天津市水利工程有限公司 天津市 300000
摘要：经济发展以及人民生产生活的需要，对水利工程的建设质量要求越来越高，也是为了保障在水利工程建成具有较长的使用期限。因此，就必须要对施工的质量进行严格的控制，是相关施工单位在进行建设时，需要把握的重点内容，这对整个工程的质量以及企业的经济收益具有直接影响。这就需要高度重视施工的质量管理，将管理的水平、质量进行提高，基于此，本文主要是对当前水利工程在对施工进行管理时的特点，以及存在的问题进行简要的分析，从而提出了具有针对性的解决策略，使整个水利工程的质量可以得到提升，更好的为国家和人民提供服务。
关键词：水利工程；施工管理；质量控制
引言
随着国家经济实力的提升，国家加大了基础设施的投资，在这个阶段，我国的各项基础设施都得到了一定程度的完善，而水利工程属于其中的重点部分。水利工程的建设，可以使水资源利用率的提高，并其加以保护，满足当前经济建设以及社会生产用水需要，是人们正常生产生活的重要保障。因此，对应的施工企业在进行水利工程的建设过程中，务必要将水利工程的质量把控，放在核心位置。对水利工程关于施工管理的特点做全面掌握，针对当前出现的管理现状做仔细的研究，将自身管理水平得到提高，将不足之处进行改善，使施工质量的管理水平、效率得到提高，确保整个工程的施工质量，使水利工程的建设目标以及价值可以顺利实现。
1、管理特点概述
水利工程，不仅可以实现对水资源的有效开发和配置，同时在防洪治涝方面发挥巨大作用，具有较强的综合性，这在很大程度上，使相关企业在进行施工管理的过程当中就需要做到系统性、全面性。我国幅员辽阔，水资源分布呈现不均匀的现象，部分地区洪涝灾害频繁，为将这种现象有效解决，确保缺水地区可以有充足的水资源，就需要对相关流域进行水利工程的施工与建设。首先，在水利工程的施工过程中，涉及多个专业领域，且施工地区的气候天气、地理地质条件等，都会对水利工程的建设造成较大影响。因此，在进行管理的过程中，除了要满足当前的交通系统、城市建设、环保政策等相关需求之外，还需要考虑到气候、地理、地质条件以及法律知识等影响因素，这就需要按照因地制宜的原则进行管理。
除此之外，在其具体的建设过程中，还包括了各种自然因素以及人为因素的影响。自然因素，比如，地震、泥石流、暴雨等影响；而人为因素则包含了人员的操作水平、施工安全意识以及质量控制等相关意识。在这个过程中，因对应的施工管理的标准缺乏可实施性、具体性，在对质量进行控制与管理的过程中，无法进行有效的衡量对照，对管理效果造成影响。
2、质量控制的相关问题分析
2.1质量控制意识淡薄
企业建立之初的主要目的是为了获得经济效益，使企业得到进一步的发展。大部分的施工企业在进行具体的建设过程中，为确保企业可获得足够的经济效益，在进行管理的过程中，并没有高度重视施工的质量管控，且为了追求施工进度，而压缩施工工期，从而有效控制施工成本。然而，在施工进度加快的同时，难以对施工的每一个环节做到质量的全面把控。这对整体工程的质量来说，具有较大的安全与质量隐患。与此同时，施工企业在很大程度上压缩了作业人员的成本，将作业人员本应该得到的福利待遇严重压缩，这导致对应的管理、施工人员，在工作态度上存在一定的问题，消极怠工的现象比较普遍。因此，就无法对相关的施工技术要点作严格把控。
2.2施工流程规划存在不合理
在水利工程建设之前，首先，需要进行的是招投标环节，在这个过程中，由于缺乏有效的监督制度，部分施工企业在参与竞标的过程当中，采用不恰当的竞争手段，或者利用非法手段获得建设资格，导致在具体的施工过程当中，施工管理存在较多问题，且漏洞百出。这也在很大程度上反映出当前我国在进行招投标的过程中，缺乏有力的监督环节。同时，在其内部的施工管理过程当中，施工流程存在明显的不合理性，对质量控制造成较大影响。
