房建施工现场安全生产文明施工管理

发表时间:2021/1/20   来源:《基层建设》2020年第26期   作者:车耀胜
[导读] 摘要:要提升建筑施工的质量,离不开对安全文明施工进行科学有效的管理,才能增强施工企业抵御和应对风险的能力,控制和降低安全隐患,节约资源成本,保障施工质量,保障企业预期目标的实现。
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        摘要:要提升建筑施工的质量,离不开对安全文明施工进行科学有效的管理,才能增强施工企业抵御和应对风险的能力,控制和降低安全隐患,节约资源成本,保障施工质量,保障企业预期目标的实现。
        关键词:房建工程;施工现场;安全生产;文明施工管理工作
        随着我国城镇化建设规模的日益扩宽,房地产行业得到了前所未有的发展,房建工程施工安全生产管理问题逐渐凸显出来。在该工程施工现场当中,倘若安全生产文化施工管理不科学,那么必然会对工程的质量、进度与施工成本带来直接的影响。所以,为了进一步提高施工现场安全生产文明施工管理质量,本文针对其存在的问题进行探讨,并在此基础上提出合理化建议,仅供参考。
        1、建筑施工现场文明施工管理的重要性
        建筑施工现场文明施工管理的状况是建筑施工企业各项管理水平的综合表现。建筑企业通过对施工现场文明施工的有效管理,提供良好的施工工作秩序和施工作业环境,确保建筑工程的施工质量,降低建筑工程的施工成本,最终提高建筑企业的经济效益、环境效益和社会效益。因而,施工现场文明施工的有效管理对建筑企业具有重要的、深远的意义。
        1.1 施工现场文明施工管理是建筑企业项目管理水平的标志之一
        建筑施工现场的文明施工管理水平是衡量一个建筑施工企业的管理水平高低的重要依据之一,它贯穿于建筑工程施工的全过程。做好建筑施工现场的文明施工管理工作,不仅能加快建筑工程项目的施工进度,确保建筑工程项目的施工质量,降低建筑工程项目的施工成本,提高建筑施工企业的经济效益、社会效益和环境效益,而且还能不断提高建筑施工企业对建筑施工项目的管理水平。
        1.2 施工现场文明施工管理有利于培养一支高素质的施工队伍
        建筑企业施工作业人员在建筑施工项目中占有比较大的比例,加强对建筑施工作业人员的文明施工管理、文明施工教育,提高他们文明施工的管理水平和文明施工的意识,有利于培养一支优秀、高素质的施工队伍。
        2、建筑工程安全文明施工管理存在的问题
        2.1 安全文明施工意识不高
        就目前而言,在当前建筑项目工程施工过程中,有的施工人员安全文明意识不高,对施工安全管理过程管理不到位。比如没有及时处理建筑垃圾,导致施工现场管理十分混乱,直接影响了安全管理的效率。有的施工人员依然采用传统的施工方式,缺乏安全教育培训,缺乏针对性的教育,安全施工意识比较低,经常出现违规行为,很难满足施工安全管理的标准。这就要求施工安全管理人员结合实际情况,加强施工人员的安全教育培训,避免出现不必要的安全事故。
        2.2 无法落实安全生产责任制
        安全生产责任制的制定,可以有效的约束施工人员的施工行为,以此就能有效的提高建筑行业安全文明施工的管理效率。但是,就针对当前我国的建筑企业而言,還存在着部分建筑企业对于安全生产责任制落实不到位的情况,这样就影响了安全文明施工活动的顺利开展。许多施工单位在施工的过程中并没有按照安全生产责任制去执行,进而也就影响了整个工程的安全管理效率。虽然有些建筑单位在施工过程中对安全生产责任制进行了优化和完善,但相关领导人员安全文明意识的缺乏,也给安全生产责任制的有效落实带来了影响,进而也就影响了安全生产责任制的应用效果。
        2.3 文明施工教育不到位
        在一些房建工程之中,大部分的施工企业对施工作业人员没有定期进行安全教育,缺乏良好的文明施工指导,使得工程施工作业安全隐患不断增多。通常来讲,施工作业人员在进入到施工现场之前,需要接受企业的法律法规教育,项目部的遵章守纪教育与班组的专业技能培训等等,但是,由于施工企业与项目部,包括施工班组对文明施工缺乏足够重视,使得工程文明施工教育不到位,增大了施工安全事故的发生概率。


        2.4 建筑施工人员安全意识低
