资源的管理流程以及有关的管理制度得到全面有效落实，而且也能从源头上促进人力资源管理水平的提升，进而让国有企业能够实现稳步的发展。因此，应当强化对于这种管理模式的研究力度，让实践工作能够有更适宜的模式。
关键词：国有企业；战略；人力资源；管理；
导言
我国当前处在改革开放的关键时期，在我国对外开放程度逐步提升的背景下，我国的经济水平也实现了很好的发展。为确保我国目前的经济发展的具体需要能够得到充分的满足，应当从本质上对企业的发展方向进行总体把握。对于当前的经济发展态势来说，国有企业在市场经济中是特别重要的组成成分，不但会对我国企业结构的分布有直接影响，而且对于我国整体的经济发展来说，也有特别重要的作用。国有企业在整个国有经济中是特别重要而且必要的内容。因此，在有关的管理实践工作中，也应当积极遵循市场的发展实际需要。
1.国有企业战略人力资源管理现状
人力资源特别重要的功能之一就是绩效考核。绩效考核就是通过对科学性和合理性的考核办法进行应用，进而让有关工作人员的工作内容以及工作成效有更加科学的评价，主要就是看工作内容对于整个企业的发展有多大的贡献。目前的国有企业的工作人员的职级跟所获得的报酬之间有比较重要的联系，这也让薪酬管理的方式没办法实现更好的激励功能。也有一些企业在薪酬方面做得比较好，能够跟外资企业或者民营企业保持基本持平的状态。当然，这也会跟战略人力资源体系的建立和健全有着直接的联系。跟普通工作人员相比来说，国有企业的有关高层管理工作人员的薪酬激励方案更加复杂，主要是通过对正确工作行为进行奖励，对错误的工作内容进行处罚。然而对于绩效考核，并没有更加健全的体系和制度进行支持。这在导向为销售和生产的国有企业里面表现得比较突出。当前的国有企业在人力资源建设方面也取得了一些成就，对于工作人员的培训活动也逐步得到了认可和重视。不过，依然有一些不足之处和问题，一部分培训活动并没有实现很好的成效。
2.完善国有企业人力资源管理制度的重要意义
2.1选拔优秀的企业人才
对于当前的经济发展来说，在我国经济水平持续进步和发展的推动下，人们以及各企业对于人力资源的标准也越来越高、要求也越来越多。国有企业是目前的经济发展进程中的必不可少的内容。因此，在人力资源的管理实践工作中也有的比较多的要求。对国有企业的人力资源管理制度进行优化和完善，不但能够让优秀的企业人才在一定程度上得到选拔，而且也能够让国有企业的发展和管理工作有更强的活力和更多的动力。同时，还能够让我国目前的国有企业的发展的态势得到一定的促进，进而让国有企业能够实现可持续发展。除此之外，也让传统的国有企业的人力资源管理模式被打破，进而真正实现了从企业管理的维度摆脱了管理的客观束缚。
2.2提升的企业人员的能力素质
对于企业的管理实践工作来说，人力资源占据着特别重要的地位。人力资源的管理实践工作不但会对整个企业的业务运行情况有直接影响，而且也会对企业的发展和建设情况有很重要的关系。对于国有企业而言，对人力资源管理模式进行充分的优化和完善，不但能够让国有企业有关工作人员的整体素质实现提升，而且也能够让目前的企业改革实践工作的实际需要得到更好满足。通过对企业全体工作人员进行能力方面的测评，可以让管理层对企业的人力资源的实际情况有更加全面和清晰了解，而且也才可以更好地对企业的发展方向进行把握和控制。从另一方面来说，也能够促进管理层的工作人员管理意识的提升，进而让企业的可持续发展有更加坚实的基础。
3.完善企业人力资源管理模式的具体对策
3.1提高人力资源管理意识
国有企业在目前的社会主义市场经济体系中是特别重要的参与者在。在目前的经济体制持续推进的大背景下，国有企业也在逐步的调整升级。自改革开放以来，我国的经济有比较快的发展速度。人们在思想观念和意识方面也有很多的变化，对于企业的管理实践工作来说，也逐步受到了来自西方更加先进的、更加合理的企业管理理念的影响。不过，因为国有企业有其特殊的功能，这就让人力资源的管理实践工作并不能够完全从企业管理的维度出发，严重的甚至会比较泛滥“铁饭碗”的思想。为确保国有企业发展的实际需要得到更好的满足，应当让人力资源的管理意识得到充分的提升。从思想的维度对国有企业人力资源的管理方向进行更好把握，进而促进以往的人力资源管理方式能够得到更好的优化和完善，进而促进国有企业能够更加顺应时代的发展要求，而且也能够让人力资源的管理有更加科学、有效的方法和手段。
3.2健全国有企业人力资源管理制度
当前，在我国经济体制持续深化和改革的推动下，人们对于企业管理在整个经济发展进程中的功能和意义越来越关注。国有企业是经济发展实践工作中的重要组成内容，不但会对我国经济的总体发展方向有直接影响和关系，而且也会在企业管理实践工作中有不可或缺的重要意义。因为国有企业有其特殊的管理方式，这也让我国目前的国有企业在人力资源管理制度方面不能很好的达到跟企业管理的基本方向进行匹配的情况。所以，也让国有企业跟私有企业之间的发展距离越来越大。由此可见，这也要求在实践工作中应当对国有企业的人力资源管理制度进行充分的健全，从管理的维度让国有企业的客观制约性因素能够被消除或打破，这样才能够让国有企业在改革实践工作中的现实性需求得到更好满足，进而促进我国当前的经济制度实现进一步提升，而且也能够让我国目前的经济发展的实际需要得到更好的满足。
3.3明确人力资源管理的权责体系
面对持续发展的经济社会态势，我国的社会主义经济体制也在持续发展和完善的进程中有更加坚实的基础条件。对于当前的国有企业的发展实际情况来说，只有持续进行调整和升级，才可以让目前的经济发展的实际需要得到最大满足，而且也能够促进国有企业更加顺应整个经济体制在改革实践工作中的发展态势。国有企业的日常生产和经营活动，对于我国的整体经济来说是特别重要的组成内容。也会受到国有企业经济体制改革的改革调整实践工作而保持着持续升级或者调整的状态。在企业的管理实践工作中，人力资源管理是特别重要的内容，对于企业的可持续发展来说，有着不可替代的意义。为保证国有企业的有关人力资源管理制度能够得到更好的健全，一定要让人力资源管理的有关权责体系得到充分的明确，进而让人力资源管理制度的有关规范和要求能够落实到每一个人身上，这样才能够实现人才管理的意义。
4.结束语
综上所述，因为当前的市场经济体制的建立和健全，国有企业也需要对目前的经济发展的客观形势进行逐步的适应，这样才能让我国的经济实现更好的发展。对于企业的管理实践工作来说，人力资源管理的功能和意义也特别重要。为确保国有企业目前的改革整体趋势能够实现更好地满足，应当以国有企业当前的人力资源管理实践工作为基础，对其进行调整或升级。人力资源管理模式不但会对整个企业的运行体制发挥有重要的意义，而且也会对于我国的国有经济的发展有着特别重要的意义。所以，对于目前的新时期背景下的国有企业战略的人力资源管理模式来说就尤其重要。
参考文献：
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