浙江省嘉兴市秀洲区新塍镇政务服务中心 浙江嘉兴 314015
摘要：伴随着时代的不断进步推动我国建筑行业发展更加迅猛，各项工程建设数量也日益增加。土木工程的整体施工质量受多方面因素的共同影响，其中最为重要的就是土木工程管理与工程造价控制，不仅直接决定着工程的施工质量，还直接影响着工程项目的经济效益。所以，开展土木工程管理与工程造价控制措施的相关研究具有重要的现实意义。
关键词：土木行业；土木工程管理；工程造价控制
引言
我国土木工程标准化项目的建设和开展已经创造了相对可观的经济效益和社会效益，然而在土木设计和规划施工的整个过程中，其也需要消耗大量的人力资源去进行管理。因此，专业土木工程师在管理中如何将成本始终控制在一个可控的成本范围内一直都是一个十分重要的目标。
1土木工程管理的目的
首先是国际市场的发展。随着经济全球化的进程，国际市场经济正在经历各种考验。由于中国的单一市场受全球化的影响，并且趋向于全球发展，我们必须以国际管理理念和管理模式为指导。中国土木工程作为主要产业，有效管理对于更好地进入国际市场非常重要。其次是完善现代企业制度。坚持“自强不息，自我管理，盈亏自负”的精神，兼顾市场不断变化的需求，不断适应新的业务类型和发展阶段，以各种规范化管理推进企业发展和完善自身的企业制度。最后是市场交易的规划化。当前中国市场经济体制改革的目标是不断增强经济实力，进一步解放和发展社会生产力。土木工程管理可以有效地促进建筑市场参与者进入市场，从而为土木工程的顺利运行提供可靠的保障。
2土木工程造价管理存在的主要问题
2.1工程变更现象频繁发
建设项目施工是一项非常复杂的工作，施工过程中涉及到的程序多，时间长，因此过程中往往会存在许多不确定的因素。所以，一些建设项目在施工过程中可能会发生一些变化，当项目早期开发的时候，在构建过程中有多种因素无法准确预测和考虑各种条件，导致在建设项目施工过程中，实际施工情况与原项目存在一些不一致之处。因此，需要根据实际情况和施工情况进行相应的修改，当项目出现更改时，也会对成本管理产生一定程度的影响，控制成本将会变得更加的困难。施工现场的实际自然环境因素对施工的影响也很大，因为天气是无法准确预测的，还有一些不可抗力的因素，也会增加施工期间的波动性，因此，有必要改变施工计划。
2.2管理体系方面
针对于一项土木施工建设而言，管理强度与最终的经济效益有很大的联系。在整个的施工过程中，大部分的施工企业都重点关注自身的经济效益，而针对管理工作方面则缺乏应有的关注，从而导致管理体系明显缺乏科学性与完善性。也正是因为缺乏有效的管理体系，导致在土木施工过程中，无法对其进行有效的管理约束，导致整体的施工过程是比较松散的，并且员工的工作积极性不高，使得整体的施工建设项目无法有效的开展落实，进而导致施工建设所取得的效益不好。
2.3材料问题
建筑材料的质量是保证土木工程质量的关键因素，但是由于要严格的控制造价，一些企业就会选择质量不太好的建筑材料，以此降低工程造价。这种做法实际上是非常不明智的，最终只会造成更大的经济损失。如果前期使用的建筑材料不达标，可能会出现工程质量问题，这时施工人员需要采取一系列的维修补救措施进行弥补，这样不仅加大了后期的施工难度，还会增加成本，甚至还会给建筑企业带来不良的影响。所以建筑企业要在保证工程质量的情况下，选择符合施工标准的建筑材料，在材料上投入较大的资金，减少后期维护、维修费用的人力资源和资金投入。
3土木工程造价控制的优化措施
3.1打造科学有效的造价管理体系
管理工作如果没有制度支撑，在实际工作中就很难开展，难以全面覆盖，所以，企业应结合自身实际情况，制定科学有效的造价管理体系，然后贯穿项目全过程。
