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摘要：目前，工程行业发展迅速，在工程管理中，造价管理非常重要。然而，我国工程施工的过程中很多施工单位对工程造价管理工作的重视程度不足，对于各种资源的价格了解程度不深，从而导致工程建设成本与预期的造价预算之间出现很大的偏差。因此，本文全面增强工程造价管理工作的有效性，从而提升工程的经济效益与社会效益。
关键词：工程；造价管理；疑难问题；解决措施
引言
工程造价管理会对安装工程项目的建设质量、施工进度以及施工安全等产生直接的影响，当前安装工程造价管理中存在一些亟需解决的问题，成为制约安装行业发展的瓶颈，必须进行分析和解决。
1工程造价的意义
众所周知，安装工程是一个系统性较强的工程项目，所包含的环节较多，且本身具有投资大、耗费时间长的特点，因此在安装工程开展之前做好工程造价管理是一项非常有必要的工作，主要就是将安装工程咋建设过程中所产生的各项费用做一个预算，通过科学的手段确保预算金额与安装实际金额相符合，进而来优化本身的成本控制工作，在一定程度上促进安装企业的发展。在安装企业内部开展工程造价工作不仅能够确保资金上的合理分配，还能够对建设费用进行有效控制，避免出现不必要的资金浪费现象，进而提升企业所得效益，因此在安装工程中开展工程造价工作十分必要。
2安装工程造价管理目前存在的问题
2.1造价管理人员的综合素养不足
工程造价管理对造价人员综合素质的要求很高，造价管理人员需要具备几大块专业技能：①领会图纸的能力，特别是读懂施工图纸上标注的每个内容；图纸上列出的图集和规范对应项目的施工工艺。②运用算量软件快速对工程量进行精确计算、熟练掌握清单计价模式，用计价软件将所计算出的工程量逐项根据项目特征套出综合单价。③及时办理经济签证的能力。④建立好数据库，包括材料价格、综合单价、每个项目的工程量指标。⑤熟悉合同，对合同内容了如指掌。⑥编制成本测算。⑦经常关注网上造价管理相关取费文件、人工费调费文件、材料信息价文件等相关政策性文件。⑧与项目负责人、技术负责人、施工管理人员、材料人员、甲方的审计人员之间的良好沟通能力。对比以上8项技能，当前安装企业在职造价管理人员的综合素质水平偏低，造价人员的专业技能较为单一，无法满足安装企业实际的工作需求。
2.2安装工程造价管理的机制不够完善
虽然几乎所有的工程企业都设置了专门的造价管理机构、配备了专职的工程造价管理人员，但是在实际工作中，很多安装企业造价部门的职权范围十分有限，工作的层次比较浅显，很多工程造价管理工作流于形式。另外，工程造价部门很容易受到企业内其他部门的影响，导致造价管理工作混乱。同时，由于没有形成健全的安装工程造价管理工作机制，很多安装工程造价管理工作处在无序的状态，加上不同部门之间在造价方面存在矛盾，影响了安装工程造价管理的整体效果。
3工程造价中的疑难问题解决措施
3.1实施动态化造价控制
动态化造价控制的因素包括施工材料和施工与设备的价格、工程建设中需要投入的人工费用、隐蔽工程的资金投入、工程变更的资金投入等等。工程项目造价控制的各环节中，动态化因素是比较多的，这也是导致造价波动的主要原因，这就需要认真分析投资决策阶段的动态因素，诸如施工材料和施工与设备的价格、工程建设中需要投入的人工费用、隐蔽工程的资金投入、工程变更的资金投入等等，提出行之有效的应对措施。
工程项目造价控制的各环节中，动态化因素是比较多的，这也是导致造价波动的主要原因，这就需要认真分析动态因素，提出行之有效的应对措施。
3.2完善造价管理机制，提升市场竞争力
工程造价管理工作与安装工程企业能否提升经济效益具有直接关联。为了能够保证造价管理质量，就要结合实际造价管理现状，制定完善的造价管理机制。在开展此项工作期间，可以结合自身状况，借鉴先进性造价管理经验，用长远发展的眼光看待问题。首先，工程施工企业成立工程造价管理机构，为造价管理人员正确开展管理工作提供帮助。其次，要结合安装企业施工建设目标与建设特征进行分析，构建与安装施工建设企业战略发展目标相一致的造价管理体系。因为不同种建设类型的安装企业对于造价管理工作的要求不同，所以在实际构建管理体系的过程中，不能完全依照其他企业的造价管理机制进行制定，要结合自身状况对其进行调整，为工程造价管理人员正确开展相应工作提供保障，对于全面提升安装工程企业市场竞争力具有重要意义。
3.3加强造价人员的专业技能
造价人员的综合素质与安装工程造价结果有很直接地关系，因此，施工单位必须加强对造价人员培养的重视程度，从而提高造价管理工作的质量。第一、加强对造价人员的重视程度。施工单位从各级领导人出发，必须加强对造价人员培养的重视程度，增加对造价人员培养的资金投入。第二、提高造价人员的专业水平。施工单位通过开展相关知识培训等，组织造价人员积极主动地参与到培训活动中，从而加强造价人员之间的交流，提高造价人员的专业技术水平。第三、提高造价人员的成本意识。在进行安装工程造价的过程中，造价人员必须对每一种施工资源的价格进行充分的了解，从而有效地控制安装工程的实际成本投入，以此提高造价人员的成本意识。第四、造价人员必须有风险意识。在进行安装工程造价的过程中，造价人员必须提前预知工程施工过程中可能面临的各种风险，从而对风险进行规避，从而保证企业免受各种风险的威胁。
3.4利用信息化技术，提高管理水平
充分利用信息化技术，将工程造价技术进行升级，能够有效提高工程造价管理水平。现阶段，BIM技术应用于很多行业，可以提高工作效率。将BIM技术应用于安装工程造价管理当中，可以提高管理效率及管理水平。具体应用方法有以下几点。（1）建立算量平台。应用BIM基数模型，提高安装造价的数据准确性，充分体现出安装工程各构件的成本数据，对整个安装工程进行计算。在此基础之上建立数据库，在工程造价过程当中提高大量的数据资源，确保工程造价管理工作能够有证可寻。（2）使用造价分析软件。将BIM技术加入到造价分析软件当中，对BIM技术模型进行整合，通过数据库快速分析造价数据，提高安装工程造价准确性。（3）建立EDS系统。在BIM技术应用过程当中，建立工程造价数据库，将安装工程各结构的BIM技术模型进行整合，形成庞大的数据库，使用大数据分析的方式充分利用各种造价信息，提高安装工程造价管控能力和资源配置能力。
结语
总而言之，在新时代背景下，在工程管理中，加强造价控制是非常重要的，不仅可以有效控制施工成本，保证工程质量，还可以给企业带来更多的经济效益，使企业获得更好的发展。现阶段，受到多种因素的影响，工程造价控制还存在一些问题，不仅不利于工程质量的提升，也会影响到工程的整体经济效益。因此，在实际工作中，相关人员需要结合实际情况，深入分析当下造价控制中存在的问题，并制定针对性的优化策略，从根本上提升工程造价控制水平。
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