在这个过程中，大部分的施工企业对水利工程的认识程度存在不足，其对应的施工团队综合素养以及专业水平普遍不高，在进行施工流程的制定和规划过程当中，存在较大问题，也无法对工程进行有效的养护。
2.3监管力度存在不足
在进行水利工程的施工过程当中，会涉及到多个参建单位以及多项施工技术。在对现场进行监督和管理的过程中，存在较多的影响因素，导致潜在的风险增加，比如，在这个过程中，基础设施硬件、施工材料、设备以及作业人员等方面存在明显的不确定性，增加了管理的难度与风险。水利工程关乎到国计民生的，具有一定的特殊性，这就对工程的监管提出了更高要求。而监督管理体系存在明显的缺陷性，在监管的过程当中存在分工不清晰，落实不到位，进度难以推进等现象。由此可以发现，在进行监管的过程中，对应的管理力度存在明显的不足，就必须将相关的制度进行完善，将监管的手段实现多样化，避免手段单一与相关工作人员的责任意识缺乏，而导致在进行监管的过程当中，无法将相应的管理手段、措施贯彻落实。
3、对策研究
3.1提高综合素养
在水利工程开展具体建设之前，对应的施工企业必须要进行人员的培训，对不同人群则采取不同的培训方案与方法，才能达到培训的目的。对施工人员，则需要加强综合素养的培养，使其操作水平以及专业能力得到提高，强化关于安全施工方面的意识，使其意识到质量管控的重要性，使其在进行工程的建设的过程中，做到严于律己，服从管理，才能使管理的措施得到贯彻落实；而管理人员，则需要将管理水平进行提高，可以通过集中培训或者外出培训等方式，将管理水平与职业素养进行提高，最终实现综合素养的提升。同时还可以增加人才引进计划，加强与先进管理水平人员的交流与沟通。在完成一项工程的管理之后，学会自我总结与反省，丰富管理经验，更好的进行水利工程的管理。
3.2强化工序管理
要使水利工程的施工质量可以得到保障，对应的企业要制定科学、合理的施工方案以及施工工序安排。首先，需要将检查机制进行制定与完善，比如，人员的班次安排以及施工方案等方面。其次，在完成每一项施工工序之后，都必须有相应的管理负责人对其质量进行严格的验收，在这个过程中，也需要充分发挥监理单位的作用，从而对质量进行有效把控。在验收合格之后，才可以进行下一项的工序开展。
3.3将质量监督机制建立健全
首先，需要确定质量监管的责任制度，将对应的监管任务进行仔细的划分，从而落实到每一位负责人身上，使相关责任人的责任感与工作积极性得到提高，将相关的监管工作贯彻落实。其次，要将材料、设备的管理机制建立健全，在进行材料设备的采购或者租赁过程当中，务必要使其符合相关的建设质量，在进行入库管理之前，必须要做好质量的检查，从而在源头上，将质量进行严格的把控。同时，对设备需要强化检修、养护方面的工作。在完成施工之后，对设备进行及时的检修，确保设备性能可维持在最佳状态，避免对施工进程造成影响，从而引发质量问题，对成本进行有效的控制。最后，建立相应的评价体系，发挥监督机制的作用，对人员的管理效果以及施工效率做评价。根据评价结果，进行奖励与惩罚。使作业人员在施工当中不会存在以次充好、偷工减料的行为，使管理人员严于律己，更好的将施工质量进行提高。
4、结语
综上所述，水利工程与我国的经济发展、社会民生有着直接关系，企业必须对质量管控高度关注，做好每一项施工环节的质量把控，将施工管理质量进行提高，从制度构建、强化人员培训等多个方面，将相关人员的专业技能以及综合素养大幅度提升，使施工管理的价值发挥出来。
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