广船国际有限公司 广东广州 510000
摘要：本文以修船厂船舶改造、修理项目的成本控制为主要内容进行阐述，结合当下船舶维修的重要价值以及时代发展对修船厂船舶改造、修理项目提出的要求为依据。首先分析了合理维修设备，降低安全隐患，减少故障，提高运营率；其次从人员成本控制、设计系统化设备配置方案、对原料成本进行控制这几方面进行深入探讨和分析。其目的在于合理控制修船厂船舶改造、修理项目的成本，减少安全事故，推动航运事业发展，旨在为相关研究提供参考资料。
关键词：修船厂船舶改造；修理项目成本；安全隐患；维修设备
引言
国家经济的发展推动了航海事业的发展，使得竞争激烈的航运市场受到国家政府的高度关注，随之带来的是船舶的数量不断增多。修船厂作为航海事业的重要后盾力量，对于推动航海事业发展存在一定价值。然而，当今很多航运企业为有效控制经济成本，不断缩减资金投入，严重限制了航海事业的发展，加上在维修过程中拖延工时阻碍了修船厂的发展。因此新时期下应对修船厂船舶改造、修理项目进行成本控制，保证船舶数量充足不出现任何问题，从而推动刚开始也朝着更加健康积极的方向发展【1】。
一、船舶维修的重要价值
时代发展，各种新型技术不断涌现，对船舶维修工作也提出了更高的要求，新形势下，如何降低船舶改造项目中的资金投入，实现经济效益最大化，是船舶厂需要解决的重要问题，对于推动船舶厂的发展存在一定价值。要想增强船舶运输的工作效果，就要采用合理化方式对修理形式进行转变，降低经济成本，避免船舶发生故障，提高船舶运营经济的同时减少对船舶厂带来的经济损失【2】。
（一）减少故障，提高运营率
船舶设备的维修与普通设备是存在差异性的，维修厂的维修质量直接关系到整个航运事业的未来发展方向，修船厂企业在设备维修过程中一旦出现漏洞和问题，将会严重影响出海人员的安全。因此，对于修船厂来说，改造修理工作十分重要，先进优质的改造技术能够降低故障问题，推动航海事业发展，增强运营效益，降低故障【4】。
（二）合理维修设备，降低安全隐患
船舶改造修理技术对于维护设备，降低安全隐患存在一定价值，维修厂对于船舶的有效维修、改造，直接影响了整个修船厂的未来发展情况以及经济效益，船舶改造技术可以有效维护设备，减少安全隐患，提高船舶设备利用率，保证工作人员运行安全，为修船厂带来更多经济效益【5】。
二、修船厂船舶改造、修理项目成本控制的有效对策
基于时代发展，不断强化修船厂船舶改造项目成本控制工作基础上应意识到船舶改造、修理项目开展对于整个航海事业发展的价值。需要结合时代需求，明确自身在项目成本控制工作中存在的众多问题，综合分析和探索，以此为突破口进行探索，结合时代需求，选择合理有效的管理手段，扎实做好船舶改造，修理项目成本控制工作，有效推动航海事业的发展。
（一）对原料成本进行控制
修船厂原料成本控制需要从以下几方面入手进行：在原料采购环节要高度重视、兼顾质量和价格，在两者基础上进行分析，选择性价比高的原材料进行采购作为修船厂的基础。同时，还要依据实际情况设立专门的采购监督和管理部门，不定期对内部采购价格、质量进行有效测验和评估，在监督和管理过程中，一旦发现原材料出现价格高质量问题，就要立即采取有效措施进行应对。在材料使用过程中，管理工作人员一定要结合实际情况做好发放使用情况的记录工作，避免出现资源浪费现象，从源头上解决好船舶改造、维修项目成本控制工作【6】。
