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摘要：加强建设项目预算编制过程中的成本管理，做好工程量清单概算的编制，坚持标准编制的基础，坚持编制的原则，做好工程量清单概算的编制工作。工程设计阶段应避免成本预算，避免超过设计限额；施工阶段应控制成本管理，避免成本失控；竣工阶段应进行成本结算，并对工程量清单进行全面审查。
关键词：概预算编制；建筑工程；造价管理；影响
引言
为了保证工程建设的有序进行，实现建设单位经济效益的最大化，必须科学合理地安排资金使用。在此基础上建立有效的工程造价预算，控制工程造价。可见，只有了解概预算的内容、工程造价与概预算的关系，才能做好保障建设单位经济效益的一系列工作。
1概预算编制对建筑工程造价管理工作的影响
概预算编制工作的主要内容包括图纸设计、建立完整的工程定额管理制度、按标收费、准确计算工程量、编制完整的工程造价簿。目前，建设工程概预算的编制通常涉及到工程编码、工程特点、临时工程量、临时概算、日常人工计算和一般合同服务费等概念。工程项目代码是指建设项目子项目工程名单的数字识别。项目特征是指构成子项目数量表中项目的基本特征，并衡量项目本身的价值。临时数额，是指投标人在工程量清单中临时确定并列入合同价格的数额。主要用于合同签订时尚未确定或者无法预见的材料、工程机械设备和工程服务[1]。
采购，施工过程中可能发生的项目变更，由于合同调整因素导致的项目价格调整，索赔问题以及现场签证确认费用。临时估价通常由投标人在项目数量清单中提供，主要用于支付不可避免但无法暂时确定的建筑材料，机械设备（包括建筑和安装工程成本）和特殊分包项目的单价成本。日常工作是指开发商在建设项目施工过程中提出的施工图纸以外的其他项目作业，综合单价根据签订合同的要求计算。总承包商成本是指总承包商用于承包商分包的项目的施工现场协调和服务的成本，以及承包商采购设备，材料管理，服务和装修材料的成本。对于建设项目成本管理，预算编制结构对工程材料的价格，工程量的计算和总体成本控制有深远的影响。如果预算概算的内容详尽，预算结果更加准确，则工程材料的价格可以控制在可控范围内，工程量的计算结果也更加准确，可以有效加强成本控制，可以避免成本失控的问题[2]。
2 如何加强概预算编制下的建筑工程造价管理工作
2.1做好项目工程量清单概算的编制
为了加强预算编制过程中的建设工程造价管理，有必要做好工程量清单的编制。在这项工作中，必须认真遵循准备基础。一般而言，工程量清单的编制应严格遵循工程量计价规则，国家建设行政主管部门发布的计价方法，建设工程的施工图，施工图，建设工程标准图集和技术规范。工程验收规范的数据。招标文件针对的是工程量清单和其他指导材料的准备要求。在编制工程量清单的过程中，必须遵守编制原则[3]。
2.2合理报价
在投标阶段，施工企业必须做好成本风险分析工作。企业可以通过查阅定额、可行性研究、施工图等文件进行投标，必须考虑各种风险因素。首先，在投标过程中，为了避免给企业带来工程造价的风险，投标报价必须与企业的实际情况和市场情况相结合，即企业自身的能力和项目数量要与施工和财务状况相结合。一般而言，投标文件（包括报价单）一经递交，便不能随意更改。因此，报价风险由企业承担。公司应建立完整的风险评估体系，制定风险防范措施，结合市场需求和组织能力，明确预测安装工程全生命周期存在的风险因素，研究工程风险的大小和程度，研究管理人员，分析如何集中投标，合理确定投标报价。其次，要重视招标文件的编制细节，加强签章管理。在编制过程中，应严格按照标准格式审核投标文本和格式，并在投标书、授权委托书和投标书上签字盖章。
禁止代理签名和非法盖章。严格审查授权委托书规定的期限和招标书规定的有效期限，确保招标书的合法性和完整性。
2.3做好建设项目
设计阶段的成本预算在建设项目的设计阶段，建筑公司应做好成本预算，控制最大的建设项目成本，并防止成本超过设计金额。首先，应使用信息技术来制定机电安装项目的设计和管理计划，并整合，分析和利用所有信息资源。为相关管理工作的发展提供参考信息，并与数据共享平台合作，处理工程项目设计的细节，从而可以控制设计过程，并在施工实践中控制设计管理状态项目可以得到保证。其次，在建设项目的设计阶段，地下室的面积，地下停车位的数量，建筑物的外表面积，建筑物的体积，地下室的厚度，楼层的高度和数量，应考虑建筑管网的规划，电气和机械负荷，垂直标高以及建筑销售。建筑比例，可售比例，墙体比例，窗墙体比例等规划方案，根据规划方案控制施工成本。此外，地下室面积，地下停车位数量，建筑物外表面积，建筑物容积，地下室覆盖层厚度，地板高度和数量，建筑物管网规划，机电负荷，垂直标高，建筑物销售与建筑物比率，可售比率，墙和地板比值和窗墙比等方案的设计越科学和完善，成本控制的效果越好，节省的成本也就更多[4]。
2.4在施工阶段加强成本控制
在建设项目施工阶段，应从多角度、合理的安装方案、施工进度、施工预算、应急预案和施工技术应用管理机制等方面加强成本控制。需要注意优化。科学调整施工进度，确保工程顺利完工，避免工期延误造成成本增加。加强施工预算控制，提高全体施工工程师的节约造价意识，有利于加强造价控制[5]。预测紧急情况，制定相应措施，减轻紧急施工对工程建设和造价控制的负面影响。其次，根据施工计划和施工劳动管理计划，准确计算所需施工材料，建立完整的材料仓库，配备先进的施工机械设备，注重设备的储存和维护。该机构能及时更换长时间运行的设备，不会因连续运行而损坏设备。
2.5在完成阶段做好成本核算
在建设项目完成时，需要对付款材料进行严格审查，并且需要执行三项验证任务。仔细检查付款材料的完整性，以确保它们可以完全和全面地反映您的建设项目的整个施工过程。接下来，我们将对付款材料进行统一和标准化的管理。最后，通过完成结算调查做好工作，总结项目的成本控制漏洞和经验，并制定更完整的成本控制计划[6]。
结语
概预算编制工作主要内容是在建筑施工建设中，谨遵标准制度做好图纸设计工作，优化工程定额管理体系，按照标准取费精确计算工程量，编制完善的工程造价书。在当代建筑工程施工建设中，概预算编制对建筑工程造价管理工作的影响至关重要，文章将简单分析概预算编制对建筑工程造价管理工作的影响，并系统论述加强建筑工程造价管理工作的方法。
参考文献：
[1]刘伊洋.建筑工程概预算编制对工程造价的影响与对策探讨[J].中华建设，2020（01）：146-147.
[2]雷思佳.建筑工程概预算编制对工程造价的影响与对策[J].住宅与房地产，2019（34）：29.
[3]徐雅萍.建筑工程概预算编制对工程造价的影响分析[J].工程技术研究，2019，4（22）：167-168.
[4]杨国庆.试论建筑工程概预算编制对工程造价的影响[J].现代经济信息，2019（21）：319-320.
[5]刘伊洋.建筑工程概预算编制对工程造价的影响与对策探讨[J].中华建设，2019（11）：166-167.
[6]钟梅.建筑工程概预算编制对工程造价的影响分析[J].住宅与房地产，2019（30）：31.