在实施建设项目的早期阶段，项目的成本管理就应参与整个项目的建设监督，制定科学的成本管理监督计划。比如在项目发改立项阶段，就把建设项目的造价控制在批准的限额范围之内，随时纠正发生的偏差，以保证项目管理目标的实现。在项目的设计阶段，也应注意成本的控制，鼓励成本管理人员积极参与、科学设计，根据项目特点运用有效的方法，从设计角度充分运用项目成本概念。这样不仅可以有效控制成本造价，也会减少后期一些不必要的变更。在施工阶段，就要完善工程变更程序和制度，并且严格执行，不得随意进行工程变更，以加强成本控制。
3.2对施工工序进行完善与优化
施工工序对土木工程施工质量具有重要的影响，所以要重视施工工序的完善与优化。由于土木工程施工工序具有明显的连带影响作用，如果上一环节的施工质量无法保障，必将影响下一环节的施工质量。同时，材料设备，施工人员，施工环境以及施工方案等等，都会直接影响施工情况，所以要综合各项影响因素，确保各项施工工序的质量控制要点得到强化与落实，才能从本质上提升土木工程施工管理的有效性。
3.3制定专业化的人才管理机制
土木工程管理工作是一项专业性质较高的工作，从事相关管理工作的人员需要具备较强的专业能力和综合能力。想要优化土木工程造价控制，可以通过制定专业化的人才管理机制来吸引和培养优秀的管理人员。企业通过专业化的人才管理机制培养大量优秀的管理人员，为土木工程管理做贡献。优秀的管理人才可以给企业带来良好的经济收益，减少工程施工中不必要的资源浪费和成本投资。
4工程造价管理措施
4.1设计阶段的造价控制
在项目的设计阶段，进行项目的成本控制是整个施工环节最主要的一项任务，为了实现公司进一步的发展，并有效地解决相关建设项目遇到的问题，必须在工程项目的各个方面做好充分的准备。在项目设计的过程中，需要做一些合理的准备工作，材料的引进和建筑策略的发展与我们的发展紧密相关。项目的设计阶段需要许多尖端的人才，结合最新发展情况来执行相关任务，在各个方面进行合理的成本控制，并进行适当的准备工作，只有这样才能够取得更大的发展，有效地解决相关的问题，并建立完整的施工体系，以确保整个施工过程的顺利进行，这是现代建设项目施工过程中需要着重考虑的一个问题。
4.2施工阶段
（1）确保工程项目中的各项数据都得到监管人员的详细采集，例如工程项目的整体成本投入，工期误差等方面的数据信息，并且将这些信息及时输入到管理系统中，利用系统自动分析对比的功能，实现与设定参数的对比，如果两者的误差较大，则要立即对工程造价管理方案进行及时科学的调整处理。（2）针对工程造价管理工作实际存在的问题进行全面的分析与掌握，将工程项目中的材料消耗，人工投入，以及设备投入等方面成本信息准确的输入到工程造价计算模型中，由此掌握工程项目造价管理中存在的主要问题，并结合实际施工情况对管理方案进行科学的完善与优化处理，提升工施工阶段工程造价管理的有效性。
4.3竣工阶段
（1）当工程项目竣工之后，工程造价管理人员要将各项数据进行仔细的核对处理，并对工程的各类文件开展科学严格的审计。（2）严格落实工程造价管理人员的实地收集工作，确保数据收集与分析的真实性与精准性，提升工程项目造价核算的严谨性。
结语
综上所述，土木工程管理与工程造价管理的有效性直接决定着建筑工程的施工质量与经济效益。所以，相关企业要重视土木工程管理与工程造价管理措施的全面落实，在结合工程项目施工现状与相关要求的基础上制定科学完善的管理措施，提升土木工程管理与工程造价管理的融合程度，保障工程项目预期建设目标的顺利实现。
参考文献：
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