还要注重定额管理和总量控制工作，对于支出费用不断压缩，对于修船厂的水电费和燃料使用则需要与产值挂钩的企业做好定额管理工作，制定产值能源标准，对情况进行合理管控。设备修理，生产等相关费用则需要按照工况有效确定具体指标，对总量进行严格控制，从而增强企业以及维修人员的责任心，主动承担相关责任，保证工作有效进行下去，同时能够有效降低成本，管控费用。注重激发维修厂工作人员主观能动性在企业工作期间构建绩效与考核奖惩机制，奖励成本节约的工作人员，实现人员材料使用习惯的转变目的，保证企业内部形成良好的工作氛围，从材料采购上进行节约，降低成本，推动航海事业的发展。
（二）设计系统化设备配置方案
机械设备的有效分配和组合情况将会影响到整个航海事业的工作效率，所以在维修设备前期需要结合具体情况制定合理化设备配置方案，严格依据船厂资源做好采购和租赁工作，按照计划做好方案分配。首先，需要管理工作人员对维修步骤进行拟定和设计，以此作为基础，按照维修具体情况对维修环节所需的设备材料进行合理分配，确定好租赁规划内容。其次，还要结合施工地区的影响因素以及施工所用的设备之间是否协同性进行综合分析和考虑，始终坚持满足船舶维修工作需求，降低维修经济成本的原则开展各项工作。与此同时，维修厂管理工作人员还要强化对器械设备的动态化管理，不断提高内部设备利用率，合理利用地方资源，降低维修经济成本，在减少安全事故的同时，保证船舶改造修理项目的成本控制在合理范围内。
（三）人员成本控制
修船厂在船舶改造、修理期间必然需要大量的人工、设备和材料等资源，不断上涨的劳动力成本使得修船厂的成本不断增加，这使得成本控制工作带来一定难度，这将会严重限制修船厂工作的发展和创新。因此，国家和政府以及管理者要高度重视船舶改造、修理工作的成本控制，结合实际情况对人员做好统筹安排和管理，保证内部工作人员各司其职，主动承担相关职责，明确分工。与此同时，还要为员工提供合理的薪资待遇，提高员工积极性，实现船舶改造、修理成本控制目标。另外，在项目改造过程中，要着重解决方案不确定性以及修理问题严重性等问题，唯有这样才能够有效防止船舶改造、修理过程中出现拖延时间的问题，减少维修成本的同时降低维修效率，减少安全事故。此工作需要各部门有效协作，相互依托，内部部门对工作人员有效管理，注重提高工作人员的综合素质和能力，结合实际情况，保证部门协作发展的同时独立运营，实现维修、改造技术的创新，推动行业的发展。
三、结束语
总而言之，修船厂作为运航事业的关键和基础，对其发展存在一定价值，要想实现对船舶改造项目的成本控制目标，减少经济成本投入，获取更多经济效益，推动航海事业的深度发展。那么就要从自身做起，控制好原材料的采购工作，制定合理可行的方案，结合实际情况采用合理化维修对策，降低安全事故，减少经济成本输入，获取更多经济效益和社会效益，节省更多人力、物力的同时，推动航运事业的积极健康发展。
参考文献：
[1]尹海燕.修船厂船舶改造修理项目的成本控制研究[J].新财经，2019（6）：156-157.
[2]胡代城玮.船舶动力装置的维修费用控制问题研究[J].船舶物资与市场，2020，No.169（03）：53-54.
[3]陈闯，刘秀楠，吕东东，等.简析船舶建造、修理、改装设计中常见问题[J].名城绘，2019（1）：0480-0480.
[4]李东亮.论新形势下船舶制造业成本管控[J].现代营销（下旬刊），2018，000（005）：127-6543.
[5]杨宇智，周广青.从精益生产角度宏观分析造船成本[J].船舶标准化工程师，2018，051（002）：61-64.
[6]杨腾辉，黎汉军.工厂与院所深度融合的船舶修理管理体系[J].广东造船，2020，v.39；No.171（02）：88-90.