如何有效推动新时期共青团工作

发表时间:2021/1/20   来源:《基层建设》2020年第26期   作者:王洋
[导读] 摘要:新时期企业发展下青年力量占据企业人力资源的重要部分,为提高青年员工素质水平,开展共青团工作,培养良好的思想道德与责任意识,能够有助于企业的顺利发展。
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        摘要:新时期企业发展下青年力量占据企业人力资源的重要部分,为提高青年员工素质水平,开展共青团工作,培养良好的思想道德与责任意识,能够有助于企业的顺利发展。下面文章就对新时期共青团工作展开探讨。
        关键词:新时期;共青团;青年员工;企业员工
        引言
        在企业的经营以及发展欧过程中,对政工工作的合理开展,不仅可以对企业员工的工作积极性进行调动,还可以营造出一种较为积极的工作氛围,不断对企业的文化凝聚力进行提升,保证企业的整体经济利益能够得到综合提升。然而,综合企业的政工工作水平分析,其自身的价值和作用并没有得到充分的发挥,存在的问题也相对较多。因而,企业在今后的发展期间,应该加大重视,深入剖析问题,能够从共青团视角出发,有针对性的制定解决方案,以便政工工作的质量可以得到综合提高。
        1新时期做好企业共青团工作的作用
        企业随着社会的不断发展与变化迎来了蓬勃发展,而在国企工作中,青年作为其中的主力军是实现企业发展目标的关键。企业生存的活力与可持续发展的希望完全依赖于青年的现有状态,而在社会经济日新月异的今天越发重视文化政治,因此,在企业中对青年的要求已由踏实、肯干转变为具备灵活的头脑、良好的业务能力,进而推动企业的长远发展。现阶段,企业的重要目标即是以有效措施激发青年潜能,使其能够参与到企业的有序运营中,企业应当以迎合社会发展需求为前提制定战略规划,以人才强国战略为重要理念,培养高素质青年管理团队,应用专业能力与综合素养扩大企业现有规模,进一步实现发展目标。企业共青团工作所面临的挑战与问题较多,因此,企业应当以党建为中心坚定青年思想信念,以全局观、大局观为重,为其提供良好的奋斗依据。提高企业在社会发展中的核心竞争力应当以提升青年的综合素质为前提,逐步扩大共青团组织队伍建设力量,以充满活力与生机的团队为其未来发展目标带来希望。共青团组织的政治方向应当以凝聚优秀青年强大自身队伍为基础,加强与重视共青团工作,保障企业振兴、国家强盛,进而构建和谐社会。将提高社会核心竞争力作为共青团工作的主要内容,以新形式突破限制,重视发展质量与效率,提升整体管理领导能力,强化队伍建设将培养高素质高技能人才作为主要内容,发挥共青团组织的主力军作用,增强整体能动性,以创新思维提高工作效率。对于企业而言,培养共青团综合素质水平属于日积月累的工作,其不仅对社会主义现代化建设有着十分重要的意义,还能够保障相关工作的有序开展,营建和谐的内部环境,提升企业内部凝聚力与向心力。
        2新时期企业共青团工作面临的问题
        2.1思想政治建设需要继续强化
        近些年来,随着经济体制改革步伐以及经济发展的不断加快,社会内部各个阶层的思想政治建设应该继续强化。因而,企业自身的思想政治建设也应在此种情况下不断提升,进一步夯实共青团在企业中的地位。传统企业共青团组织主要将国家号召作为核心工作方向,在企业中发展优秀党员,满足青年中坚力量。但是现阶段,青年所面对的各种压力开始显现,我们更应该利用思想政治建设来提高青年的觉悟和境界,从而有效开展共青团工作。
        2.2企业政工工作结构弱化
        通常情况下,企业在具体的发展过程中,企业对于经济利益往往都十分侧重。但是,企业针对政工工作的进行,则没有给予太多的重视,不能从共青团的视角出发,综合的进行研究和考量,从而使得政工工作的开展存在了诸多的不足,企业政工队伍的结构整体下降,致使工作的开展存在很大的难度,效率迟迟得不到提升。同时,在政工工作进行阶段,管理机制也不够健全,最终导致政工工作对于上级要求比较依赖,按部就班的进行开展,主动性以及积极性不强,无法有效的对青年团员进行带动,进而对政工工作造成了严重的弱化。此外,企业在对政工工作进行开展的时候,也不能有序的对其进行规划,形式化非常严重,无法更好的满足当前青年发展需求,在内容上更是没有实际意义,最终影响了企业经济水平的提升,也制约了企业的长久发展。


