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摘要：预算阶段是控制工程造价的关键环节，造价管理始终贯穿着整个建设项目的经济投资，从而确保每一个环节能够有效的开展。一般来说，可以从施工的组织、技术、经济、合同以及信息管理等方面来入手，在这几个环节上使造价预算方案得以顺利执行，发挥出其最佳的作用，需要建筑单位在实际严格执行，为实现工程总造价的有效控制奠定基础。
关键词：工程造价；预算；管理；施工
前言：
工程造价预算管理工作是一项综合性强、技术要求高的工作。为了加强建筑工程预算管理，首先对于影响建筑工程预算质量因素进行了分析，制定严格的管理规定，保证预算编制质量的合理性和科学性，保障建筑施工的高效进行。通过对工程造价预算管理的方式进行改进，加强造价动态过程管理，不仅能够使工程造价工作更加科学合理，同时能够极大程度上提高建筑企业经济效益。
1、建筑工程造价预算控制的现实意义
随着现代建筑工程的不断增多，对于建筑工程的预算造价控制工作就显得越来越重要。任何一个工程建设的顺利开展都离不开造价控制的支持，工程的造价控制是从整体上对施工全过程进行的一种资金规划，保证各个环节的资金支出有科学合理的安排，减少资金的浪费。进行合理、科学的建筑工程项目造价的相关预算工作，可以帮助建筑工程项目进行更加有效的项目成本控制和成本管理。其不光可以对建筑工程项目的有关核心效益造成影响，同时也会对建筑工程项目的执行过程造成一定程度的影响，在相关的工程项目的预算范围之内，然后保证建筑工程可以顺利的施工，然后保证建筑工程的造价是能够一直处于一种可以控制的状态当中防止处才能返工或者设计变更的情况。建筑工程预算控制首要做的就是根据工程实际制定一个健全合理的施工资金规划，保证造价预算控制体系的合理，然后在工程的整个建设过程中贯彻落实，施工的各个部门之间有协调的配合，这样可以最大程度的规避工程资金的浪费现象发生，降低成本支出。一方面可以保证各个环节的成本降低，使资金得到高效利用，减少资金的浪费，促进综合效益的提升；另一方面，一个科学合理的造价预算控制是符合工程实际状况的，可以规避很多资金使用风险的产生，保证施工中的人力、物力、财力得到最大程度利用，确保了工程管理活动的有效进行。
2、建筑工程预算控制原则
对工程进行的预算工作，如果其预算结合和工程不相符合，或者是大相径庭，有很大差距，那么其使用的价值和意义就没有了。在建筑工程成本预算时，先要考虑到涉及的经济原因，然后才能设计出最优化的方案。在建筑企业相互竞争过程中，其根本目的就是得到经济利益，因此成本预算要遵循这一原则，一方面要减少企业的成本支出，可以对市场中的材料进行调查，了解市场材料的变化幅度，及时获得市场上所有有关材料的基本价格，对同行之间的情况也要做细致分析，确保预算结果有很大的稳定性，符合客观的事实。在保证施工质量和技术要求的前提下，可以选择价格比较低的产品。除此之外，必须合理的考虑到工程的实际情况，在最大程度上，了解工程的基本情况，清楚施工现场可能发生的问题工程预算还应该照顾到施工进度和质量，利用工程预算的实际价值，各个方面相互协调，互相配合，推动企业技术的发展和管理的完善，这样才能有效降低工程建设的成本。
3、建筑工程造价预算控制措施分析
3.1严格控制预算编制
由于建筑工程的各项环节具有一定的复杂性，涉及到的领域较多，因此，在进行工程造价预算方案的编制前，需要从总体上进行把控，确保方案编制的全面性和完整性。造价预算编制工作属于建筑工程的首要任务，具有定额单价制定的能力，并且可以保证工程项目工程量、以及施工图纸等工作的质量。在现代化建筑工程施工中，工程的施工质量很大程度上取决于建筑材料自身的性能，而建筑材料的耗资也是整个工程项目中所占比例最大的，它所涉及到的领域较多，而且也会不同程度的受到建材市场的影响。
