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摘要：自古以来，水利工程在我国的基础设施当中占据了重要的部分，与人民利益以及国家发展有着直接关系。随着我国经济的高速发展，城市化进程的持续加快，我国在进行农业生产过程中，实现了农业生产力、生产技术的提高，加之人口的增多，从而使我国在进行农业生产时，农业生产规模持续扩大，水资源的紧缺程度进一步加深。因此，国家增大了对水利工程的投资力度，水利工程项目持续增多，同时，规模越来越大，在其建设过程中，因为工程的特殊性，对其使用年限也提出了新的要求。因此，就必须要对水利工程的施工进行有效的管理，才能使其在建设过程中，具有较高的规范性、专业性，确保工程的顺利推进，为人民群众提供更好的基础设施，为经济发展提供助力。
关键词：水利工程；施工管理；重要性；优化对策
引言
在我国众多基础设施建设当中，水利工程的建设属于重点项目，且具有一定的特殊性，在施工过程中，不仅包括了地上作业，水下部分的作业也有涉及到，其包含的施工环节众多，施工难度大，重要节点多，工程涉及到的跨度也非常大，其作业危险系数较高，在进行施工管理时，难度较大。同时，对质量把控也难以做到全面化。水利工程的建设对人民群众的人身财产安全有着直接影响。因此，相关的施工企业就需要认识到进行施工管理的重要性，积极找寻提高施工管理效果的方案，从而将管理的质量、效率进行大幅度提升，在确保作业人员的人身安全前提之下，使整个施工进度、工程质量，都可以得到保障。
1、水利工程进行施工管理的重要性
1.1工程建设的重要基础
在水利工程进行具体施工过程当中，与其他建设项目有着共同性，都需要在前期，做好相应的准备工作，才能为后期工程的顺利，进行奠定良好的基础条件。因此，在某种意义上，进行施工管理，是开展水利工程建设的重要基础，在水利工程建设的全过程中，都需要做好工程的管理，对每一个施工阶段的具体情况作全面掌控，才能使整个工程的质量得到保证，使整个施工进度顺利推进。因此，在进行具体施工时，对应的施工企业需要对水利工程中的每一个施工环节、内容，做全面的了解，对影响管理质量的因素做有效分析。比如，水利工程的概预算环节，划分施工内容，监督施工质量等各个环节，都需要进行施工的管理。使施工企业在前期制定施工管理方案时，可根据实际施工情况以及进度，做更加科学且合理的任务安排，将每一个施工阶段的目标按时、按质完成。因此，进行水利工程建设的重要基础是进行工程的施工管理，才能有效考虑到对施工质量安全产生影响的各个要素，有效规避不利影响。
1.2确保工程安全施工
在任何一项的工程当中，安全都是作为第一要素。而水利工程同样如此。因此，在开展水利工程的具体施工中，对应的企业以、人员都需要有较高的安全意识，还需要展开与之相应的安全施工培训。在施工过程中，使作业人员将安全意识放在首位，而施工企业则应当在施工现场设置比较健全的防护措施，对作业人员的人身安全进行有效的防护。与此同时，还要确保整个施工过程的安全性，对周边的生态环境也要做好保护，避免由于水利工程施工，而导致发生较大的安全事故，比如泥石流的发生。因此，加强水利工程的施工管理，还可以让对应的作业人员意识到进行安全施工的重要性，将对应的责任感进行大幅度的提升，将安全意识放在首位，从而做到在具体施工当中不会出现违规操作、随意缩减流程的现象。在进行施工管理的过程中，还可以对整个施工环节做全面的安全检查，从而将安全事故发生的概率大幅度的降低。
1.3有效保障工程进度
加强水利工程的管理，可有效保障整个工程的进度，确保施工企业，可以按时、按质的完成工程，避免造成大量的资源浪费以及成本的增加。因此，有效的工程管理，还可以对整个工程进度做有效的把控，按照其制定的管理原则、方案，有序推进整个工程，从而使相关企业，在综合能力、社会形象方面得到极大的提高。