        建筑施工技术由于工程复杂,所需人员数量很大,在管理上有一定困难,没有做加强建筑施工人员安全意识的提高工作,而且在长期观察下,我们会发现有很多建筑工程人员在施工过程中不佩戴安全帽而受伤,或者施工过程中没有按照固定程序进行安全检查而引起工程事故的发生,这种事情的发生主要是因为建筑施工人员安全意识不高,没有按照要求的程序去进行工作,建筑工程监管人员工作也不认真,才会导致工程事故的发生。所以有意提高建筑施工人员的安全意识是很重要的。
        3、建筑工程安全文明施工管理对策
        3.1 保证安全生产、文明施工投入的管理
        为了确保施工现场安全文明生产必要投入应单独设立专项费用,按规定与项目特点作好安全文明施工总体投入计划,按安全文明施工总体投入计划与项目进度计划做好年度、季度与月度安全文明费用计划,确保项目推进过程中的安全费用投入。
        3.2做好施工前准备工作
        针对建筑工程施工的基本情况,施工单位明确施工安全管理标准,分析安全施工的影响因素,制定针对性的施工组织方案,优化施工管理工序,为以后施工打下良好的基础。针对具体建筑的工程量,制定完善的管理组织计划,针对影响建筑安全管理的问题,制定合理对的安全管理方案,加强对施工人员的教育,有效改变他们传统的建筑理念,明确安全施工管理标准,结合实际情况,建立严格的施工安全检查机制,做好日常的安全管理维护工作,提升建筑安全管理的效率。
        3.3 建筑工程施工材料的选用应合格
        施工材料的使用质量在一定程度上决定着整个建筑工程的施工质量。而一旦施工材料质量发生问题,不仅会给企业带来一定的经济损失,而且还会威胁施工人员的人身安全。因此,在选用施工材料时,应选择质量较好的施工材料,这样才能促进施工活动的顺利展开。此外,有关部门还应严厉的打击为谋求私欲而选用劣质建筑材料的施工单位,并对其予以严厉的惩罚。对于选购好的施工材料,相关部门还应加大对的质量安全检验,避免不合格施工材料流入到施工现场中。企业自身也应认识到使用劣质材料的危害性,这样就能为建筑工程的施工材料的选用质量提供良好的保证,以此就能促进建筑工程施工活动的安全文明展开。
        3.4 完善文明施工安全管理体系
        在房建工程施工现场安全生产文明施工管理环节,管理人员不但要提升物资保障水平,为施工作业人员营造一个良好的施工环境,而且要对原有的文明施工安全管理体系进行全面完善,充分激发施工作业人员的工作热情。运用先进的文明施工安全管理理念,将管理理念更好的融入到工程施工现场管理工作之中,有效防止施工安全事故的出现。此外,管理人员要保证每一个作业人员均配备必要的劳动防护用品,提升安全防护水平。结合房建工程实际的施工作业需求,制定更为完善的施工安全管理体系,对于工程中的各个项目,均需要制定专项施工管理制度,找到专项工程施工作业环节存在的具体问题,发现问题及时处理,进一步提高房建工程的质量,让每个施工作业人员具备良好的安全施工意识,保障工程施工现场文明施工安全管理工作的顺利开展。为了更好的提升房建工程施工安全管理水平,管理者大力完善文明施工安全管理体系特别关键,施工企业要根据工程项目的具体施工情况,制定科学的项目安全施工管理条例,并认真落实工程项目中的各项安全文明生产管理制度,针对工程施工作业环节可能会出现的问题,提前制定好相应的解决对策,保证工程项目施工环节的突发事故得到高效处理。
        结语:
        结合以上的论述,如果想实现建筑工程安全文明施工的目的,达到建筑行业在工程质量方面的标准,推动建筑行业更上一层楼,就要加强建筑工程施工管理工作,结合新的技术,提升建筑施工人员的基本水平,制定科学的,高效的方案,符合实际情况有针对性的去施工,达到文明施工管理效果。
        参考文献:
        [1]程炜.浅谈房屋建筑工程施工技术及现场施工管理[J].数码设计,2017(10).
        [2]尹万兴.浅谈房建工程施工技术与安全生产管理措施[J].建材与装饰,2017(24):115~116.
        [3]房越.浅谈房建工程施工技术与安全生产管理措施[J].江西建材,2017(10):65+67.
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