身份证号码：1201051982XXXX5116
摘要：在激烈的市场竞争中，建筑企业要想有效提升竞争力，获得长期稳定发展，需要在保证工程建设质量的同时，加强造价控制工作，进而实现建设成本最小化，获取更多的经济效益。最近几年，我国建筑工程造价控制工作已经获得了阶段性的成就，但是在部分层面仍然存在问题，严重阻碍了企业的长远发展。因此，在实际工作中，企业需要结合自身的实际情况，深入分析当下造价控制中存在的问题，并通过科学合理的手段，不断优化造价控制模式，从根本上提升造价控制水平，有效控制施工质量和施工成本。
关键词：房屋建筑；造价管控；措施
1房屋建设工程造价管控的重要性
1.1施工单位造价管控的重要性
施工单位的工程造价主要作用于房屋建设工程中的工程投标环节、施工环节与竣工环节中的造价管理与控制。工程投标环节、施工环节与竣工环节中的造价管理与控制还关系到建筑工程的施工成本、施工工期、施工质量等各个方面，通过分析能够表明，施工单位在建筑工程施工中的造价控制与管理具备重要的现实意义。
1.2建设单位工程造价控制与管理的意义
建筑单位是房屋建设的成本投资方，其主要的职能就是房屋建筑的前期工程策划、招标与过程管理，还有资金管理等。建设单位设计与实施的造价控制和管理机制贯穿了房屋建设的整个施工过程，由项目立项、工程设计入手制定工程造价管控体制，在工程的招标与投标，还有施工阶段中实施造价管理和控制，在竣工验收环节中检验造价管理与控制的效果，这些都需要建设单位有效落实与执行，所以建设单位的工程造价管理与控制的合理性直接的关系到工程施工的进度与质量。房屋建筑工程造价管理与控制中主要包含了工程决策、项目设计、工程招投标、工程施工与工程结算等各个环节的内容，贯穿了房屋建筑工程的整个施工过程。所以，房屋建设工程需要经由造价管理与控制，科学合理的调控工程建筑的资源与建设的成本资金等，进而实现建设单位和施工单位的双赢。
2房屋建筑工程造价管理与控制中存在的问题
2.1造价管理机制不健全
尽管目前大部分的房屋建筑企业都建设了专门从事工程造价管控的组织，同时设计了专业的工程造价管控工作人员，然而造价管控组织的职权范围存在局限性，工作力度不足，存在一定的表面性与形式化。工程造价管控部门开展日常工作的时候，由于其他部门产生的影响，导致造价管控部门的正常工作无法顺利开展。因为建筑企业并未建立健全造价管控机制，无法保证造价管控的质量与效率。各个部门间存在一定职权交叉问题，极易出现推诿问题，限制了工程造价管理日常工作的顺利开展。
2.2造价管控中各环节的联系有所欠缺
房屋建筑工程造价管理与控制当中，各个环节之间的联系欠缺密切性，部分工程造价中的各个环节之间的衔接存在一定问题，在建设环节、设计环节与施工环节等各个环节中并未建立健全协调以及沟通机制，导致工程造价的管理与控制中存在明显脱节的现象，房屋建筑工程的管理人员互相独立，没有制约，同时工程建设当中并未及时进行沟通与交流，进而严重的影响到房屋建筑工程施工的顺利完工。
2.3工程变更相对频繁
由于设计、环境以及合同条款等各个因素造成的影响，会直接影响到房屋建筑工程的施工进度，导致施工工期出现变更或者是延后等问题。其中，环境因素就是建筑工程建设与施工过程中的地理环境与自然条件因素。以上因素均为人为不可控因素，极易导致工程施工工期延误。而设计因素就是建筑工程施工中，施工图纸因素，或者其他工程施工前期需要完成的各项工作。如果施工中设计图纸与实际不符，或者设计图纸出现错误，使得工程施工周期发生改变化，对工程施工质量造成一定的影响。
3房屋建筑工程造价的管控方式
3.1健全建筑工程造价管理工作机制