将施工管理运用到整个工程的施工当中，就要求对施工的每一个环节，都要做非常严格的监督与管理，才能确保每一个施工环节的质量符合建设标准，奠定良好的建设基础。与此同时，进行有效的监管，还可以及时发现施工中的质量、安全问题，及时解决，减少材料的浪费，避免由于施工方式的不到位，而导致施工失误。使整个工程的进度、质量都可以得到大幅度的提升，而企业也可以获得较好的社会、经济收益，在激烈的行业竞争中获得更多发展机会。
2、优化策略
2.1完善施工管理制度
在施工当中，进行施工管理是保证质量的一项必不可少的重要手段。利用健全的施工管理制度，可对整个工程的施工概况、质量做全面的监管。水利工程同样如此。因此，在进行水利工程的建设中，也需要将对应的管理制度进行构建，并加以完善，从而保证水利工程的施工进度顺利进行。首先，需要制定相应的制度规范、标准。使各个部门之间加强合作与监督，明确责任制度，使相应部门的责任人对施工管理方面的责任，有明确的认识，再由对应的管理部门将对应的职责进行再次划分，具体落实到个人，并严格要求相应的作业人员需要按照其制定的规章制度进行操作施工。使相关人员做到各司其职，也避免了糊弄、偷懒等不良行为。需要注意的是，要加强不同部门之间的协调与沟通，才能够在面对施工管理问题时，做到及时处理，避免造成施工延误。务必要使其管理制度具有标准化、规范化的特点，才能使对应的管理人员，在管理工作当中严格执行，贯彻落实。
2.2增强管理意识
首先，要想使施工管理的质量、水平进行提高，对应的施工企业需要明确施工管理的重要性，对其有正确的认识。同时，对管理的具体内容也要有全面的了解，比如，在进行招投标的环节当中，对应的建设方应当将施工管理方面的内容以及重要性进行明确，大力宣传。使相应的施工企业，在进行施工管理时，可以按照合同条款中的规定进行管理工作。除此之外，与此相关的政府部门，也应当针对水利工程方面的施工管理，出台与之相配套的法律法规以及相关政策。针对在施工过程当中，因管理不到位而导致质量问题，应当根据法律法规，作出相应的惩处，促使企业重视管理工作，使管理真正落实到施工中。
2.3强化安全施工培训
在进行具体施工时，必然会涉及到施工人员的参与、材料设备的使用，这都需要投入大量的人力、物力、财力。因此，要确保施工质量，就需要引进先进的设备，选择符合建筑标准的施工材料，且对施工人员也要做相应的技术培训，才能满足当前水利工程建设需要。因此，对应的企业在引进新的设备、技术、材料之后，不可盲目使用，应当对其设备、技术进行试验，确保对施工不会造成影响，才能将其具体运用在施工中。同时，需针对这种新型技术、设备、材料的使用方式，做相应的培训，确保对应的作业人员可按照正确的操作方式进行作业，从而将作业人员的技术水平以及安全意识方面进行提高。与此同时，企业也可以制定相应的奖惩制度，根据管理人员的管理效果、施工人员的施工表现等做有效的评估，给予适当的物质奖励。
除此之外还必须要进行安全施工环境的营造，对作业人员开展不定期的安全教育培训，务必要将对应的安全防护设施布设到位。最重要的是，要确保在对设备、材料进行选择的过程中，务必要对其质量以及供应商的资质、来源，做全面调查，确保材料、设备的合格。
3、结语
在进行水利工程的施工管理过程中，必然会遇到诸多问题，这就要求，在进行施工管理的过程中，学会具体问题，具体分析，制定出更加科学、合理的施工管理方案，进一步推动我国水利工程的持续发展与进步，为人民、为国家提供更好的基础设施服务。
参考文献：
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