        2.3团干部缺乏管理能力
        体制内团干部相比企业共青团组织工作人员存在较大差别,企业因工作业务限制使得多数团干部身兼数职,而这也无法充分发挥共青团工作的实际价值,不仅加大青年工作压力,还提升其工作强度,使得青年团员无法全身心投入到日常工作中。
        3推进企业共青团工作的有效策略
        3.1建立企业优秀青年人才库
        随着企业的改革发展,人才管理模式需要从分散向集中转化,而人才库仅有高端人才是不够的,需要创造条件吸引更多青年后备军,夯实人才队伍的根基。团组织配合组织人事部,充分发挥“伯乐”作用,运用人才评价模型,切实加强青年人才的发现、引进、管理,特别是35岁以下的技术和技能类人才。在保证青年人才质量的前提下,不断充实提升青年人才数量。
        3.2抓能力提升,开展技能培训
        把工作岗位创建成不仅仅是工作的地方,还能成为学习技术、提高技能、迅速成才的学校。认真落实团中央青工技能振兴计划,强化青年日常岗位培训,通过开展导师带徒、业余技校、岗位练兵等活动,充分挖掘蕴含在职工队伍中的深厚人才优势,强化职工队伍中优秀骨干的传帮带作用,形成“一帮一、多帮一”的培训模式,做到“工作学习化、学习工作化”,带动青年队伍素质整体提升。通过组织青年参加各级技术比武、职业技能大赛考评青年的技能水平,优胜选手可在职业资格晋级、青年荣誉和奖金奖励等方面得到肯定,青年精益求强的热情得到持续提升。
        3.3对企业青年教育进行不断强化
        基于共青团视角下,为了可以让企业在政工工作的水平以及质量全面提升,那么企业应该不断对青年教育工作进行强化。在工作期间,应该高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜,能够对十九大精神进行认真的贯彻,不忘初心,牢记青春的使命,有效对企业的凝聚力进行增强。一方面,应该对企业青年职工的道德素养进行提高。在工作中,认真的对党和国家的政策方针进行贯彻,对爱国主义精神金进行弘扬,能够主动的学习身边榜样。另一方面,需要做好青年员工的思想工作。在工作进行期间,结合企业的实际现状,向青年员工传播健康的职业道德以及安全意识,可以从员工的角度考量,明确其需求,尊重其想法,积极引导,以便青年员工与企业的精神文化可以高度结合。
        3.4抓能力提升,开展技能培训
        把工作岗位创建成不仅仅是工作的地方,还能成为学习技术、提高技能、迅速成才的学校。认真落实团中央青工技能振兴计划,强化青年日常岗位培训,通过开展导师带徒、业余技校、岗位练兵等活动,充分挖掘蕴含在职工队伍中的深厚人才优势,强化职工队伍中优秀骨干的传帮带作用,形成“一帮一、多帮一”的培训模式,做到“工作学习化、学习工作化”,带动青年队伍素质整体提升。通过组织青年参加各级技术比武、职业技能大赛考评青年的技能水平,优胜选手可在职业资格晋级、青年荣誉和奖金奖励等方面得到肯定,青年精益求强的热情得到持续提升。
        结语
        综上所述,新时期,企业共青团工作要与新时代的背景条件和企业的发展目标紧密结合,在保持共青团工作优良传统的基础上,深入剖析存在的问题,进一步明确工作方法,创新工作形式,改进工作方法,切实提高共青团青年人才培养与教育工作,提升企业组织凝聚力,发挥共青团优势促进企业青年力量发展。
        参考文献:
        [1]谭雨婷.浅议推进企业共青团建设的对策[J].广西青年干部学院学报,2020(02):43~45,49.
        [2]魏璐,李婷玉.以志愿服务活动为载体,推动国有企业共青团建设[J].现代经济信息,2019(15):420,483.
        [3]祝文惠.新时期加强国有企业共青团建设的路径探讨[J].海峡科技与产业,2018(12):118~119.
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