为了保证建筑工程造价管理工作的质量，提升建筑工程造价管理的效率，必须健全和完善建筑工程造价管理工作机制。首先，要对工程造价管理部门的职责进行更加明确的划分，并且要适当提高造价管理部门在企业中的地位。造价管理需要统筹材料、工程、人员等多个方面的因素，因此要对造价管理部门的职权进行进一步的明确。其次，要建立完善的工程造价管理工作制度，明确造价管理的流程和相关操作标准，按照责任到人的管理思路，做好建筑工程全过程管理。再次，要将信息技术及时、有效地引入建筑工程造价管理工作中，建立工程造价管理信息平台，在信息平台上构建多个内容的信息板块，如造价指标管理板块、基础信息管理板块和系统管理板块等。最后，要制定相应的制度和措施保证建筑工程造价管理工作机制能够落到实处，保障建筑工程造价管理工作有效、有序、高质地推进。
3.2提高建造工程造价管理人员的专业素质能力
培养高质量、高水平、高素质的建筑工程造价管理人员是解决建筑工程造价管理工作困境的重要途径之一。建筑企业的工程造价管理人员不仅要具备更加丰富、扎实的专业理论知识，而且要在造价管理工作中不断总结经验，提升自身的实践能力。因此，建筑企业要注重造价管理人才的引进，同时针对工程造价管理人员开展相关的专业培训。在重视造价管理理论知识培训的同时，注重工程实践的培训，并且在人才培养和培训的过程中注重提升造价管理人员的职业道德素养。建筑企业也要指派造价管理人员到其他企业、高校等进行交流、学习，更好地夯实造价管理人才队伍基础。
3.3 强化建筑工程造价管理监管
强化建筑工程造价管理监管要做好以下三个方面的工作。一是要对招标工作进行强化管理，尤其是行充分利用。第三，实施过程跟踪审计。工程审计不仅是为了对审计金额进行了解，更是为了通过审计发现投资管理中存在的问题，进而不断完善投资管理工作。在跟踪审计时，审计的内容包括设计变更方案选择、工程量和预算确定、材料认价是否超出市场价格等。通过监管总造价调整的每个细节，进而有效提升造价控制效果，避免浪费。
3.4规范管理，建立有形工程造价咨询市场
目前工程造价管理相关的政策法规的制定及实施，是在管理部门的监管及咨询单位自律的基础上实现的，但是监管工作仍然具有局限性的特点，自我管理的时候无法充分落实。除了政府投资大型项目可以请政府造价管理部门全方位参与管理和全程控制工作之外，其余与工程造价有关的业务也要能够进入到咨询市场中，充分激活工程造价管理所涉及到的市场机制。在成立有形市场后，在工程结算审核进入该市场的情况下，政府代表的监管力度和范围也会随之扩大，从而构建得到全新的监管机制。企业如果出现不够自律的问题，政策可以根据相关法律法规对其加以控制，有效发挥出政府对工程造价工作所存在着的宏观调控职能，真正起对造价咨询工作公正公平性加以维护，充分确保高质量的工程造价控制得以实现。
结束语
综上所述，房屋建筑工程造价管控贯穿了房屋建筑的整个建设施工过程中，若工程造价管控存在一定问题，便会直接导致房屋建筑工程整个预算造价超出计划，或者资金资源出现浪费等。因此，应当重视以及做好房屋建筑工程造价管控工作，确保工程资金有效利用率，进而确保房屋建筑企业社会效益与经济效益的不断提升。
参考文献：
[1]赵其坤.建筑工程造价管理的困境及解决途径探究[J].财经界，2020（1）：65-66.
[2]孙凤英.建筑工程造价管理存在的问题及对策分析[J].住宅与房地产，2017（6）：65.
[3]仵晓娟.建筑工程造价管理的问题及解决措施[J].工程技术研究，2018，3（2）：206-207.
[4]曹静.建筑工程造价管理的困境及解决方法[J].住宅与房地产，2019（31）：23+66.
[5]许巍.加强建筑工程造价管理的有效措施[J].工程技术研究，2020，5（8）：167-168.