建筑工程所需要的设备材料以及人员规模较大，并且各种材料品种不一，价格不同。因此预算编制人员必须要时刻掌握市场价格动态。在工程准备阶段，需要对施工图纸的结算编制工作进行严格控制。根据建筑企业与承包方签订的施工合同所规定，进行施工图纸的设计与价格计算，做到双方利益平等。通过这种方式，使竣工后的工程结算工作具有法律凭证。同时应该加强对于施工图纸的审核工作，使预算编制更加准确，避免出现重算，漏算等现象。对于工程造价预算工作来说，在详细的施工的过程当中也会出现图纸不合理的情况，这个时候就需要进行设计变更操作，但是这样不光额外增加了工程设计的整体费用，同时也导致施工的成本增加。预算审查人员不仅需要保证预算处于合理的范围内，同时需要能够详细准确的描述预算编制中具有的问题，然后可以针对内容同相关部门沟通交流，以此保证修改的合理性和便捷性。
3.2加强预算方案执行
建设单位要避免工程造价的超预算问题发生，必须要建立健全各项规章制度，对预算的严格执行进行控制。在施工的过程当中可以按照提升建筑工程招标期间的所做的预算控制，另外也可以根据业主的相关投资项目的详细情况，包括资金要求、工程质量、建设时间等要求，对于工程造价进行合理的预算，从而避免出现工程造价出现超预算的情况。工程整体的控制过程最为困难的地方就是变更，这也是没有办法避免的，特别是工程项目的设计变更，这不光会对建筑工程整体的施工质量造成严重的影响，另外也会对建筑工程的工期产生影响。除此之外，对工程进度进行有效的控制也是工程造价中的重点管理内容，由于建筑工程的施工内容较广泛，而工程任务相对来说也就比较多，特别是在实际施工中，会被各种因素所影响，因此容易使工程量产生变化。为此要有效控制建筑工程的施工进度，将实际工程量作为基础，防止在工程造价中出现不合理的问题，从而实现工程造价的有效控制。因而相关的主体单位需要提升对于建筑工程预算的重视程度，在实施预算的过程当中，需要对相关的施工图纸实施严谨细致的分析。
3.3重视施工阶段造价控制
在预算过程中，详细的分析施工阶段可能会出现的问题，以及其他的影响因素，在此基础上才能进行科学的预测和评估。在制定造价管理方案时，工作人员必须在全面掌握工程情况、深入理解预算内容的基础上开展工作，以确保过程的规范性和结果的有效性，并对施工现场进行勘察，使设计的造价方案能够符合工程施工的要求和国家管理的规定。管理人员应该依据工作流程，规范管理，为每一个管理人员分配合理的任务，保证各司其职，对建筑工程提供进一步的支持。在监督管理过程中，应严格将每一个环节的要求进行全面你分析，施工技术具有较高的合理性，如果发现异常，应及时改进，保证施工管理工作正常运作，并对施工作业人员进行有效监督，不断激励施工作业人员高效完成作业，保证施工进度不被影响。如果在施工过程中，发现施工的工期被延长，要及时发现其中的原因，对其进行有效分析，并为下一步的施工作业做好调整，保证工作正常运行。监督管理工作不断被完善，不仅能够提高建筑工程的施工效率，还能及时查找施工中的弊端，对其进行有效整改，保证工程造价不会超出预算。不仅如此，需要严格强化工程各个阶段的造价调整、监督、以及审查等内容，保证工程超量控制在一定范围内，降低对造价的影响。在预算价格偏离实际价格的时候，应对价格进行适当的调整（在确定标准的过程中也要对这种情况进行考虑）。在整个过程中，应实行动态化管理，根据工程建设的流程，确保工程造价始终被控制在合理范围内。
4、结语
总之，由于建筑工程造价受到的影响因素较多，预算造价控制需要贯穿到整个建设项目全过程中，积极高效的发挥出其自身的功能作用。在建筑工程中，预算管理工作是对整个建筑工程建设项目的每个环节开支成本进行有效的控制，需要从总体上进行把握，制定相应的预算造价控制方案，兼顾到各个环节的施工特点和差异，从而保障整个工程施工的科学合理进行。
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